دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: David Minter and Michael Reid
سری:
ISBN (شابک) : 9781402210327, 1402210329
ناشر:
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 226
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 737 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Lightning in a Bottle: the Proven System to Create New Ideas and Products That Work به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رعد و برق در یک بطری: سیستم اثبات شده برای ایجاد ایده ها و محصولات جدید موثر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
"شما هرگز دوباره به "ایده های جدید" یکسان نگاه نخواهید کرد." -اچ. Wayne Huizenga، بنیانگذار و رئیس سابق و مدیر عامل شرکت Blockbuster Inc. "من قویاً به همه بازاریابان پیشنهاد می کنم که این کتاب را قبل از اینکه تصمیم به راه اندازی یک محصول جدید، توسعه خط یا ورود به خط جدیدی از تجارت بگیرند، مطالعه کنند." -Mark R. Goldston، رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل، United Online, Inc. که شامل NetZero، Juno، Classmates و MyPoints.com مارک های دیوید مینتر و مایکل رید نوآوری هستند. برای بیش از 25 سال، آنها به رشد شرکت هایی مانند Blockbuster، Dole، Viacom، Sony و Einstein Bagels کمک کرده اند. Lightning in a Bottle سیستم هفت مرحلهای ساده Minter و Reid را برای ایجاد ایدههایی ارائه میکند که به کار میآیند و نرخ موفقیت محصول جدید را از استاندارد یک در 10 به یک در دو یا بهتر بهبود میبخشد. Lightning in a Bottle همچنین 10 دلیل اصلی شکست ایده ها را توضیح می دهد، به علاوه اسرار کثیف دنیای تحقیقات، مانند: -چرا گروه های تمرکز برای محصولات جدید کار نمی کنند - چگونه تقسیم بندی بازار اغلب ساختگی است - چرا طوفان فکری موثر نیست. در ایجاد محصولات جدید عالی در سنت اجرا و خوب به عالی، رعد و برق در بطری راهنمای جدید ضروری برای رهبران کسب و کار است.
"You will never look at 'new ideas' the same way again." -H. Wayne Huizenga, founder and former chairman and CEO of Blockbuster Inc. "I would strongly suggest that all marketers read this book before they decide to launch a new product, line extension or enter a new line of business." -Mark R. Goldston, chairman and CEO, United Online, Inc., which includes NetZero, Juno, Classmates and MyPoints.com brands David Minter and Michael Reid know innovation. For more than 25 years, they have contributed to the growth of such companies as Blockbuster, Dole, Viacom, Sony and Einstein Bagels. Lightning in a Bottle presents Minter and Reid's simple seven-step system for creating ideas that work-one that improves new-product success rates from the standard one in 10 to one in two or better. Lightning in a Bottle also explains the top 10 reasons ideas fail, plus the dirty secrets of the research world, such as: -Why focus groups don't work for new products -How market segmentation is often a sham -Why brainstorming in not effective in creating great new products In the tradition of Execution and Good to Great, Lightning in a Bottle is the new must-have guide for business leaders.
Front Cover Title Page Copyright Dedication Acknowledgments Contents Preface Chapter 1: Lightning in a Bottle Chapter 2: A Blockbuster (Video) Idea The Blockbuster Story Being Part of a Lightning Strike - Blockbuster's Fast Growth Stepping on the Gas: Accelerating Blockbuster's Growth Chapter 3: The Problems With How New Products Are Developed Today Incoming Brainstorming Focus Groups Gee Whiz! Rip Off New Ideas - Netting it Down Chapter 4: The Upside Down Pyramid - Or How Ideas Are Developed in Corporate America Chapter 5: Why Nine Out of Ten New Products Fail Focus Groups Brainstorming Quantitative Research Market Segmentation Chapter 6: How a Good Idea Can Go Bad, The Battle of the Bagel Chapter 7: Top Ten Reasons Ideas Fail Reason #1: Trying to Sell Things People Don't Want to Buy Reason #2: The Ideas Don't Make Financial Sense Reason #3: Giving Up Too Soon on Good Ideas Reason #4: Pushing Bad Ideas Too Long Reason #5: No Separation of Good Ideas from Bad Reason #6: Thinking Small Reason #7: Delegating Idea Development to Junior People Reason #8: No Specialized Talent for Developing Ideas Reason #9: No Process, or a Poor Process, For Developing Ideas Reason #10: No Real, Important Difference Versus Competition Be More Successful by Understanding Why Ideas Fail Chapter 8: Less is More "Less Ideas" is More "Less People" is More "Less Words" is More Chapter 9: Market Segmentation and Aggregation Market Segmentation: The Basics Aggregation: The Key to the New Product Vault Chapter 10: The Creative Genius of Ted Turner and Rupert Murdoch Ted Turner Rupert Murdoch Chapter 11: Idea Engineering: Seven Steps Step #1: Learn Step #2: Develop Working Theories Step #3: Develop Ideas and Concepts Step #4: Financial Due Diligence Step #5: Talk to Consumers, Not in Groups, But One Person at a Time Step #6: Iterate the Concepts By Talking to Consumers Step #7: Take the Best Concepts Coming Out of the Interview and Monetize Them There You Have It: Seven Steps Chapter 12: Idea Enginnering: Let's Start a Record Label Step #1: Learning Step #2: Working Theories Step #3: Develop Your Ideas Step #4: Financial Due Diligence Step #5: Talk to Consumers One at a Time Step #6: Iterate the Concepts by Listening Step #7: Take the Best Concepts Coming Out of the Interviews and Monetize Them Chapter 13: Bedrock: It's More Than Fred and Wilma's Hometown So...How Do You Get to Bedrock? Listening Judgmentally Is Very Bad Chapter 14: What Interviews With Thousands of Consumers Taught Us Consumers Are Smart Keep It Simple Girls Just Want to Have Fun - Boys, Too! They Don't Care How Much it Costs They're Bored They Are All Different Chapter 15: Don't Wait for a Miracle Decide It Is Time to Do Better Love Affairs Hinder Big Idea Development Only Bull's-Eyes Count Less is More Resist the Urge to Carve Your Business into Needy Little Buckets If You Don't Seek, You Won't Find If You Want to Make a Big Difference, Start With Something Big Create Your Own Lightning in a Bottle! About the Authors Index Back Cover