Leistungsgerechte Entlohnung

این اثر که در سال 1924 به پایان رسید و در سال 1928 در چاپ اول منتشر شد، سال ها در تجارت کتاب از چاپ خارج شده بود زیرا موجودی خانه انتشارات در اثر جنگ از بین رفته بود. پیشنهادات مکرر من را بر آن داشت تا نسخه دوم را مطابق آخرین استانداردها ارائه دهم. یکی از دغدغه های اصلی مقاله ارائه دانش سیستماتیک از اصول و ابزار پرداخت مربوط به عملکرد از طریق توسعه روشمند مشکلات و راه حل ها است. تنها نمای کلی به‌دست‌آمده از این گزینه‌های طراحی اولیه برای پرداخت‌های مرتبط با عملکرد، پیش‌نیازهایی را برای انجام کار مسلماً آسان‌تر معرفی یا بهبود پرداخت‌های مرتبط با عملکرد در شرکت در موارد فردی فراهم می‌کند. استفاده از طرح‌های موجود و روش‌های دستمزدی که زمانی در شرایط بسیار خاص مناسب بودند، کافی نیست. هر مورد مشخص در عمل مستلزم تحلیل دقیق فرآیند کار و شکل دستمزد متناسب با آن است. بنابراین، به طور دقیق، دستمزد خاص مرتبط با عملکرد باید در هر شرکتی مطابق با شرایط خاص ایجاد شود، به طوری که دانش تعدادی از دستمزدهای معمولی مربوط به عملکرد به تنهایی برای مقابله با کار عملی کافی نیست. بسیار مهم‌تر است که از همه ابزارهای ساختارهای دستمزدی مدرن دیدی کاملاً مبتنی بر عینی داشته باشیم و مهم‌تر از همه، داشتن دانشی در مورد اینکه و چگونه می‌توان هر شکل دستمزدی را شکل داد. تنها با این تجهیزات می توان سیستم دستمزد مناسب را در هر شرکتی توسعه داد. هدف ویرایش اول انجام یک تحلیل اساسی از همه اشکال دستمزد شناخته شده در آن زمان از نقطه نظر تجاری و ایجاد یک سیستم ساختاری به طور کلی قابل اجرا بود.

Die schon 1924 abgeschlossene, 1928 in 1. Auflage erschienene Schrift war seit vielen Jahren im Buchhandel vergriffen, da der Verlagsbestand durch Kriegseinwirkungen vernichtet wurde. Wiederholte Anregungen ha­ ben mich veranlaßt, eine überarbeitete und erweiterte 2. Auflage nach dem neuesten Stande vorzulegen. Ein Hauptanliegen der Schrift liegt darin, durch methodische Entwick­ lung der Probleme und Lösungen eine systematische Kenntnis der Grund­ lagen und Mittel der Leistungsentlohnung zu verschaffen. Erst der dadurch gewonnene Überblick über die grundsätzlichen Gestaltungsmöglichkeiten der Leistungsentlohnung liefert die Voraussetzungen, im praktischen Einzel­ fall die sicherlich nicht leichte Aufgabe der Einführung oder Verbesserung eines Leistungslohnes in der Unternehmung zu erfüllen. Es genügt nicht, vorhandene Schemata und Lohnverfahren, die irgendwann einmal unter ganz bestimmten Bedingungen geeignet waren, einfach zu verwenden. Jeder konkrete Fall der Praxis erfordert eine genaue Analyse des Arbeitsprozesses und eine darauf abgestimmte Lohnform. Daher muß strenggenommen in jeder Unternehmung ein den besonderen Verhältnissen entsprechender spezifischer Leistungslohn entwickelt werden, so daß die Kenntnis einer Anzahl typischer Leistungslöhne allein noch nicht ausreicht, die praktische Aufgabe zu bewältigen. Es kommt vielmehr darauf an, einen sachlich fundierten Überblick über sämtliche Mittel neuzeitlicher Lohngestaltung zu besitzen und vor allem auch über das Wissen zu verfügen, daß und wie jede beliebige Lohnform gebildet werden kann. Erst mit diesem Rüstzeug läßt sich in jeder Unternehmung das geeignete Lohnsystem entwickelu. Die 1. Auflage verfolgte das Ziel, vom betriebswirtschaftlichen Stand­ punkt aus eine grundlegende Untersuchung aller damals bekannten Lohn­ formen durchzuführen und ein allgemeingültiges strukturelles System zu entwickeln.