ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Lunch with lucy : Maximize Profits by Investing in Your People

دانلود کتاب ناهار با لوسی: با سرمایه گذاری روی افراد خود، سود را به حداکثر برسانید

Lunch with lucy : Maximize Profits by Investing in Your People

مشخصات کتاب

Lunch with lucy : Maximize Profits by Investing in Your People

ویرایش:  
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781733478113, 1733478116 
ناشر:  
سال نشر: 2020 
تعداد صفحات:  
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 647 Kb 

قیمت کتاب (تومان) : 49,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب Lunch with lucy : Maximize Profits by Investing in Your People به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب ناهار با لوسی: با سرمایه گذاری روی افراد خود، سود را به حداکثر برسانید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب ناهار با لوسی: با سرمایه گذاری روی افراد خود، سود را به حداکثر برسانید

رهبری تحول آفرین از طریق همدلی هنگامی که شری دویچمن، کارآفرین برای اولین بار تصمیم به راه اندازی یک کسب و کار گرفت، می دانست که می خواهد چیزی کاملا متفاوت بسازد. شری در اولین کتاب خود، ناهار با لوسی، داستان ایجاد آن شرکت، LetterLogic، و چگونگی تبدیل آن به یک شرکت 40 میلیون دلاری را با قرار دادن کارمندان در اولویت قرار داد - حتی از مشتریان و سهامداران. اول قرار دادن افرادش اشکال مختلفی داشت، با یک طرح تقسیم سود بسیار سخاوتمندانه و دستمزد عادلانه زندگی در میان آنها. اما مرکز و قلب فرهنگ LetterLogic، تمرین کارمند محوری بود که شری به نام «ناهار با لوسی» طراحی کرد - رویه‌ای که پویایی سلسله مراتبی موجود در بیشتر سازمان‌ها را حذف کرد. در هر چهارشنبه معین، هر کارمندی می‌تواند «لوسی» (نام مستعار شری) را برای ناهار، در مکانی که خود انتخاب می‌کند، دعوت کند، با صورت‌حساب شری. در این رویدادها، شری مدیرعامل نبود. او "لوسی" یک همکار بود. "لوسی" با در دسترس قرار دادن خود به طور 100٪، محیطی بدون قضاوت ایجاد کرد که در آن می توانست درباره رویاها، جاه طلبی ها و چالش های یک عضو تیم بیاموزد - و بینش آنها را در مورد کارهایی که او به عنوان یک رهبر درست یا غلط انجام می داد به دست آورد. او این رویکرد را مدیون موفقیت شرکتش می داند. ناهار با فضای داخلی لوسی، با طراوت مانند دوره‌های آموزشی در منو، ما را دعوت می‌کند تا ببینیم که چگونه انتخاب‌های یک رهبر به طور مستقیم بر روحیه، تعامل و تعهد کارکنان تأثیر می‌گذارد - و در مورد این نویسنده، در نهایت به نتیجه‌ای سالم و دلچسب منجر شد. صدای شری جدید است و صداقت، شوخ طبعی و فروتنی او در داستان زنی که از طریق رهبری همدلانه و شیوه های تجاری غیرمعمول و متعارف، یک ناهار، یک کسب و کار موفق ایجاد می کند، می درخشد. پشت میز بنشینید و در مورد یک مدل کسب و کار که واقعاً تحول آفرین است یاد بگیرید.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Transformational Leadership Through Empathy When entrepreneur Sherry Deutschmann first decided to start a business, she knew she wanted to build something totally different. In her first book, Lunch with Lucy, Sherry tells the story of the creation of that company, LetterLogic, and how she turned it into a $40-million company by putting employees first—even ahead of customers and shareholders. Putting her people first took many forms, with an extremely generous profit sharing plan and fair living wages among them. But the centerpiece and heart of LetterLogic’s culture was the employee-centric practice Sherry designed called “Lunch with Lucy”—a practice that removed the hierarchical dynamics found in most organizations. On any given Wednesday, any employee could invite “Lucy” (Sherry’s midday moniker) out to lunch, at a place of their choice, with the bill picked up by Sherry. At these events, Sherry wasn’t the CEO. She was “Lucy,” a co-worker. By making herself 100% available, “Lucy” created a judgment-free environment where she could learn about a team member’s dreams, ambitions, and challenges—and gain their insight into what she was doing right or wrong as a leader. She credits this approach with the success of her company. Lunch with Lucy’s interior, refreshingly laid out like courses on a menu, invites us to see how a leader’s choices directly impact employee morale, engagement, and commitment—and in this author’s case, ultimately led to a healthy and hearty bottom line. Sherry’s voice is new, and her honesty, humor, and humility shine through this story of a woman building a successful business through empathetic leadership and uncommon, commonsense business practices, one lunch at a time. Sit down at the table and learn about a business model that is truly transformational.





نظرات کاربران