دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Markus Pfeffer (auth.)
سری: Studien zum internationalen Innovationsmanagement
ISBN (شابک) : 9783658153922, 9783658153939
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 389
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب سنجش عملکرد در تحقیقات غیر دانشگاهی: سنجش عملکرد با کارت امتیازی متوازن در سازمانهای غیرانتفاعی: سازمان های غیرانتفاعی و شرکت های عمومی، مدیریت نوآوری/فناوری، استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Leistungsmessung in der außeruniversitären Forschung: Performance Measurement mit der Balanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سنجش عملکرد در تحقیقات غیر دانشگاهی: سنجش عملکرد با کارت امتیازی متوازن در سازمانهای غیرانتفاعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Markus Pfeffer نشان میدهد که کارت امتیازی متوازن میتواند در سازمانهای غیرانتفاعی نیز استفاده شود. در گام اول، یک اصلاح کارت امتیازی متوازن برای استفاده در موسسات تحقیقاتی غیر دانشگاهی به صورت مفهومی بر اساس تئوری توسعه خواهد یافت. مدل چارچوب نقطه شروع یک مطالعه تجربی بعدی را تشکیل می دهد. مدل پیش نویس به طور تجربی از طریق مصاحبه های کارشناسی با نمایندگان تمام مؤسسات تحقیقاتی بزرگ در آلمان پالایش و تأیید می شود.
Markus Pfeffer zeigt auf, dass die Balanced Scorecard auch in gemeinnützigen Non-Profit-Organisationen eingesetzt werden kann. In einem ersten Schritt wird eine Balanced Scorecard-Modifikation für die Anwendung in außeruniversitären Forschungseinrichtungen theoriegestützt konzeptionell entwickelt. Das Rahmenmodell bildet den Ausgangspunkt für eine sich anschließende empirische Untersuchung. Durch Experteninterviews mit Vertretern aller großen Forschungseinrichtungen in Deutschland wird der Modellentwurf empirisch verfeinert und validiert.
Front Matter....Pages I-XX
Einleitung....Pages 1-25
Eingrenzung des Untersuchungsobjekts....Pages 26-55
Relevante Theoriekonzepte....Pages 56-92
Adaptionsmöglichkeiten und Modifikationserfordernisse bei der Anwendung einer BSC in außeruniversitären Forschungseinrichtungen....Pages 93-189
Controlling und Performance Measurement in der AUF....Pages 190-300
Zusammenfassung und Ausblick....Pages 301-308
Back Matter....Pages 309-371