Logistikkostenrechnung: Kosten-, Leistungs- und Erlösinformationen zur erfolgsorientierten Steuerung der Logistik

Logistikkostenrechnung-Front Cover......Page 1
Logistikkostenrechnung......Page 2
Vorwort......Page 5
Inhaltsverzeichnis......Page 9
Grundlagen......Page 14
1.1 Einführung......Page 16
1.2 Logistik als funktionale Spezialisierung......Page 19
1.3 Logistik als material- und warenflussbezogene Koordinationsfunktion......Page 22
1.5 Logistik als Supply Chain Management......Page 43
1.6 Empirische Ergebnisse zu Stand und Erfolgswirkungen der Logistik......Page 36
1.6.1 Studie von Dehler......Page 37
1.6.2 Weitere Studien......Page 41
Literatur......Page 42
Kostenrechnungssysteme als konzeptionelle Basis einer Logistikkostenrechnung......Page 46
2.1.1 Individueller Akteur......Page 47
2.1.2 Kollektive Akteure......Page 50
2.2 Zwecke, Orientierungen und Nutzungsarten der Kostenrechnung......Page 52
2.3.1 Vollkostenrechnung als Basis......Page 57
2.3.2 Kostenplanung und -kontrolle als Erweiterung......Page 61
2.3.3 Kostenrechnung als Instrument der operativen Unternehmensplanung und -kontrolle......Page 63
2.4.1 Relative Einzelkostenrechnung......Page 65
2.4.2 Prozesskostenrechnung......Page 67
2.4.2.1 Schritt: Leistungs–und Prozessanalyse......Page 68
2.4.2.4 Schritt: Prozessmengenermittlung......Page 69
2.4.2.6 Schritt: Prozesskostenkalkulation......Page 70
2.4.3 Transaktionskostenrechnung......Page 71
2.4.4 Koordinationskostenrechnung......Page 75
2.5 Gesamtwürdigung und Perspektiven......Page 76
2.6 Empirische Ergebnisse zu Stand und Erfolgswirkungen der Kostenrechnung......Page 78
2.6.1 Betrachtete Studien......Page 79
2.6.2 Zwecke und Nutzungsarten......Page 80
2.6.3 Systemmerkmale......Page 81
2.6.4 Erfolgswirkungen......Page 82
2.6.5 Zwischenfazit......Page 84
Literatur......Page 85
3.1 Material- und Warenflussprozesse als Objekt der Logistikkostenrechnung......Page 89
3.2 Informationsbereitstellung für die koordinationsbezogene Logistik......Page 92
3.3 Informationsbereitstellung für die flussorientierte Logistik......Page 94
3.4 Informationsbereitstellung für Supply Chain Management......Page 97
3.5 Fazit......Page 98
Literatur......Page 99
Entwicklungsstand der Logistikkosten-, -leistungs- und -erlösrechnung......Page 101
Konzeptioneller Entwicklungsstand der Logistikkosten-, -leistungs- und -erlösrechnung......Page 103
4.1 Strukturelle Übersicht......Page 104
4.2 Übersicht über wichtige Messgrößen......Page 109
Literatur......Page 112
5.1 Übersicht über die vorliegenden empirischen Studien......Page 117
5.2.1 Studie von Weber und Blum......Page 128
5.2.2 Studie von Keebler......Page 134
5.2.3 Studie von Weber, Wallenburg and Bühler......Page 136
5.3 Fazit......Page 142
Literatur......Page 143
Abgrenzung von Logistikleistungen, -kosten und -erlösen......Page 145
6.1 Grundlagen einer Leistungsdefinition und -abgrenzung......Page 147
6.2.1 Potenzialbezogene Logistikleistungen......Page 152
6.2.2 Prozessbezogene Logistikleistungen......Page 154
6.2.3 Ergebnisbezogene Logistikleistungen......Page 155
6.2.4 Wirkungsbezogene Logistikleistungen......Page 158
6.3 Logistische Administrations- und Dispositionsleistungen......Page 162
6.4.1 Ausrichtung auf Verwendungszwecke......Page 163
6.4.2 Ausgleich zwischen Erfassungsgenauigkeit und Erfassungskosten......Page 165
6.4.3 Detaillierte Festlegung der Definitionsmerkmale......Page 166
Literatur......Page 168
7.1 Grundlagen einer Kostendefinition und -abgrenzung......Page 169
7.2.1 Leistungsinduzierte Abgrenzungsprobleme......Page 173
7.2.2 Bewertungsinduzierte Abgrenzungsprobleme......Page 177
7.2.3 Fehlleistungsbezogene Abgrenzungsprobleme......Page 182
7.3 Durchführung der Abgrenzung......Page 188
Literatur......Page 190
8.1 Grundlagen einer Erlösdefinition und -abgrenzung......Page 192
8.2 Analyse der Erfolgs- und Erlöswirkungen der Logistik......Page 194
Literatur......Page 201
Gestaltung einer Logistikkosten- und -leistungsrechnung für Material- und Warenflussprozesse......Page 203
9.1.1 Überblick......Page 205
9.1.2 Differenzierungsbedarf......Page 206
9.1.3 Datenbankorientierte Gestaltung......Page 211
9.2 Berücksichtigung von material- und warenflussbezogenen Dienstleistungen in der Kostenartenrechnung......Page 213
Literatur......Page 216
10.1 Aufgaben und Gestaltung der Kostenstellenrechnung......Page 217
10.2 Berücksichtigung von material- und warenflussbezogenen Dienstleistungen in der Kostenstellenrechnung......Page 221
10.3 Ermittlung von Kostenabhängigkeiten......Page 224
10.3.1 Überblick......Page 225
10.3.2 Analyse der Abhängigkeitsbeziehungen zwischen Logistikkosten und Logistikleistungen......Page 229
10.3.3.1 Überblick......Page 231
10.3.3.2 Transportkostenkategorien......Page 235
10.3.3.3 Lagerkostenkategorien......Page 240
10.3.3.4 Zwischenfazit......Page 244
10.4 Ausweis von Logistikleistungen und Logistikkosten für unterschiedliche Typen von Logistikkostenstellen......Page 245
10.4.1 Beispiel Kostenstelle des Internen Transports......Page 246
10.4.2 Beispiel Lagerkostenstelle......Page 257
10.4.3 Beispiel Fertigungskostenstelle......Page 263
Literatur......Page 268
11.1 Aufgaben und Gestaltung der Kostenträgerrechnung......Page 269
11.2.1 Traditionelles Vorgehen......Page 271
11.2.2 Grundsätzliches Vorgehen zur adäquaten Berücksichtigung der Logistik in der Kostenträgerrechnung......Page 273
11.2.3 Beispiel zur Veranschaulichung des Verbesserungspotenzials traditioneller Kalkulation......Page 277
11.2.4.1 Unterschiedliche Kalkulationsgenauigkeit......Page 282
11.2.5 Zwischenfazit......Page 287
Literatur......Page 288
12.1 Henkel und Adhesive Technologies im Überblick......Page 289
12.2 Entwicklungsstand der Kostenrechnung......Page 291
12.3.1 Ziele und Organisationsstruktur der Logistik......Page 293
12.3.2 Rechnungszwecke im Rahmen der Logistik......Page 294
12.4.1 Begriffliche Abgrenzung und Grundstruktur......Page 295
12.4.2 Kostenartenrechnung......Page 296
12.4.3 Kostenstellenrechnung......Page 298
12.4.4 Kostenträgerrechnung......Page 302
12.5 Entwicklungsperspektiven......Page 304
Literatur......Page 306
13.1.1.1 Ziele der Logistikkostenrechnung......Page 307
13.1.1.3 Leistungsmerkmale des „Controllings“ im SAP ERP......Page 308
13.1.2 Einordnung theoretischer Ansätze der Kostenrechnung im Controlling des SAP ERP......Page 311
13.1.3 Aufbau der Anwendungskomponente „Controlling“ unter Berücksichtigung der Logistikkostenrechnung......Page 312
13.1.4.1 Strukturierung logistischer Leistungen und Prozesse......Page 315
13.1.4.3 Verrechnung der Logistikkosten......Page 317
13.1.5 Logistikkosten im Produktkosten-Controlling......Page 319
13.1.6.2 Deckungsbeitragsrechnung für Marktsegmente......Page 320
13.1.7 Analyse der Logistikkosten in SAP Controlling......Page 322
13.2.1 Grundlagen......Page 323
13.2.2 Konsequenzen......Page 326
13.3 Fazit......Page 327
Literatur......Page 328
Erweiterung der laufenden Informationsbereitstellung für die anderen Entwicklungsstufen der Logistik......Page 329
14.1 Abbildung der Koordinationsleistungen und -kosten......Page 330
14.2 Informationsbereitstellung für die strategische Positionierung der Logistik in ihrer zweiten Entwicklungsstufe......Page 332
14.2.1 Konzept der Selektiven Kennzahlen......Page 333
14.2.2.1 Grundlagen......Page 336
14.2.2.2 Anwendung für die Logistik......Page 339
Literatur......Page 345
Informationsbereitstellung für die flussbezogene Entwicklungsstufe der Logistik......Page 347
Literatur......Page 350
Informationsbereitstellung für die Ausprägung der Logistik als Supply Chain Management......Page 351
16.1 Überblick......Page 352
16.2 Instrumente......Page 354
16.2.1.1 Unterschiedliche Ausbaustufen......Page 355
16.2.1.2 Empirischer Stand......Page 360
16.2.1.3 Open Book Accounting......Page 361
16.2.2.1 Konzeptionelle Aussagen......Page 364
16.2.2.2 Empirischer Stand......Page 366
16.2.3.1 Konzeptionelle Aussagen......Page 367
16.2.3.2 Empirischer Stand......Page 372
16.3 Fazit......Page 373
Literatur......Page 375
Sachverzeichnis......Page 377