دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dick Axelrod. Emily Axelrod
سری:
ISBN (شابک) : 1626560811, 9781626560819
ناشر: Berrett-Koehler Publishers
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 193
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Let's Stop Meeting Like This : Tools to Save Time and Get More Done به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بیایید اینگونه جلسه را متوقف کنیم: ابزاری برای صرفه جویی در وقت و کارهای بیشتر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اوه - جلسات آنها جایی هستند که بهره وری از بین می رود، درست است؟ باید راه بهتری وجود داشته باشد. به گفته مشاوران برجسته دیک و امیلی اکسلرود، وجود دارد. Axelrods با استفاده از همان اصولی که بازیهای ویدیویی را بسیار جذاب میکند و خط مونتاژ بیحسکننده را به طبقه پویا تبدیل میکند، یک سیستم منعطف و سازگار را ترسیم میکند که برای برگزاری جلسات واقعاً سازنده در انواع سازمانها استفاده میشود - جلساتی که در آن افراد برنامههای مشخصی ایجاد میکنند. انجام وظایف، ایجاد ارتباطات و پیشبرد پروژه ها. آنها نشان میدهند که چگونه میتوان تمام جنبههای یک جلسه را طراحی کرد - از نحوه احوالپرسی شما در ابتدا تا نحوه خلاصه کردن در پایان - به طوری که کار واقعی واقعاً انجام شود. کسانی که این سیستم را پذیرفته اند هرگز به عقب برنمی گردند. شما هم نخواهید کرد.
Ugh—meetings. They’re where productivity goes to die, right? There has to be a better way. According to leading consultants Dick and Emily Axelrod, there is. Using the same principles that make video games so engaging and that transformed the numbing assembly line into the dynamic shop floor, the Axelrods outline a flexible and adaptable system used to run truly productive meetings in all kinds of organizations—meetings where people create concrete plans, accomplish tasks, build connections, and move projects forward. They show how to design every aspect of a meeting—from the way you greet people at the beginning to how you sum up at the end—so that real work actually gets done. Those who have adopted this system will never go back. Neither will you.
Cover Contents Preface 1 How to Get Your Work Done in Meetings 2 The Meeting Canoe 3 Welcome People 4 Connect People to Each Other and the Task 5 Discover the Way Things Are 6 Elicit People’s Dreams 7 Decide 8 Attend to the End 9 First Aid for Meetings 10 Meeting Basics: Five Steps to Meeting Success 11 Leaders: Three Steps to Meeting Effectiveness 12 Contributors: Three Steps to Meeting Effectiveness 13 Facilitators: Three Steps to Meeting Effectiveness 14 Our Handoff to You A Pocket Guide to Let’s Stop Meeting Like This and More Works Cited Acknowledgments Index A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W Y Meet the Authors The Axelrod Group: The Story Behind the Story