Let's do IT: Business-IT-Alignment im Dialog erreichen

پتانسیل ارزشمند فناوری اطلاعات در بسیاری از شرکت‌ها به قیمت بازده بازگشت سرمایه بلااستفاده باقی می‌ماند. با این حال، این واقعیت که حمایت استراتژیک مهم برای کسب و کار نمی تواند به طور کامل توسعه یابد، قطعاً باید حتی بالاتر از این باشد، زیرا سهام بازار از بین رفته یا اصلاً به دست نمی آید. رویکرد ارائه شده فرض می کند که تمام دانش لازم برای بهترین راه حل از قبل در سازمان وجود دارد. این گنجینه عمدتاً کشف نشده دانش جمعی فقط باید کشف شود. با کمک روش های خاص، دانش جمعی ردیابی می شود تا فهرستی جامع از ملاحظات، پیشنهادات، مفاهیم یا راه حل ها به دست آید. مدیریت سهامداران و مدیریت تغییر گنجانده شده است. این رویکرد نوید ارزش افزوده و افزایش کارایی را از طریق مشارکت و انگیزه افراد آسیب‌دیده می‌دهد. برنامه ریزی پروژه ها آسان تر می شود و ریسک ها کاهش می یابد. نتیجه پروژه الزامات را برآورده می کند و از کسب و کار به روشی بهینه پشتیبانی می کند.

Wertvolles Potenzial der IT bleibt zu Lasten des ROI in vielen Unternehmen ungenutzt. Doch sicherlich ist die Tatsache, dass die strategisch wichtige Unterstützung für das Business sich nicht voll entfalten kann, noch viel höher zu bewerten, da Marktanteile verloren oder gar nicht erst gewonnen werden. Der vorgestellte Ansatz geht davon aus, dass alles erforderliche Wissen für die beste Lösung bereits in der Organisation vorhanden ist. Dieser meist unentdeckte Schatz des kollektiven Wissens muss nur gehoben werden. Mithilfe von speziellen Methoden wird das kollektive Wissen aufgespürt, um so eine umfassende Liste mit Überlegungen, Anregungen, Konzepten oder Lösungen zu erhalten. Stakeholdermanagement und Change Management sind dabei inklusive. Der Ansatz verspricht, Wertschöpfung und Effizienzsteigerung durch die Einbindung und Motivation der Betroffenen. Die Projekte gewinnen an Planbarkeit und Risiken werden reduziert. Das Projektergebnis entspricht den Anforderungen und unterstützt das Business in optimaler Art und Weise.