دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Jeffrey P. Wincel
سری:
ISBN (شابک) : 9781563272899, 156327289X
ناشر: Productivity Press
سال نشر: 2003
تعداد صفحات: 210
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean Supply Chain Management: A Handbook for Strategic Procurement به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت زنجیره تامین ناب: کتابچه راهنمای خرید استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب یک نقشه راه با جزئیات عالی برای بردن مفاهیم ناب به زنجیره تامین ارائه می دهد. بسیاری از نشریاتی که خواندهام، موفقیتهایی را که شرکتها در پیادهسازی مفاهیم ناب داشتهاند، خلاصه میکنند. این کتاب بسیار فراتر از آن است و چگونگی بردن Lean را به زنجیره تامین نشان میدهد. این کتاب شامل یک فرآیند 5 مرحله ای با دستورالعمل های گام به گام برای هر مرحله است. «جواهر» واقعی در کتاب، بحث نویسندگان درباره شرکتها در یک «محیط بحران» در مقابل شرکتها در «محیط عادی» است. ابتکارات ناب اغلب در نتیجه این که یک شرکت خود را در یک "بحران" می بیند، آغاز می شود. این ابتکارات شکست می خورند زیرا تمرین کنندگان ناب قادر به تشخیص نیاز نیستند یا نمی توانند نتایج سریع مورد نیاز در زمان بحران را ارائه دهند. این کتاب برای هر کسی که میخواهد مفاهیم ناب را به زنجیره تامین خود ببرد، یک کتاب «باید» است.
This books provides an excellent detailed road map for taking Lean concepts to the supply chain. Many of the publications I've read summarize the success companies have had in implementing Lean concepts. This book goes well beyond that, outlining HOW to take Lean to the supply chain. The book includes a 5 phase process with step-by-step instructions for each phase. The real "jewel" in the book is the authors discussion of companies in a "crisis environment" versus companies in a "normal environment". Lean initiatives are often initiated as a result of a company finding itself in a "crisis". These initiatives fail because Lean practictioners are unable to recognize the need, or are unable to deliver, the quick results needed in a time of crisis. This book is a "must have" for anyone wanting to take Lean concepts to their supply chain.