Leveraging Flexibility: Win the Race with Dynamic Decision Management

احتمال دستیابی عملیات شما به سودآوری مطلوب چقدر است؟ انعطاف پذیری چه نقشی در برنامه های تجاری شما دارد؟ آیا تا به حال ارزش آن را به صورت ملموس در نظر گرفته اید؟ توانایی واکنش به موارد غیرمنتظره با تغییر مسیر استراتژیک می تواند نجات یک شرکت و رهبران آن باشد. انعطاف‌پذیری، ریسک، احتمال و ارزش مرتبط با آنها مؤلفه‌های کلیدی مدیریت تصمیم‌گیری پویا (DDM) هستند، یک رویکرد موفقیت‌آمیز برای اعتبار بخشیدن به فرآیند تصمیم‌گیری شما و اطمینان از نتایج مطلوب.

با استفاده از رویکرد DDM، چاه -روش های پیچیده شناخته شده و پذیرفته شده که شامل سناریو سازی است منسوخ می شوند. چرا؟ زیرا DDM غیرقابل تصور را انجام می دهد: تأثیر عدم اطمینان و انعطاف پذیری کارآفرینی را در فرآیند تصمیم گیری استراتژیک ادغام می کند و این کار را با دقت انجام می دهد.

What is the probability of your operations achieving the desired profitability? What role does flexibility play in your business plans? Have you ever considered its value in concrete terms? Being able to react to the unexpected by taking a strategic change of course can prove to be the salvation of a company and its leaders. Flexibility, risk, probability and their interrelated value are the key components of Dynamic Decision Management (DDM), a breakthrough approach to validating your decision making process and ensuring the desired results.

Using the DDM approach, the well-known and widely accepted complex methods involving scenario building become obsolete. Why? Because DDM does the unthinkable: It integrates the influence of uncertainty and entrepreneurial flexibility in the strategic decision making process and does so with precision.