Logistik-Controlling mit Benchmarking: Praxisbeispiele aus Industrie und Handel

این کتاب برای مدیرانی است که می‌خواهند با امکانات محک زدن در ارتباط با کنترل لجستیک آشنا شوند و قصد دارند از این ابزار برای بهینه‌سازی فرآیندها و تدوین استراتژی داخلی استفاده کنند. توضیحات حاضر همچنین برای دانشجویانی در ترم های بالاتر که می خواهند با ایده اجرای محک گذاری با توجه به سیستم های کنترل لجستیک آشنا شوند. شعارهای مدیریتی می آیند و می روند. با این حال، بنچمارک فقط یک کلمه رایج نیست، بلکه اکنون بخشی جدایی ناپذیر از مدیریت لجستیک در شرکت های معروف است. در صورت اعمال صحیح، معیار می‌تواند مقدار غیرعادی دانش جدید را برای شرکت به ارمغان بیاورد و منابع را آزاد کند و در نتیجه منجر به مزیت‌های رقابتی شود. محک گذاری فرآیندی مستمر و منظم برای بهبود اثربخشی، بهره وری و کیفیت خود و مقایسه خود با شرکت های عالی است. این کتاب بر اساس سالها تجربه عملی ایجاد شده است. این کتاب بر اصول و روش‌های معیارسنجی تمرکز دارد که با چند مثال کاربردی نشان داده شده است. تشکر ویژه ما از Dipl.-Betriebswirt (FR) Thomas Gunkel، که تعهد او سهم قابل توجهی در موفقیت این کار داشت. علاوه بر این، مایلیم از آقای Heino Worch، CADRA AG، Wetzikon، برای حمایت مهربانانه اش در تدوین این کتاب تشکر کنیم. Nürtingen, Reutlingen, فوریه 1994 پروفسور Dr. کلاوس بیچلر ولفگانگ گرستر روپرت رویتر v فصل 1 مبانی محک زدن به عنوان ابزار استراتژیک لجستیک کنترل A.

Dieses Buch wendet sich an Führungskräfte, die die Möglichkeiten des Benchmarking, bezogen auf das Logistik-Controlling, kennenlernen wollen und mit Hilfe dieses Instruments eine Prozeßoptimierung sowie eine interne Strategieformulierung anstreben. Die vorliegenden Ausfuhrungen wenden sich zudem an Studenten höherer Semester, die die Idee der Umsetzung des Benchmarking im Hinblick aufLogistik-Controlling-Systeme kennenlernen wollen. Management-Modewörter kommen und gehen. Benchmarking ist jedoch nicht nur ein Modewort, es bildet heute bei namhaften Unternehmen einen festen Bestandteil des Logistikmanagements. Richtig angewandt kann Benchmarking fur ein Unternehmen ungewöhlich viele neue Erkenntnisse bringen sowie Ressourcen freisetzen und somit zu Wettbewerbsvorteilen fuhren. Benchmarking ist ein kontinuierlicher, systematischer Prozeß, um die eigene Effektivität, Produktivität und Qualität zu verbessern und sich mit exzellenten Firmen zu vergleichen. Dieses Buch entstand auf grund langjähriger Erfahrung aus der Praxis heraus. Im Mittelpunkt dieses Buches stehen die Grundlagen und Verfahren des Benchmarking, veranschaulicht durch einige Praxisbeispiele. Unser besonderer Dank gilt Dipl.-Betriebswirt (FR) Thomas Gunkel, der mit seinem Engagement in erheblichem Maße zum Gelingen dieses Werkes beitrug. Des weiteren möchten wir uns bei Herrn Heino Worch, CADRA AG, Wetzikon, fur seine freundliche Unterstützung bei der Erstellung dieses Buches herzlich bedanken. Nürtingen, Reutlingen, Februar 1994 Prof. Dr. Klaus Bichler Wolf gang Gerster Rupert Reuter v 1. Kapitel Grundlagen des Benchmarking als strategisches Instrument des Logistik-Controlling A.