دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Prof. Dr. Doris Kortus-Schultes, Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing. Ute Ferfer (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783409116343, 9783322823014 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2005 تعداد صفحات: 177 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 26 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب لجستیک و بازاریابی در زنجیره تامین: افزایش ارزش از طریق مدل های کسب و کار مجازی: تولید / لجستیک / مدیریت زنجیره تامین
در صورت تبدیل فایل کتاب Logistik und Marketing in der Supply Chain: Wertsteigerung durch virtuelle Geschäftsmodelle به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب لجستیک و بازاریابی در زنجیره تامین: افزایش ارزش از طریق مدل های کسب و کار مجازی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
فناوریهای اطلاعاتی جدید راهحلهای تجاری را امکانپذیر
میسازد که اساساً فرآیندها را تغییر میدهند: در انجمن
تأمینکننده-تولیدکننده-مشتری، شرکتها به اجزای ارزشافزای خود
تقسیم میشوند و دوباره در جوامع تجاری مجازی جمعآوری
میشوند.
این کتاب به تفصیل توضیح میدهد که رابطهای مدیریت زنجیره
تأمین در زنجیرههای تأمین بین شرکتی کجا هستند و از کدام
چهرههای کلیدی میتوان برای کنترل آنها استفاده کرد. همچنین
نشان میدهد که چگونه از طریق مدیریت هدفمند زنجیرههای تامین،
مدلهای کسبوکار مجازی به افزایش ارزش شرکای درگیر در بلندمدت
کمک میکنند:
- مدیریت زنجیره تامین به عنوان مدیریت تدارکات یکپارچه
- ساختارهای زنجیره تامین: مشتریان، محصولات، فرآیندها،
اطلاعات
- مدیریت هزینه
- خدمات مشتری
- ابزارهای نرم افزاری برای زنجیره تامین
- افزایش ارزش شرکت از طریق زنجیره تامین
مثالهای متعدد گزینههای مدیریت فنی و بازرگانی را نشان
میدهند و راهحلهای عملی را برای محافظت یا ایجاد پتانسیل
عملکرد خود ارائه میدهند.
هدف این کتاب دانشجویان و اساتید مدیریت بازرگانی در
دانشگاهها، دانشکدههای فنی و آکادمیها است. تمرکز بر لجستیک،
بازاریابی و کسب و کار الکترونیکی و همچنین شاغلین کسب و کار در
زمینه های لجستیک و بازاریابی.
پروفسور Dr. دوریس کورتوس-شولتز بازاریابی و مدیریت بازرگانی را
در دانشگاه علوم کاربردی نیدرهین، مونشنگلادباخ تدریس
میکند.
Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing. یوته فرفر مسئول توسعه سازمانی
و برنامه ریزی دانشگاه در دانشگاه علوم کاربردی آخن است.
Die neuen Informationstechnologien ermöglichen
Geschäftslösungen, die die Prozesse fundamental verändern:
Unternehmen werden innerhalb des Verbundes
Lieferant-Hersteller-Abnehmer in ihre wertschöpfenden
Bestandteile zerlegt und in virtuellen
Geschäftsgemeinschaften neu zusammengefügt.
Dieses Buch beschreibt ausführlich, wo die Schnittstellen für
Supply Chain Management in firmenübergreifend abgestimmten
Lieferketten liegen und anhand welcher Kennzahlen eine
Steuerung erfolgen kann. Es zeigt außerdem, wie durch das
gezielte Management von Lieferketten virtuelle
Geschäftsmodelle nachhaltig zur Wertsteigerung der
beteiligten Partner beitragen:
- Supply Chain Management als integriertes
Logistikmanagement
- Strukturen von Supply Chains: Kunden, Produkte, Prozesse,
Informationen
- Kostenmanagement
- Kundenservice
- Software-Werkzeuge für Supply Chains
- Steigerung des Unternehmenswertes durch Supply Chains
Zahlreiche Beispiele verdeutlichen die technischen und
betriebswirtschaftlichen Möglichkeiten und vermitteln
praxisorientierte Lösungsansätze zur Absicherung bzw. zum
Aufbau eigener Leistungspotenziale.
Das Buch richtet sich an Studenten und Dozenten der
Betriebswirtschaftslehre an Universitäten, Fachhochschulen
und Akademien mit den Schwerpunkten Logistik, Marketing und
E-Business sowie an Unternehmenspraktiker in den Bereichen
Logistik und Marketing.
Prof. Dr. Doris Kortus-Schultes lehrt Marketing und
Handelsbetriebslehre an der FH Niederrhein,
Mönchengladbach.
Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing. Ute Ferfer ist an der
Fachhochschule Aachen zuständig für Organisationsentwicklung
und Hochschulplanung.
Front Matter....Pages I-IX
Einleitung....Pages 1-3
Supply Chains und Supply Chain Management: Definitionen und Ansatzpunkte....Pages 5-8
Supply Chain Management als integriertes Logistikmanagement....Pages 9-20
Strukturen von Supply Chains: Kunden, Produkte, Prozesse und Informationen....Pages 21-37
Supply Chains: Kostenmanagement als Hebel....Pages 39-45
Ausrichtung von Supply Chains: Kundenservice als Primat....Pages 47-56
Firmenübergreifend abzustimmende Geschäftsprozesse in Supply Chain....Pages 57-76
Beschleunigungsfaktoren im Management von Supply Chains: Software-Werkzeuge....Pages 77-79
Das Internet als Treiber im Supply Chain Management: Virtuelle Geschäftsmodelle....Pages 81-142
Chains und Supply Chain Management: Steigerung des Unternehmenswertes durch Mitgliedschaft in Supply Chains....Pages 143-149
Kollaborative Geschäftsprozesse als Wertsteigerungshebel....Pages 151-164
Back Matter....Pages 165-174