دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 5th, intern.
نویسندگان: Clawson. James G.
سری:
ISBN (شابک) : 9781292039947, 1292039949
ناشر: Pearson
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 345
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب سطح سه رهبری: زیر سطح قرار گرفتن: رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Level three leadership : getting below the surface به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سطح سه رهبری: زیر سطح قرار گرفتن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برای دوره های کارشناسی، کارشناسی ارشد و اجرایی در رهبری، رفتار سازمانی و مدیریت. رویکردی انعطافپذیر برای درک و بکارگیری رهبری. رهبری سطح سه (L3L) از یک مدل رهبری انعطاف پذیر برای کمک به دانش آموزان و مدیران مجرب برای درک و به کارگیری اصول رهبری استفاده می کند. این متن به جای تمرکز بر تغییر رفتار، بر آنچه مدیران میتوانند برای تأثیرگذاری بر تفکر و احساس دیگران انجام دهند، تمرکز میکند. ویرایش پنجم با اضافات بر اساس توصیه های بازبینان و کاربران به طور قابل توجهی بهبود یافته است.
For undergraduate, graduate, and executive courses in leadership, organizational behavior, and management. A flexible approach to understanding and applying leadership. Level Three Leadership (L3L) uses a flexible leadership model to help students and practicing managers understand and apply the principles of leadership. This text focuses on what managers can do to influence the thinking and feeling of others-rather than focusing on changing behavior. The fifth edition has been significantly enhanced with additions based on the recommendations of reviewers and users.
Section One: Introduction Chapter 1. The Leadership Point of View Chapter 2. The Diamond Model of Leadership in Organizations Chapter 3. Levels of Leadership Section Two: Strategic Frames Chapter 4. The Changing Context of Leadership Chapter 5. Strategic ThinkingChapter 6. The Ethical Imperative of Level Three Leadership Chapter 7. Innovation and LeadershipChapter 8. Personal, Work Group, and Organizational ChartersSection Three: SelfChapter 9. Self LeadershipChapter 10. A Leader's Guide to Why People Behave the Way They Do Chapter 11. The Reb Model Chapter 12. Leadership and Intelligence Chapter 13. Resonance, Leadership, and the Purpose of LifeChapter 14. The Global LeaderSection Four: Leading OthersChapter 15. Leading OthersChapter 16. The Appeal of Level One Leadership Chapter 17. The Limits of Level Two LeadershipChapter 18. The Focus and Impact of Level Three LeadershipChapter 19. Six Steps to Effective Leadership Chapter 20. The Language of LeadershipChapter 21. Leading TeamsSection Five: Leading DesignChapter 22. Leading by DesignChapter 23. Human Resource Management Systems Chapter 24. Leading ChangeSection Six: ConclusionChapter 25. Conclusion Section Seven: Workbook, Exercises, Bibliography, Appendix Chapter 26: Workbook