Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung: Praktisches Vorgehen und theoretische Grundlagen

کریستن روهرلاک در کتاب خود "استخدام کارکنان راه حل محور" رویکردی جدید و نوآورانه برای استخدام ارائه می دهد - که به ویژه برای شرکت های کوچک و متوسط ​​طراحی شده است. از دیدگاه نگارنده، به دلیل پیشرفت های اجتماعی، اقتصادی و فناوری، دیگر برای شرکت ها کافی نیست که با کمک آگهی های شغلی یا مصاحبه های شغلی، کارمندان جدید پیدا کنند. بنابراین کلمه جادویی این است: راه حل گرا. به گفته روهرلاک، این رویکرد با ویژگی های زیر مشخص می شود:

• آینده نگری• صرفه جویی در منابع• متقاضی پسند
در بخش اول این کتاب در مورد استخدام کارکنان، نویسنده ابتدا توضیح می دهد که چه چیزی چیست. ایده اصلی راه‌حل‌محور او را مشخص می‌کند و اینکه کدام عوامل مرتبط برای موفقیت شرکت منجر به استخدام می‌شوند. کریستن روهرلاک با اشاره به نظریه‌ها، رویکردها و روش‌های شناخته شده توسعه پرسنل، ابتدا نقاط فروش منحصر به فرد رویکرد راه‌حل‌محور را برجسته می‌کند. بر این اساس، او سپس هفت مرحله استخدام کارمند راه حل محور را بررسی می کند:
1. تعیین نیازهای کارکنان 2. تعیین راه های استخراج 3. افزایش جذابیت کارفرما 4. ساخت مخاطبین 5. برای متقاضیان تصمیم بگیرید6. جهت دهی به کارکنان جدید 7. موفقیت ها و نتایج را ارزیابی کنید
در بخش بعدی این کتاب با موضوع استخدام کارمند، نویسنده استراتژی های عملی را در اختیار شما قرار می دهد. این رویکرد راه حل محور را توصیف می کند و حوزه های مسئولیت آن را تعریف می کند. Kirsten Rohrlack به شما پاسخ هایی برای سوالات زیر ارائه می دهد، از جمله:

• کجا می توانید کارمندان مناسب پیدا کنید؟• چگونه شانس خود را برای یافتن کارمندان مناسب افزایش می دهید؟ (کلمه کلیدی: نام تجاری کارفرما)• چگونه بهترین متقاضی را انتخاب می کنید؟• ادغام کارکنان چگونه کار می کند؟
فصل آخر بر مبانی نظری و مفهومی رویکرد راه حل محور تمرکز دارد. به این ترتیب می توانید موضوع را عمیق تر کنید. با سؤالات، چک لیست ها و نکات در پایان هر حوزه موضوعی، می توانید سطح دانش شخصی خود را بررسی کنید، به این معنی که می توانید به طور ایده آل دانش خود را در عمل اعمال کنید. کتاب «استخدام کارمند راه‌حل‌محور» نوشته کرستن رورلاک برای مدیران منابع انسانی در شرکت‌های کوچک و متوسط ​​که می‌خواهند زمینه جدیدی را در زمینه جذب کارمند ایجاد کنند، ایده‌آل است. علاوه بر این، این کار یک کتاب درسی مفید برای دانشجویان مدیریت بازرگانی است.

In ihrem Buch „Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung“ stellt Kirsten Rohrlack einen neuen und innovativen Ansatz zur Personalbeschaffung vor – ausgelegt insbesondere auf kleine und mittelständische Betriebe. Aus Sicht der Autorin reicht es für Unternehmen aufgrund gesellschaftlicher, wirtschaftlicher sowie technologischer Entwicklungen nicht mehr aus, mit Hilfe von Stellenanzeigen oder Bewerbungsgesprächen neue Mitarbeiter zu finden. Das Zauberwort heißt deshalb: lösungsorientiert. Diese Vorgehensweise zeichnet sich laut Rohrlack durch folgende Charakteristika aus:

• Zukunftsorientiert• Ressourcenschonend• Bewerberfreundlich
Im ersten Abschnitt dieses Buchs über Mitarbeitergewinnung klärt die Autorin zunächst, was ihren lösungsorientieren Grundgedanken auszeichnet und welche damit verbundenen Faktoren zum Unternehmenserfolg beim Recruiting führen. Mit Bezug auf bekannte Theorien, Ansätze sowie Methoden der Personalentwicklung stellt Kirsten Rohrlack zunächst die Alleinstellungsmerkmale des lösungsorientierten Ansatzes heraus. Davon ausgehend beleuchtet sie anschließend die sieben Phasen der lösungsorientierten Mitarbeitergewinnung:
1. Mitarbeiterbedarf ermitteln2. Wege der Gewinnung festlegen3. Arbeitgeberattraktivität verbessern4. Kontakte aufbauen5. Entscheidung für Bewerber treffen6. Neuen Mitarbeitern Orientierung geben7. Erfolge und Ergebnisse evaluieren
Im anschließenden Abschnitt dieses Buchs zum Thema Mitarbeitergewinnung gibt Ihnen die Autorin Strategien für die Praxis an die Hand. Sie beschreibt das lösungsorientierte Vorgehen und definiert dessen Aufgabenbereiche. Kirsten Rohrlack liefert Ihnen dabei unter anderem Antworten auf folgende Fragen:

• Wo finden Sie passende Mitarbeiter?• Wie erhöhen Sie Ihre Chancen, passende Mitarbeiter zu gewinnen? (Stichwort: Employer Branding)• Wie wählen Sie den optimalen Bewerber aus?• Wie funktioniert Mitarbeiter-Integration?
Im Mittelpunkt des letzten Kapitels stehen theoretisch-konzeptionelle Grundlagen des lösungsorientierten Ansatzes. Auf diese Weise können Sie sich tiefer in das Thema einarbeiten. Durch Fragen, Checklisten sowie Tipps am Ende jedes Themenbereichs überprüfen Sie Ihren persönlichen Kenntnisstand, wodurch Sie Ihr Wissen ideal in der Praxis anwenden können. Das Buch „Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung“ von Kirsten Rohrlack eignet sich optimal für Personalverantwortliche in Klein- sowie Mittelstandsunternehmen, die im Bereich Mitarbeitergewinnung neue Wege gehen möchten. Zudem ist das Werk ein hilfreiches Fachbuch für Studenten der Betriebswirtschaftslehre.