Leistungsmanagement im Krankenhaus - G-DRGs - Schritt für Schritt erfolgreich: Planen, Gestalten, Steuern

برنامه ریزی، طراحی و کنترل خدمات درمانی در بیمارستان

با معرفی سیستم G-DRG یک تغییر پارادایم را تجربه کرد. مورد فردی و نه نرخ مراقبت روزانه، روند درمان و نه تخت، مقوله های جدید برنامه ریزی هستند. کنترل خدمات بیمارستانی تحت شرایط تامین مالی مبتنی بر DRG دیگر نمی‌تواند صرفاً بر اساس ابزارهای کنترلی گذشته‌نگر باشد.

در این کتاب شما خواهید دید. به روشی قابل درک دریابید که مدیریت عملکرد چه چیزی ارائه می دهد:

- شناخت پتانسیل بازار

- شناخت عوامل تأثیرگذار داخلی و خارجی

- مراحل درمان - و طراحی فرآیند،

- توسعه مدیریت مورد فردی

- تعریف اهداف کیفیت نتیجه

- اطمینان و اندازه گیری کیفیت نتیجه

سیستم G-DRG و همچنین کاتالوگ عملیات سرپایی و اقدامات جایگزین بخش ها منجر به تعدیل ظرفیت کوتاه مدت و تغییرات سازمانی در عملکرد بیمارستان ها می شود.

فرایندهای درمان برنامه ریزی شده و مفهوم مرحله درمان برای درمان بستری از ساختارهای بیمار و ساختار یک بیمارستان و همچنین جریان های فرآیند درمان ایجاد شده است.

برای اولین بار، این کتاب به شما گام به گام را نشان می دهد که چگونه برای برنامه ریزی بهینه، طراحی و کنترل عملکرد خود به منظور موفقیت در رقابت برای بیماران اقدام کنید. .< /P>

Planung, Gestaltung und Steuerung von Behandlungsleistungen im Krankenhaus

Die strategische und operative Planung und Gestaltung von Krankenhausleistungen hat mit der Einführung des G-DRG Systems einen Paradigmenwechsel erfahren. Der Einzelfall und nicht der tagesgleiche Pflegesatz, der Behandlungsprozess und nicht das Bett sind die neuen Planungskategorien. Die Steuerung von Krankenhausleistungen unter Bedingung der DRG basierten Finanzierung kann sich nicht mehr allein auf retrospektive Controlling-Instrumente stützen.

Erfahren Sie in diesem Buch nachvollziehbar, was Leistungsmanagement bieten muss:

- Erkennen von Marktpotenzialen

- Erkennen von internen und externen Einflussfaktoren

- Behandlungsstufen – und Prozessgestaltung,

- Aufbau eines individuellen Fallmanagements

- Definition von Ergebnisqualitätszielen

- Sicherstellung und Messung der Ergebnisqualität.

Das G-DRG System sowie der Katalog der ambulanten Operationen und stationsersetzenden Maßnahmen führen zu kurzfristigen Kapazitätsanpassungen und Organisationsveränderungen im Leistungsgeschehen der Krankenhäuser.

Geplante Behandlungsabläufe und ein Behandlungsstufenkonzept für die vollstationäre Behandlung werden aus den Patientenstrukturen und der Struktur eines Krankenhauses sowie den Prozessabläufen der Behandlung entwickelt.

Dieses Buch zeigt Ihnen erstmals Schritt für Schritt wie Sie vorgehen müssen, um ihr Leistungsgeschehen optimal zu planen, zu gestalten und zu steuern, um im Wettbewerb um Patienten erfolgreich zu sein.