Lean Six Sigma: Erfolgreiche Kombination von Lean Management, Six Sigma und Design for Six Sigma

برای بسیاری از شرکت‌ها، این سوال مطرح می‌شود که چگونه می‌توان مزایای مدیریت ناب را، بر اساس فلسفه سیستم تولید تویوتا، با اثرات شش سیگما، همانطور که توسط موتورولا و جنرال الکتریک تصور می‌شود، ترکیب کرد. این کتاب طیفی از رویکردهای مفهومی و بالاتر از همه، تجارب پیاده سازی را در عمل شرکتی نشان می دهد. این سوال که چگونه مدیریت ناب و شش سیگما را می توان به طور موثر ترکیب کرد تا بدون اتلاف به کیفیتی با نقص صفر دست یافت. مشارکت‌های پزشک با تجزیه و تحلیل جریان ارزش، تعامل DOE، QFD و TRIZ در زمینه طراحی برای شش سیگما، تولید ناب در تولید تراشه، انتخاب پروژه برای تعالی فرآیند کسب‌وکار در صنعت داروسازی، مفاهیم ناب در بخش هوافضا، سروکار دارند. ادغام طراحی برای شش سیگما در فرآیند توسعه محصول در صنعت الکترونیک و تجزیه و تحلیل اثرات معرفی ناب شش سیگما.

Für viele Unternehmen stellt sich die Frage, wie sie die Vorteile von Lean Management, basierend auf der Philosophie des Toyota-Produktionssystems, mit den Wirkungen von Six Sigma, entsprechend der Konzeption von Motorola und General Electric, kombinieren. Hierzu zeigt das vorliegende Buch das Spektrum konzeptioneller Ansätze und vor allem Umsetzungserfahrungen in der Unternehmenspraxis. Beantwortet wird die Frage, wie sich Lean Management und Six Sigma wirkungsvoll kombinieren lassen, um Null-Fehler-Qualität ohne Verschwendung zu erreichen. Die Praktikerbeiträge behandeln die Wertstrom-Analyse, das Zusammenspiel von DOE, QFD und TRIZ im Rahmen von Design for Six Sigma, Lean Manufacturing in der Chip-Produktion, die Projektauswahl für Business Process Excellence in der Pharmaindustrie, Lean-Konzepte im Bereich Aerospace, die Integration von Design for Six Sigma in den Produktentstehungsprozess in der Elektroindustrie sowie die Analyse der Auswirkungen bei der Einführung von Lean Six Sigma.