دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1st edition.] نویسندگان: Robert Jacobs, Safari. an O'Reilly Media Company. سری: ISBN (شابک) : 9781523092260, 9781523092277 ناشر: سال نشر: 2021 تعداد صفحات: زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 745 Kb
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Leverage Change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تغییر اهرم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
آیا از اینکه تلاشهای تغییری که انجام میدهید بیش از حد طولانی طول میکشد، بسیار دشوار هستند یا اغلب بیاثر هستند، ناامید هستید؟ هشت راه قدرتمند را کشف کنید تا هر تغییری را سریعتر، آسانتر و بهتر انجام دهید—چه توسط رهبران C-suite یا کارگران خط مقدم انجام شود. سازمان ها از خستگی ناشی از تغییر رنج می برند. مردم بی حوصله و خسته هستند. آنها احساس می کنند که ابتکارات زیادی از بالا یا خارج تحمیل شده است. آنها زمانی برای تغییر بیشتر ندارند و اغلب حتی نکته ای را در آن نمی بینند. آیا اگر روشی سیستماتیک وجود داشته باشد که در زمان کمتری با مشکلات کمتر و موفقیت بیشتر به نتایج دلخواه خود برسید، عالی نیست؟ وجود دارد. به آن تغییر اهرمی می گویند. این مشکلات و موارد دیگر با چیزی حل میشوند که رابرت «جیک» جاکوبز، متخصص تغییر، اهرمها را مینامد: اقدامات هوشمندانه و استراتژیک که اهرم و تأثیر عظیمی ایجاد میکند. چه در حال انجام تغییراتی باشید که میتواند توربوشارژ شود یا در حال راهاندازی جدید هستید، Levers میتواند به شما کمک کند. از یک اهرم - حتی بدون برنامه رسمی - استفاده کنید و سازمان شما تغییرات مثبتی را تجربه خواهد کرد. این اهرمهای قدرتمند، که میتوانند به تنهایی یا در هر ترکیبی که برای شما مناسب است استفاده شوند، ساده و کاربردی هستند: • به تداوم توجه کنید • طوری فکر کنید و رفتار کنید که انگار آینده اکنون است! • خودتان طراحی کنید • یک پایگاه داده مشترک ایجاد کنید • با تاثیر شروع کنید، انرژی را دنبال کنید • آینده ای را ایجاد کنید که مردم می خواهند با خودشان تماس بگیرند • فرصت هایی را برای افراد پیدا کنید تا تفاوت معنی داری ایجاد کنند • تغییر-کار را بخشی از کار روزانه در نظر بگیرید. جیکوبز با پنج سال تجربه شامل ده ها داستان از اهرم ها در عمل با انواع سازمان ها، تیم ها و افراد است. او همچنین دستورالعمل های خاصی را در مورد اینکه چگونه می توانید آنها را در کار تغییر خود اعمال کنید، ارائه می دهد. از اهرم ها استفاده کنید و کار تغییر خود را بیش از آنچه تصور می کردید بهبود بخشید.
Frustrated that change efforts you're leading take too long, are too difficult, or are too often ineffective? Discover eight powerful ways to make any change work faster, easier, and better—whether done by C-suite leaders or frontline workers. Organizations suffer from change fatigue. People are impatient and exhausted. They feel like too many initiatives are imposed from above or outside. They don't have time for more change and often don't even see the point in it. Wouldn't it be great if there were a systematic way to achieve your desired results in less time with fewer problems and more success? There is. It's called Leverage Change. These problems and more are resolved by what change expert Robert “Jake” Jacobs calls Levers: smart, strategic actions that create huge leverage and impact. Whether you have an existing change effort that could be turbocharged or you're launching one that's new, the Levers can help. Apply a Lever—even without a formal program—and your organization will experience positive changes. These powerful Levers, which can be used alone or in any combination that works for you, are straightforward and easy to apply: • Pay Attention to Continuity • Think and Act As If the Future Were Now! • Design It Yourself • Create a Common Database • Start with Impact, Follow the Energy • Develop a Future People Want to Call Their Own • Find Opportunities for People to Make a Meaningful Difference • Make Change-Work Part of Daily-Work Drawing on thirty-five years of experience, Jacobs includes dozens of stories of the Levers in action with all kinds of organizations, teams, and individuals. He also provides specific directions on how you can apply them to your change work. Use the Levers, and improve your change work more than you ever imagined possible.