دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Alan Weiss
سری:
ISBN (شابک) : 0787955094, 9780787955090
ناشر: Pfeiffer
سال نشر: 2003
تعداد صفحات: 274
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 815 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Life Balance: How to Convert Professional Success into Personal Happiness (Ultimate Consultant Series) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تعادل زندگی: چگونه موفقیت حرفه ای را به شادی شخصی تبدیل کنیم (سریال مشاور نهایی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
یک عبارت عامیانه حاکی از آن است که در پایان، هیچ کس هرگز پشیمان نشد که زمان بیشتری را در دفتر سپری نکرد. با این حال، در طول زندگی و شغلمان اغلب به نظر میرسد که اولویتهایمان را اشتباه میگیریم، و تمرکزمان را تغییر میدهیم تا در نهایت به مشتریانی که آنها را به خوبی میشناسیم و خانوادههایی که عملاً غریبه هستند، برسیم. در این کتاب، مشاور مشهور آلن وایس – که در مجله موفقیت به عنوان «یک متخصص در سراسر جهان در آموزش اجرایی» نام برده میشود – میگوید چگونه زندگی، کار و روابط را به گونهای ترکیب کنیم که به هر کسی کمک کند هوشمندتر کار کند و بهتر زندگی کند. وایس از مصاحبهها و طرحهایی با مشاوران بسیار موفق استفاده میکند تا توصیههای غیرتئوری و عملگرایانهای در مورد داشتن یک زندگی متعادل ارائه دهد، از جمله اینکه چگونه: هوشمندانه کار کنید و سخت نباشید. پاداش های شخصی مدت دار ریسک کنید و خود را دوباره اختراع کنید (بارها و بارها) بازی کنید تا برنده شوید - اما امتیاز را نادیده بگیرید و به تلاش ها پاداش دهید بر دیگران تأثیر بگذارید و در عین حال نیاز به کنترل را تسلیم کنید تجسم آینده
A popular aphorism suggests that in the end, no one ever regretted not spending more time in the office. Yet during our lives and careers we often seem to confuse our priorities, shifting our focus so that we end up with clients whom we know extremely well and families who are de facto strangers. In this book, widely renowned consultant Alan Weiss—cited as "a worldwide expert in executive education" in Success Magazine—tells how to blend life, work, and relationships in a way that will help anyone to work smarter and live better.Weiss draws on scores of interviews and vignettes with highly successful consultants to offer nontheoretical, pragmatic advice on living a balanced life, including how to:Work smart and not hardHave time to fulfill your passionsBuild on success, not on correcting weaknessGive yourself short- and long-term personal rewardsTake risks and reinvent yourself (again and again)Play to win— but ignore the score and reward the effortInfluence others while surrendering the need to controlVisualize the future
LIFE BALANCE How to Convert Professional Success into Personal Happiness......Page 3
About the Author......Page 9
Contents......Page 11
Introduction......Page 15
Acknowledgments......Page 17
PART ONE Balance at Work......Page 21
CHAPTER 1 Identify with Contribution Not Task It’s Not Where You Start, but Where You Finish......Page 23
The Input/Output Rule......Page 25
We Build Our Houses; They Shouldn’t Build Us......Page 29
Prisoners of ”Deliverables”......Page 33
The Strategic vs. the Tactical......Page 40
Alan’s Ultimate Lessons......Page 44
CHAPTER 2 Leverage—Archimedes Was Right There’s a Reason Why the ”Big Eight” Have Slimmed Down......Page 45
Reducing Work to Occam’s Razor......Page 46
Working Smart and Not Hard......Page 50
Beyond Perfection......Page 52
How to Have More Time than You Need......Page 56
Four Choices for Action......Page 62
Alan’s Ultimate Lessons......Page 65
CHAPTER 3 Innovation and Risk We’re Here to Make Waves, Not to Stick Our Toes in the Water......Page 67
The Willingness, Not Merely the Freedom, to Fail......Page 68
Testing the Envelope......Page 73
Mid-Flight Test......Page 75
Reinventing Yourself (Repeatedly)......Page 78
Building on Success, Not Correcting Weakness......Page 82
Alan’s Ultimate Lessons......Page 86
PART TWO Balance at Rest......Page 89
CHAPTER 4 There Is Nothing Wrong with Playing to Win If Winning Doesn’t Matter, Why Does Anyone Bother to Keep Score?......Page 91
How You Play the Game May Not Be Enough......Page 92
Creating Personal Challenges......Page 97
The Rational Child Within Us All (Even the Big Shots)......Page 102
Freeing the Rational Child......Page 105
How to Ignore the Score and Reward the Effort......Page 106
Alan’s Ultimate Lessons......Page 110
CHAPTER 5 If You Don’t Reward Yourself, You Reward No One It’s Hard to Lead from the Rear......Page 111
Tithe to Yourself......Page 112
Short-Term and Long-Term Personal Rewards......Page 118
Instantiating Your Dreams......Page 121
When You Wish upon a Star (Making Dreams Come True)......Page 124
Daily, Small Victories......Page 126
Alan’s Ultimate Lessons......Page 132
CHAPTER 6 How Stress Can Help You No One Moves at All Without a Sense of Urgency......Page 133
Constructively Piling It On......Page 134
Working It Off......Page 139
Alan’s Formula for Working Off Stress......Page 141
“Anchor” Positions (Your Stake in the Ground)......Page 142
Changing Tomorrow......Page 148
Alan’s Ultimate Lessons......Page 153
PART THREE Balance in Relationships......Page 155
CHAPTER 7 The Other Person’s Self-Interest May I Please See Your Vacation Slides?......Page 157
Influencing Others Is an Art Form......Page 158
Intelligent Tradeoffs......Page 162
Avoiding Generalizing Specifics......Page 168
Surrendering the Need to Control......Page 172
Alan’s Ultimate Lessons......Page 177
CHAPTER 8 Communicating in the Light of Day I Don’t Believe You Might Have Heard What I Perceived I Thought I Meant......Page 179
Honesty and Authenticity......Page 180
Meta-Talk......Page 183
Cause vs. Blame......Page 188
Selective Openness and Receptivity......Page 193
Alan’s Ultimate Lessons......Page 199
PART FOUR Synthesis......Page 201
CHAPTER 9 Self-Possession and Control of One’s Fate Was Maslow Wrong All Along?......Page 203
The Invidious Nature of Guilt......Page 205
The Courage to Stand Alone......Page 209
The Fallacy of Perception (It’s Not Reality)......Page 212
The Platinum Asset: Intellectual Breadth......Page 218
Alan’s Ultimate Lessons......Page 222
Guilt......Page 223
Zest......Page 224
Fear of Ambiguity......Page 226
Zealotry......Page 227
Irrationality......Page 228
Egocentricity......Page 230
Self-Effacement......Page 231
Context......Page 232
Solitude......Page 233
Culpability......Page 235
Freedom from Failure......Page 236
Conspiracies......Page 238
Trust......Page 239
Not Giving Up......Page 241
Bad Days and Good......Page 243
APPENDIX 150 Techniques for Balance......Page 245
Index......Page 267