Leistungsbalance für Leitende Ärzte: Selbstmanagement, Stress-Kontrolle, Resilienz im Krankenhaus

چشم انداز برای طراحان!

اگر باید فرض کنیم که تقاضاهای فزاینده از پزشکان ارشد و تشدید کار فقط شروع یک علامت گذاری چرخه و به هیچ وجه پایان آن، مشخص می شود که ابزارها و تکنیک هایی مورد نیاز است تا بتوان با موفقیت به موقعیت مسئول در آینده شکل داد. سه جنبه به ویژه مرتبط هستند - عامل حضورگرایی
- بحران رضایت
- انواع شناسی موفقیت

منابع برای متعادل کردن عملکرد
- زمان و خود مدیریتی
- راهبردهای ذهنی برای مقاومت در برابر استرس
- شناخت و تغییر مثبت الگوهای فکر و عمل
- تکنیک هایی برای خودتنظیمی موثر

MIT
- </ b>چک لیست ها
- خودآزمایی ها
- مصاحبه ها: پزشکان ارشد دیدگاه هایی را برای تعادل عملکرد باز می کنند

"این کتاب از رویکردی نوآورانه برای کمک به مدیران پزشکی برای باز کردن دیدگاه های جدید استفاده می کند."
>دکتر پزشکی یورگ آنسورگ، مدیر کل انجمن حرفه ای جراحان آلمانی

Perspektiven für Gestalter!

Wenn wir davon ausgehen müssen, dass die wachsenden Anforderungen an Leitende Ärzte und die Arbeitsverdichtung erst den Beginn eines Zyklus markieren und keineswegs sein Ende, wird deutlich, dass es Werkzeuge und Techniken braucht, um die verantwortungsvolle Position auch in Zukunft erfolgreich gestalten zu können. Drei Aspekte sind besonders relevant.

Standortbestimmung Klinik
- Stressoren am Arbeitsplatz
- Die Stanford-Formel

Standortbestimmung Arzt
- Der Präsentismus-Faktor
- Die Gratifikationskrise
- Typologien des Erfolgs

Ressourcen zur Leistungsbalance
- Zeit- und Selbstmanagement
- Mentale Strategien für Stress-Resistenz
- Denk- und Handlungsmuster erkennen und positiv transformieren
- Techniken für eine wirksame Selbstregulation

MIT
- Checklisten
- Selbst-Tests
- Interviews: Chefärzte eröffnen Perspektiven für die Leistungsbalance

„Dieses Buch hilft mit einem innovativen Ansatz ärztlichen Führungskräften, sich neue Perspektiven zu erschließen!“
Dr. med. Jörg Ansorg, Hauptgeschäftsführer des Berufsverbandes Deutscher Chirurgen