دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2
نویسندگان: Diana Larsen. Ainsley Nies
سری:
ISBN (شابک) : 1680501631, 9781680501636
ناشر: Pragmatic Bookshelf
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب لیفتوف: تیم های موفق چابک را شروع و پایدار کنید: فرهنگ محل کار، فرهنگ کسب و کار، کسب و کار و پول، کسب و کار، مدیریت پروژه، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، فرآیندها و زیرساخت ها، روابط با مشتری، تجارت الکترونیک، مدیریت تسهیلات، دولت و تجارت، کسب و کار سبز، مدیریت اطلاعات، زیرساخت، Off اتوماسیون، تجهیزات و لوازم اداری، مدیریت دفتر، تحقیق در عملیات، تغییر سازمانی، یادگیری سازمانی، خرید و خرید، تحقیق و توسعه، برنامه ریزی استراتژیک، تنظیم ساختاری، کسب و کار و مو
در صورت تبدیل فایل کتاب Liftoff: Start and Sustain Successful Agile Teams به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب لیفتوف: تیم های موفق چابک را شروع و پایدار کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
آماده، تنظیم، بلند شدن! تیم خود را با یک هدف هماهنگ کنید:
تحویل موفق. بینشها و تکنیکهای جدیدی را برای شروع پروژهها و
تیمها به روش درست، با مفاهیم گسترده برای برنامهریزی،
سازماندهی، و اجرای جلسات بالابرنده بیاموزید. داستانهای
زندگی واقعی نشان میدهند که دیگران چگونه تیمها و پروژههای
خود را به طور مؤثر شروع کردهاند (یا دوباره شروع کردهاند).
مربیان استاد دایانا لارسن و آینسلی نیس با موفقیت پروژه های
چابک متعددی را در سرتاسر جهان "برداشته اند". آیا برای موفقیت
آماده هستید؟
هر تیمی نیاز به شروعی عالی دارد. اگر یک رهبر کسب و کار یا
محصول، مربی تیم یا مدیر تمرین چابک، مدیر پروژه یا برنامه
هستید، مزایای استراتژیک و تاکتیکی را از بالابردنها به دست
خواهید آورد.
دستورالعملهای گام به گام جدید را کشف کنید و تکنیک هایی برای
تقویت عملکرد تیم در این ویرایش دوم Liftoft. مثالهای
عینی از تمرینهای ما به شما نشان میدهد که چگونه از همان
ابتدا، وقتی تیم را تشکیل میدهید، همه را در یک صفحه قرار
دهید. شما نکاتی را برای تمرکز مجدد تلاشهایی که در علفهای
هرز از بین رفته است و تمرینهایی برای کار با تیمها به عنوان
سیستمهای پیچیده پیدا خواهید کرد. مشاهده کنید که چگونه می
توانید برای تیم های متعدد در سراسر شرکت مقیاس بندی کنید، به
سه عنصر کلیدی برای اجاره تیم مشترک بپردازید، شرایط بهینه را
برای یادگیری و بهبود ایجاد کنید، و قانون GEFN (به اندازه کافی
خوب برای اکنون) را برای بالا بردن کارآمد اعمال کنید. در
سرتاسر کتاب داستانهایی از تیمهای واقعی وجود دارد که در حال
بلند شدن هستند، چرا که مربیان کارکشته تجربیات خود را در مورد
بالابردن و چارتر کردن تیم چابک توصیف میکنند.
مکالمات متمرکز به تیم کمک میکند تا تیم را هماهنگ کند، شکل
بگیرد و اعتماد کافی برای همکاری ایجاد کند. شما درک مشترکی از
زمینه تیم ها در اهداف تجاری ایجاد خواهید کرد. هر صعود منحصر
به فرد است، اما موفقیت امری رایج است!
Ready, set, liftoff! Align your team to one purpose:
successful delivery. Learn new insights and techniques for
starting projects and teams the right way, with expanded
concepts for planning, organizing, and conducting liftoff
meetings. Real-life stories illustrate how others have
effectively started (or restarted) their teams and projects.
Master coaches Diana Larsen and Ainsley Nies have
successfully "lifted off" numerous agile projects worldwide.
Are you ready for success?
Every team needs a great start. If you're a business or
product leader, team coach or agile practice lead, project or
program manager, you'll gain strategic and tactical benefits
from liftoffs.
Discover new step-by-step instructions and techniques for
boosting team performance in this second edition of
Liftoft. Concrete examples from our practices show you
how to get everyone on the same page from the start as you
form the team. You'll find pointers for refocusing an effort
that's gone off in the weeds, and practices for working with
teams as complex systems. See how to scale liftoffs for
multiple teams across the enterprise, address the three key
elements for collaborative team chartering, establish the
optimal conditions for learning and improvement, and apply
the GEFN (Good Enough for Now) rule for efficient liftoffs.
Throughout the book are stories from real-life teams lifting
off, as seasoned coaches describe their experiences with
liftoffs and agile team chartering.
Focused conversations help the team align, form, and build
enough trust for collaborating. You'll build a common
understanding of the teams' context within business goals.
Every liftoff is unique, but success is common!