Limits and Opportunities of a Matrix Organization: A Study of Coordination Mechanisms within a Multiple Brand Organization

این کتاب عملکرد سازمان‌های ماتریسی معاصر را بر اساس مطالعه موردی یک تولیدکننده پیشرو خودروهای تجاری آلمانی بررسی می‌کند. چارچوبی برای تحقیق در مورد سازمان های ماتریسی ایجاد می کند و به طور تجربی نشان می دهد که چگونه یک MNC معاصر می تواند هماهنگی جانبی را از طریق استفاده از یک سازمان ماتریسی ارتقا دهد. مسائل مهم تصمیم گیری و تعارض در ساختارهای ماتریسی و همچنین نقش فرهنگ های سازمانی تحلیل می شود. اهمیت گستره مرزی و همچنین مهارت های فراگیر مرزی مورد نیاز و توسعه یافته توسط یک سازمان ماتریسی شناسایی شده است. این کار به لطف یک زمینه تحقیقاتی غنی همراه با یک چارچوب جدید برای تجزیه و تحلیل سازمان های ماتریسی، درک تجربی قابل توجهی از سازمان های ماتریسی به ارمغان می آورد.

This book investigates the functioning of contemporary matrix organizations based on a case study of a German leading commercial vehicle manufacturer. It creates a framework for research of matrix organizations and demonstrates empirically how a contemporary MNC can promote lateral coordination through the use of a matrix organization. The significant issues of decision-making and conflict in matrix structures, as well as the role of organizational cultures is analysed. The importance of boundary spanning as well as the boundary spanning skills needed and developed by a matrix organization have been identified. This work brings significant empirical understanding of matrix organizations thanks to a rich research field combined with a novel framework for analysis of matrix organizations.