دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Tobias Wille (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658161712, 9783658161729
ناشر: Springer Vieweg
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 235
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تفکر ناب در شرکت های تولیدی: سیستم مرجعی برای ارزیابی پیشرفت پیاده سازی: مهندسی صنایع و تولید، استراتژی/رهبری کسب و کار، سازمان
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean Thinking in produzierenden Unternehmen: Ein Bezugssystem zur Bewertung des Einführungsfortschritts به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تفکر ناب در شرکت های تولیدی: سیستم مرجعی برای ارزیابی پیشرفت پیاده سازی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توبیاس ویل با ارائه روشهای لازم در قالب یک سیستم مرجع، راه سادهای برای ارزیابی کلینگر پیشرفتهای حاصل شده در طول تحول سازمانی به سمت تفکر ناب ارائه میدهد. عملیاتی شدن سیستم مرجع منجر به منطق ارزیابی می شود که در عمل به راحتی قابل استفاده است و می تواند با سیستم تولید مربوطه شرکت مورد ارزیابی سازگار شود. ارزیابی نه تنها اطلاعاتی را در مورد وضعیت فعلی مقدمه ارائه می دهد، بلکه برای استخراج مراحل معقول بعدی نیز مفید است. سیستم مرجع اندازهگیری تغییرات سازمانی را در ابعاد درک، اجرا و نتیجه دنبال میکند و هر یک از 3 ماژول بر این اساس طراحی میشوند و در نتیجه 9 بلوک ساختاری روششناختی ایجاد میشود.
Mit der Bereitstellung der notwendigen Methoden in Form eines Bezugssystems bietet Tobias Wille eine einfache Möglichkeit zur ganzheitlichen Bewertung der Fortschritte während einer Unternehmenstransformation in Richtung Lean Thinking. Durch die Operationalisierung des Bezugssystems ergibt sich eine in der Praxis unkompliziert einsetzbare Bewertungslogik, die an das jeweilige Produktionssystem des zu bewertenden Unternehmens angepasst werden kann. Dabei gibt die Bewertung nicht nur Aufschluss über den aktuellen Stand der Einführung, sondern dient auch der Ableitung sinnvoller weiterer Schritte. Das Bezugssystem folgt dabei der Messung des organisationalen Wandels in den Dimensionen Verständnis, Umsetzung und Ergebnis, wobei jedes der 3 Module entsprechend ausgestaltet wird, sodass sich 9 methodische Bausteine ergeben.
Front Matter....Pages I-XVIII
Einleitung....Pages 19-33
Grundlagen des Betrachtungsbereiches....Pages 35-65
Grundlagen des Gestaltungsbereichs....Pages 67-97
Konzeption des Bezugssystems....Pages 99-114
Ausgestaltung des Bezugssystems....Pages 115-153
Anwendung des Bezugssystems und kritische Reflexion....Pages 155-201
Zusammenfassung und Ausblick....Pages 203-215
Back Matter....Pages 217-244