دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Sandra Burud
سری:
ISBN (شابک) : 089106205X, 9780891062059
ناشر: Nicholas Brealey Boston
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : CHM (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Leveraging the New Human Capital Adaptive Strategies Results Achieved and Stories of Transformation ISBN089106205 به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بهره گیری از استراتژی های تطبیقی سرمایه انسانی جدید نتایج به دست آمده و داستان های تحول ISBN089106205 نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کارمند امروزی کاملاً متفاوت است، دیگر به طور منفرد روی کار متمرکز نیست، بلکه همزمان مسئولیت های شخصی را مدیریت می کند. این سرمایه انسانی جدید است. در استفاده از سرمایه انسانی جدید، نویسندگان ساندرا بورود و ماری تومولو استدلال میکنند که برای موفقیت، سازمانها باید یک کارگر ایدهآل جدید را بشناسند، فردی بسیار ماهر که قلب و ذهن - و همچنین دست - نتایج را هدایت میکند. این کارگر ایده آل با موفقیت خواسته های رقابتی کار و زندگی شخصی را بررسی می کند. بورود و تومولو از طریق مصاحبه با مدیران شرکتها، نقد تحقیق و چهار مطالعه موردی شرکتهای بزرگ، پنج استراتژی عملی را که شرکتها باید برای موفقیت در این محیط جدید اتخاذ کنند و تأثیرات این استراتژیها بر کارکنان، مشتری و سازمان ارائه کردند. کارایی. مقالاتی از نویسندگان مهمان پیتر سنگه، رابرت رایش، روزابث ماس کانتر، و میهالی سیکسزنت میهالی ایدهها را معرفی میکنند. بر اساس یک پروژه تحقیقاتی که توسط بنیاد دیوید و لوسیل پاکارد و با حمایت مالی دانشکده مدیریت دراکر فارغ التحصیل شده است، این مشارکت اصلی در زمینه مدیریت سرمایه انسانی برای مدیران، متفکران تجاری، دانشمندان علوم اجتماعی و خوانندگان عمومی علاقه مند به تجارت جذاب خواهد بود. و گرایش های اجتماعی
Today's employee is completely different, no longer singularly focused on work, but simultaneously managing personal responsibilities. This is the new human capital. In LEVERAGING THE NEW HUMAN CAPITAL, authors Sandra Burud and Marie Tumolo argue that to be successful, organizations must recognize a new ideal worker, a highly skilled individual whose heart and mind--as well as hands--drive results. This ideal worker successfully navigates the competing demands of work and personal life. Through interviews with corporate executives, critiques of the research, and four case studies of major corporations, Burud and Tumolo set out five practical strategies that companies must adopt to succeed in this new environment and the effects of these strategies on employee, customer, and organizational performance. Essays from guest authors Peter Senge, Robert Reich, Rosabeth Moss Kanter, and Mihalyi Csikszentmihalyi introduce the ideas. Based on a research project funded by the David and Lucile Packard Foundation and sponsored by the Drucker Graduate School of Management, this original contribution to the field of human capital management will appeal to managers, business thinkers, social scientists, and general readers interested in business and social trends.
contents\n......Page 6
preface\n......Page 8
acknowledgments\n......Page 12
about the authors\n......Page 16
part 1......Page 18
chapter 1\n......Page 26
chapter 2......Page 40
chapter 3......Page 52
chapter 4......Page 72
part 2\n......Page 90
chapter 5\n......Page 96
chapter 6......Page 110
chapter 7......Page 124
chapter 8......Page 138
chapter 9......Page 172
part 3\n......Page 186
chapter 10\n......Page 192
chapter 11......Page 236
chapter 12......Page 250
part 4\n......Page 282
chapter 13\n......Page 288
chapter 14......Page 306
chapter 15......Page 322
chapter 16......Page 344
afterword......Page 366
notes......Page 370
references......Page 382
index......Page 406