Legitimacy Needs as Drivers of Business Exit

خروج یک شرکت متنوع از یک واحد تجاری، یعنی خروج از کسب و کار، یک پدیده مهم در عملکرد مدیریت است. اگرچه واگذاری ها در عمل بسیار مرتبط هستند، اما کسب واحدهای تجاری توجه بیشتری را در تحقیقات مدیریت استراتژیک به خود جلب می کند.

کارولین دکر چارچوبی را توسعه داده و به طور تجربی به کار می‌برد که در آن خروج کسب‌وکار به منظور ایجاد مجدد مشروعیت قبلی یک شرکت آسیب دیده است. او چهار نوع نیاز به مشروعیت را پیشنهاد می‌کند که باید با واگذاری یک واحد تجاری و پیگیری همزمان جهت‌گیری استراتژیک ارضا شود. نویسنده چارچوب نظری را با داده‌های ثانویه در 213 خروجی کسب‌وکار آزمایش می‌کند. یافته‌های او از این ایده حمایت می‌کند که نیازهای مشروعیت، احتمال خروج کسب‌وکار را در شرکت‌های در حال واگذاری افزایش می‌دهد.

A diversified firm’s withdrawal from a business unit, i.e. business exit, is a significant phenomenon in management practice. Although divestitures are highly relevant in practice, the acquisition of business units attracts much more attention in strategic management research.

Carolin Decker develops and empirically applies a framework in which business exits serve the purpose of re-establishing a firm’s previously harmed legitimacy. She suggests four types of legitimacy needs that are to be satisfied with the divestiture of a business unit and the simultaneous pursuit of strategic reorientation. The author tests the theoretical framework with secondary data on 213 business exits. Her findings support the idea that legitimacy needs drive the likelihood of fit-enhancing business exits in divesting firms.