Les Banques Populaires : 1878-2008 : 130 Ans de coopération

Sommaire......Page 6
Introduction......Page 10
Le retard français au xixe siècle......Page 14
Originalités et résultats du mouvement français avant 1917......Page 18
Nouveau contexte, débats et enjeux......Page 26
La loi du 13 mars 1917 : une loi amputée......Page 32
Les ajustements du décret et des statuts types......Page 34
Les privilèges et le soutien financier......Page 38
Les attributions des Banques Populaires : crédit aux démobilisés et le crédit à l’artisanat......Page 43
Création de la Caisse Centrale des Banques Populaires......Page 47
La cohésion du groupe......Page 51
Les relations avec les autres réseaux bancaires......Page 52
Organisation des classes moyennes......Page 58
Petites entreprises, artisans et commerçants......Page 60
Le réseau d’agences et les sociétaires......Page 63
Les ressources......Page 65
Les emplois......Page 67
La faillite des Banques Populaires......Page 70
L’enlisement de la Caisse Centrale......Page 74
Le centralisme comme réponse aux difficultés : la loi du 24 juillet 1929......Page 78
Participation des Banques Populaires à la réforme : processus coopératif......Page 79
La loi du 24 juillet 1929......Page 82
Les pionniers : naissance d’un mythe......Page 87
La remise en question de l’autorité de la Chambre Syndicale : cristallisation des conflits internes......Page 89
L’activité financière de la Chambre Syndicale......Page 92
Remise en cause des dirigeants......Page 94
Le redressement financier......Page 97
Le soutien financier de la Chambre Syndicale......Page 99
La réorganisation du groupe......Page 100
Le bilan en 1934......Page 101
L’intervention de l’État : limitation de l’autonomie des banques......Page 106
La réorganisation des organismes centraux : les nouveaux pouvoirs de la Chambre Syndicale......Page 110
L’arrêté du 15 juin 1935 et la défense des intérêts des Banques Populaires......Page 114
La loi du 13 août 1936 : nouveau soutien financier......Page 116
Le décret du 21 décembre 1936 : réorganisation du groupe......Page 119
Le programme de regroupement......Page 120
Le nouveau réseau des Banques Populaires......Page 128
Nouvelle promotion des Banques Populaires : la loi Spinasse......Page 134
La loi du 19 août 1936 : nouvelles activités des Banques Populaires......Page 135
La répartition des crédits de l’État dans le cadre de la loi Spinasse......Page 136
Les particularismes du Crédit National Hôtelier......Page 138
Du Crédit National Hôtelier à la Caisse Centrale de Crédit Hôtelier, commercial et industriel......Page 141
Le réseau et les sociétaires......Page 142
Bilan de l’activité en 1939......Page 146
Le financement et la collecte......Page 150
Les conséquences immédiates du conflit......Page 154
Le personnel des Banques Populaires et des organismes centraux......Page 155
Les problèmes matériels......Page 157
Le corporatisme......Page 159
Les réformes statutaires......Page 161
La réforme du crédit à l’artisanat......Page 165
Les exigences allemandes et le problème de l’Alsace-Lorraine......Page 167
L’adaptation à l’économie de guerre......Page 168
La croissance des ressources......Page 169
Une activité adaptée aux circonstances......Page 171
Stabilité et rupture : le fonctionnement fédéral du groupe......Page 174
Pierre Montfajon, le théoricien......Page 175
La remise en cause du centralisme......Page 179
Recrutement, formation et informatisation......Page 182
Les nouveaux interlocuteurs des Banques Populaires......Page 185
Évolution des statuts......Page 188
Fusions et rattachements......Page 190
L’expansion difficile du réseau......Page 192
Le renouveau des sociétés de caution mutuelle......Page 194
Chapitre 9 : Croissance et déséquilibre : 1945-1973......Page 198
Financement des crédits sociaux, crédit à l’artisanat et à moyen terme......Page 199
La lente progression des ressources propres......Page 201
La révolution des ressources d’emprunt......Page 205
La stagnation des emplois à court terme......Page 209
Crédits sociaux et crédit à l’artisanat......Page 211
Activités de la Caisse Centrale du Crédit Hôtelier, et le marché des entreprises......Page 216
La conquête du marché des particuliers......Page 220
Élections, débats et succession......Page 230
Redéfinition du rôle des organismes centraux......Page 233
Sociétariat et vie fédérale......Page 234
À la recherche de la rentabilité......Page 235
La capacité de financement......Page 236
L’encadrement du crédit et l’activité de crédit......Page 239
Résultat et rentabilité......Page 243
Situation des Banques Populaires : les moyens de l’exploitation......Page 245
L’ouverture du marché de l’artisanat à la concurrence......Page 248
Le malaise des entreprises......Page 251
Être reconnu sur le marché des particuliers......Page 255
Chapitre 11 : L’ouverture : 1987-1999......Page 258
Les dirigeants : rupture et continuité......Page 259
Évolution des statuts et vie fédérale......Page 261
Stratégie et développement......Page 262
Marché des entreprises : vers la relation globale......Page 267
L’artisanat, la fin des privilèges......Page 268
La difficile adaptation au marché des particuliers......Page 270
Le développement par la croissance externe......Page 273
Crise bancaire et nouvelles sources de revenu......Page 276
Conquête du marché des particuliers par les produits d’épargne......Page 277
L’activité de crédit en crise......Page 279
L’écrasement des marges et la recherche de productivité......Page 281
Conclusion......Page 286
Postface livre : Entretien avec Philippe Dupont, président du groupe Banque Populaire......Page 290
Liste des abréviations......Page 296
Liste des tableaux et figures......Page 298
Textes fondamentaux......Page 300
Lois et décrets portant certaines modifications......Page 301
Rapport du Conseil National de Crédit......Page 302
Archives de la Banque Fédérale des Banques Populaires......Page 303
Bibliographie......Page 306