دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dipl.-Ing. Lothar Aldinger (auth.)
سری: IPA-IAO Forschung und Praxis 86
ISBN (شابک) : 9783540159032, 9783642522543
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 1985
تعداد صفحات: 154
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کنترل تولید کوتاه مدت پشتیبانی شده از مرکز کنترل برای تولید سری های کوچک و کوچک: سازمان/برنامه ریزی، کنترل، رباتیک، مکاترونیک، اقتصاد مهندسی، سازمان، لجستیک، بازاریابی
در صورت تبدیل فایل کتاب Leitstandunterstützte kurzfristige Fertigungssteuerung bei Einzel- und Kleinserienfertigung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کنترل تولید کوتاه مدت پشتیبانی شده از مرکز کنترل برای تولید سری های کوچک و کوچک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
فرآیندهای سازمانی در حوزه تولید با برنامه ریزی و کنترل تولید تعیین می شود ) /9/. کنترل تولید شامل برنامه ریزی، کنترل و نظارت بر تولید است /10/. با توجه به محدوده افق برنامه ریزی به برنامه تولید 2 3 برنامه ریزی)، برنامه ریزی میان مدت (mfr.) و کنترل تولید کوتاه مدت (کوتاه مدت) تقسیم می شود. کنترل تولید کوتاه مدت بیشترین ارتباط را با فرآیند تولید دارد. در حالی که میتوان مشکلات موجود را برای برنامهریزی برنامههای تولید و برای برنامهریزی میانمدت (11، 12، 13، 14) بهاندازه کافی حل کرد، در کنترل تولید کوتاهمدت وضعیت متفاوتی وجود دارد: پیوند نزدیک بین کوتاهمدت کنترل مدت تولید و فرآیند تولید که ویژگی های خاص شرکت را باید در نظر گرفت که ناشی از شرایط فنی خاص تولید و سازمان های ساختاری و فرآیندی موجود است. این ویژگی ها استانداردسازی سیستم های نظارت، کنترل و برنامه ریزی را دشوار می کند. علاوه بر این، اتصال نزدیک مستلزم آن است که سیستم کنترل تولید کوتاه مدت باید در تمام زمان تولید /74/ آماده استفاده باشد. 1) تقسیم وظایف و محتوای برنامه ریزی و کنترل تولید در 9/9 به تفصیل آمده است. 2) محتوا، مسائل و رویکردهای راه حل برای برنامه ریزی برنامه تولید در /13 و 20/ شرح داده شده است.
Die organisatorischen Abläufe im Fertigungsbereich werden 1 durch die Fertigungsplanung und -steuerung ) bestimmt /9/. Die Fertigungssteuerung beinhaltet die Planung, Steuerung und überwachung der Fertigung /10/. Sie gliedert sich nach der Reichweite des Planungshorizontes in die Fertiqungsprogramm 2 3 planung ), die mittelfristige (mfr.) Planung ) und die kurz fristige (kfr.) Fertigungssteuerung. Die kurzfristige Ferti gungssteuerung ist am engsten mit dem Produktionsprozeß ver knüpft. Während für die Fertigungsprogrammplanung und für die mittel fristige Planung die bestehenden Probleme als ausreichend ge löst betrachtet werden können /11, 12, 13, 14/, besteht bei der kurzfristigen Fertigungssteuerung eine andere Situation: Die enge Verknüpfung der kurzfristigen Fertigungssteuerung mit dem Produktionsprozeß bewirkt, daß betriebsspezifische Be sonderheiten zu berücksichtigen sind, die sich aus den speziel len fertigungstechnischen Gegebenheiten und den bestehenden Aufbau- und Ablauforganisationen ergeben. Diese Besonderheiten erschweren ein Standardisieren von überwachungs-, Steuerungs und Planungssystemen. Weiterhin erfordert die enge Verknüpfung, daß das System zur kurzfristigen Fertigungssteuerung während der gesamten Fertigungszeit ständig einsatzbereit sein muß /74/. 1) Die Aufgabenteilung und -inhalte der Fertigungsplanung und -steuerung sind ausführlich in /9/ dargestellt. 2) Inhalt, Probleme und Lösungsansätze zur Fertigungs programmplanung sind in /13, 20/ beschrieben.
Front Matter....Pages 1-19
Einleitung....Pages 20-21
Problemstellung....Pages 22-27
Zielsetzung der Arbeit....Pages 28-28
Anforderungen an ein System zur Kurzfristigen Fertigungssteuerung....Pages 29-49
Analyse vorhandener Systeme....Pages 50-63
Entwicklung eines Systems zur kurzfristigen Fertigungssteuerung....Pages 64-123
Einführung eines Leitstandsystems zur Kurzfristigen Fertigungssteuerung....Pages 124-139
Zusammenfassung....Pages 140-141
Schrifttumsverzeichnis....Pages 142-151
Back Matter....Pages 153-157