دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Lessons for Nonprofit and Start-Up Leaders: Tales from a Reluctant CEO
دانلود کتاب درس‌هایی برای رهبران غیرانتفاعی و تازه‌کار: داستان‌هایی از یک مدیر عامل بی‌میل
مشخصات کتاب
Lessons for Nonprofit and Start-Up Leaders: Tales from a Reluctant CEO
ویرایش:
نویسندگان: Maxine Harris. Michael B. O'Leary
سری:
ISBN (شابک) : 1442276533, 9781442276536
ناشر: Rowman & Littlefield Publishers
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 196
[198]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 38,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Lessons for Nonprofit and Start-Up Leaders: Tales from a Reluctant CEO به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب درس‌هایی برای رهبران غیرانتفاعی و تازه‌کار: داستان‌هایی از یک مدیر عامل بی‌میل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب درس‌هایی برای رهبران غیرانتفاعی و تازه‌کار: داستان‌هایی از یک مدیر عامل بی‌میل
درس‌هایی برای رهبران غیرانتفاعی و تازه‌کار: داستان‌هایی از یک مدیر عامل بی‌میل از تجربیات یک شرکت واقعی، یعنی ارتباطات جامعه، استفاده می‌کند تا معضلات عملی را که سازمانی که بر اساس یک مأموریت تأسیس شده و توسط مجموعه‌ای از ایده‌آل‌ها هدایت می‌شود، زنده کند. و اگر قرار است پیشرفت کند حل کنید. ماکسین هریس و شریکش هلن برگمن بدون هیچ سابقه تجاری یا مالی، یک استارتاپ کوچک را به یک تجارت 35 میلیون دلاری تبدیل کردند. از طریق آزمون و خطا، آنها یاد گرفتند که چگونه امور مالی را مدیریت کنند، کارکنان را استخدام کنند، بر موانع غلبه کنند و با مدل های تجاری در حال تغییر سازگار شوند. در درس‌هایی برای رهبران غیرانتفاعی و تازه‌کار، هریس بینش‌ها، مبارزات و اشتباهات خود را با هدف کمک به دیگرانی که ممکن است سازمان‌های غیرانتفاعی را راه‌اندازی و اداره کنند، به اشتراک می‌گذارد. او راه‌هایی را بیان می‌کند که خلاقیت، سرسختی، و قدرت روابط به او و شریک زندگی‌اش کمک کرد تا بر موانعی غلبه کنند که اغلب باعث می‌شود استارت‌آپ‌ها در اولین سال‌های فعالیت‌شان از بین بروند. این کتاب در یک پیچ و تاب طنز و بدیع، خواننده را با مجموعه‌ای از افسانه‌های اصلی درگیر می‌کند، که هر کدام برای معرفی یک معضل تجاری به زبان «باور» طراحی شده‌اند. مایکل اولری تفسیری ارائه می‌دهد که داستان‌ها و مطالعات موردی از Connections را در یک زمینه گسترده‌تر قرار می‌دهد و درس‌ها را برای هر کسی که در بخش غیرانتفاعی یا استارت‌آپ کار می‌کند قابل دسترس می‌کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Lessons for Non-Profit and Start-Up Leaders: Tales from a Reluctant CEO uses the experiences of a real company, Community Connections, to bring to life the practical dilemmas that an organization founded on a mission and guided by a set of ideals must confront and solve if it is to thrive. With no business or financial background, Maxine Harris and her partner Helen Bergman grew a tiny startup into a $35 million business. Through trial and error, they learned how to manage finances, hire staff, overcome barriers, and adapt to changing business models. In Lessons for Non-Profit and Start-Up Leaders, Harris shares her insights, struggles, and mistakes with the goal of helping others who may be starting and running non-profit organizations. She spells out the ways in which creativity, tenacity, and the power of relationships helped her and her partner overcome barriers that often cause start-ups to flounder in their first years of operation. In a humorous and novel twist, the book engages the reader with a series of original fables, each tailored to introduce a business dilemma in the language of “make-believe.” Michael O’Leary provides commentary that places the stories and case studies from Community Connections into a broader context, making the lessons accessible to anyone working in the non-profit or startup sector.
