دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Richard Mr Mallory
سری:
ISBN (شابک) : 9781351059503, 1351059505
ناشر: Productivity Press
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 125
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean System Management for Leaders: A New Performance Management Toolset به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت سیستم ناب برای رهبران: مجموعه ابزار مدیریت عملکرد جدید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ریچارد مالوری چارچوب رهبری را برای مدیریت سیستم معرفی می کند
که شامل ابزارهای عملی و راهنمایی برای استفاده از آن می شود. این
یک چارچوب کیفیت چابک را در کل یک سازمان قادر میسازد که نوعی
«سازمان یادگیری» را که توسط پیتر ام. سنگه در کتاب کلاسیکش،
رشته پنجم حمایت میشود، بسازد. این چارچوب نوآورانه با
استفاده از سیستمهای رهبری ساختاریافته به عنوان پایهای جدید
برای ساختار سازمانی، افق جدیدی را برای علم مدیریت باز
میکند.
این کتاب به رهبران نشان میدهد چگونه به برتری دست یابند. رهبری
با بکارگیری ساختار ناب DMAIC (تعریف، اندازه گیری، تجزیه و
تحلیل، بهبود و کنترل) برای سیستم های رهبری و عملیات دفتر برنامه
ریزی می شود. این رهنمودهای ویژه ای را در مورد بهبود سیستم از
طریق توسعه بهترین عملکرد شناخته شده، بهترین عملکرد قابل
دستیابی، و یک برنامه عملیاتی برای اجرای آن ارائه می دهد.
مالوری به رهبران نشان می دهد که چگونه با هم هماهنگ شوند و
ارزیابی سیستم ها با استفاده از یک رویکرد ناب، که تکراری بودن و
اتلاف زمان مدیریت ارشد و اجرایی را از بین می برد و باعث کاهش
زمان انتظار و عدم ارزش افزوده در فرآیندهای وابسته می شود.
این کتاب نشان میدهد که چگونه میتوان یک کارت امتیازی در سطح
سازمان تنظیم کرد تا بلوغ و توانایی مدیریت مبتنی بر واقعیت را در
تمام سیستمها، پروژهها و فرآیندها در سراسر سازمان رتبهبندی
کند، به عنوان ابزاری برای ایجاد ارائه پایدار و قابل پیشبینی
محصولات و خدمات عالی. .
Richard Mallory introduces a leadership framework for system
management, including practical tools and guidance for its use.
It enables an agile quality framework throughout an entire
organization that will build the kind of ''learning
organization'' championed by Peter M. Senge in his classic
book,The Fifth Discipline. This innovative framework
opens a broad new horizon for management science through the
use of structured leadership systems as a new foundation for
organizational structure.
This book shows leaders how to achieve superior leadership
results by applying a Lean DMAIC (Define, Measure, Analyze,
Improve, and Control) structure to leadership systems and
program office operations. It provides specific guidance on
system improvement through development of best known practice,
achievable best practice, and an operational plan to carry it
out.
Mallory shows leaders how to align and evaluate systems using a
Lean approach, that will eliminate duplication and waste of
executive and senior management time, and that will reduce the
wait time and non-value add in dependent processes.
The book shows how to set up an organization-wide scorecard to
rank the maturity and capability of fact-based management in
all systems, projects and processes throughout an organization,
as a means of creating sustained and predictable delivery of
excellent products and services.