ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Lean Six Sigma in Banking Services: Operational and Strategy Applications for Theory and Practice

دانلود کتاب ناب شش سیگما در خدمات بانکی: کاربردهای عملیاتی و استراتژی برای تئوری و عمل

Lean Six Sigma in Banking Services: Operational and Strategy Applications for Theory and Practice

مشخصات کتاب

Lean Six Sigma in Banking Services: Operational and Strategy Applications for Theory and Practice

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری: Future of Business and Finance 
ISBN (شابک) : 9811538190, 9789811538193 
ناشر: Springer 
سال نشر: 2020 
تعداد صفحات: 120
[111] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 39,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 4


در صورت تبدیل فایل کتاب Lean Six Sigma in Banking Services: Operational and Strategy Applications for Theory and Practice به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب ناب شش سیگما در خدمات بانکی: کاربردهای عملیاتی و استراتژی برای تئوری و عمل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب ناب شش سیگما در خدمات بانکی: کاربردهای عملیاتی و استراتژی برای تئوری و عمل



این کتاب طیف وسیعی از راه‌ها، مدل‌ها، و رویکردهای عملیاتی و استراتژیک را برای Lean Six Sigma (LSS)، یک روش بهبود مستمر (CI) معاصر برای دستیابی به مزیت رقابتی مبتنی بر کیفیت در سازمان‌ها بررسی می‌کند. مطالعات موردی پروژه شش سیگما ناب از سازمان‌های بانکی به نشان دادن ابعاد عملیاتی LSS کمک می‌کند، در حالی که تحلیل‌های موردی خاص و موردی ارائه‌شده در اینجا ارزش استراتژیک آن را نشان می‌دهد. در حالی که داده‌های موردی مورد استفاده برای رسیدن به یافته‌ها از شرکت‌های بانکی می‌آیند، اما امکان تعمیم‌پذیری فراتر از بخش بانکداری و خدمات مالی را فراهم می‌کند.

این کتاب ادعا می‌کند که LSS صرفاً یک عمل CI نیست، اما یک قابلیت سازمانی مرتبه بالاتر، به طور دقیق تر یک قابلیت پویا، که به شرکت ها اجازه می دهد بر اساس کیفیت مزیت رقابتی به دست آورند. این کتاب با توجه به علایق پزشکان و محققان به طور یکسان، تعادلی بین نظریه و عمل ایجاد می‌کند. برای پزشکان، راهنمایی‌هایی در مورد استفاده از LSS برای به دست آوردن مزیت رقابتی ارائه می‌کند. تمرین مبتنی بر شواهد در مدیریت کیفیت و تعالی عملیاتی. برای محققان، این کتاب ادبیات فراوانی را ارائه می‌کند و مجموعه دانش مدیریت کیفیت را گسترش می‌دهد. بر این اساس، این کتاب هم برای پزشکان و هم برای محققین ارزش بسیار زیادی دارد و به اولی کمک می‌کند تا ارزش LSS را هم به‌عنوان یک منبع عملیاتی و هم به‌عنوان یک منبع استراتژیک بازگشایی کند و جهت‌ها و کاربردهای پژوهشی بالقوه را برای دومی برجسته کند.

\"این کتاب درک عمیقی از کاربردهای Lean Six Sigma ارائه می دهد. با انتقال اصول مفهوم به حوزه های غیرمعمول عملیات و مدیریت پشت کیفیت معمول و مدیریت پروژه الهام می گیرد. در حین خواندن کتاب، ایده خوبی برای استفاده از Lean Six Sigma در کسب و کار دیجیتالی خود نیز پیدا کردم. برداشت من در پایان کتاب این بود که آسمان حد استفاده صحیح از Lean Six Sigma است، به ویژه در هنگام مشاهده آن از لنز قابلیت های پویا. خوانندگان این کتاب مطمئناً بینش هایی را برای بهبود فرآیندهای کسب و کار خود از نظر عملیاتی و استراتژیک دریافت خواهند کرد. اگرچه این کتاب روی بانکداری متمرکز است، اما در واقع برای مخاطبان واقعاً گسترده ای مناسب است. این یک تحقیق درخشان به عنوان کتابی است که به عنوان راهنمای تغییر منشور ناب شش سیگما عمل خواهد کرد.»

- پروفسور. دکتر ZornitsaYordanova، استادیار ارشد مدیریت نوآوری، دانشگاه اقتصاد ملی و جهانی، صوفیه، بلغارستان


< /p>

\"Lean Six Sigma باید از دیدگاه سیستمی درک شود و شکاف دانش بزرگی در این زمینه یافتن راه حل های جامع برای مشکلات تجاری وجود دارد. این کتاب یک اثر بسیار خوشایند است که به این فراخوان می پردازد. این منابع مدیریت کیفیت و قابلیت های پویا را به سمت عمل ادغام می کند. خدمات بانکی و مالی به درستی انتخاب شد زیرا بیشترین کاربرد مستقیم را برای شرکت های اجتماعی دارد. هر کسی که علاقه مند به ایجاد تأثیر بیشتر با کمتر باشد، مطمئناً از خواندن کتاب سود خواهد برد. مانیتوبا، کانادا


«این کتاب تقویت‌کننده‌ای تازه‌کننده برای دنیای مدیریت کیفیت به‌ویژه در زمینه خدمات بانکی و مالی مفاهیم و اصطلاحاتی مانند «سرعت ناب


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This book explores a range of prospective avenues, models, and operational and strategic approaches to Lean Six Sigma (LSS), a contemporary Continuous Improvement (CI) practice for achieving a quality-based competitive edge in organisations. Lean Six Sigma project case studies from banking organizations help to illustrate the operational dimensions of LSS, while the case-specific and cross-case analyses presented here demonstrate its strategic value. While the case data used to arrive at the findings come from the Banking firms, it allows generalizability beyond the Banking and Financial Services sector.

The book contends that LSS is not merely a CI practice, but a higher-order organizational capability, more precisely a dynamic capability, that allows firms to gain a competitive edge based on quality. Addressing the interests of practitioners and researchers alike, the book strikes a balance between theory and practice. For practitioners, it offers guidance on using LSS to gain a competitive advantage, and on evidence-based practice in quality management and operational excellence. For researchers, it presents a wealth of literature and expands the body of knowledge on quality management. Accordingly, the book is of immense value to both practitioners and researchers, helping the former unlock the value of LSS as both an operational and strategic resource, and highlighting potential research directions and applications for the latter.

“This book provides a deep understanding of Lean Six Sigma applications. It inspires by transferring the principles of the concept into uncommon areas of operations and management behind the usual quality and project management. While reading the book I got hit by a great idea of applying Lean Six Sigma in my digital business as well. My impression at the end of the book was that sky is the limit for the right employment of Lean Six Sigma, especially while viewing it from a dynamic capabilities’ lens. Readers of this book will surely receive insights for improving their business processes both operationally and strategically. Although the book is focused on banking, it is actually suitable for a really wide audience. This is a brilliant piece of research as a book that will serve as a guide for transformation by the prism of Lean Six Sigma.”

- Professor. Dr. ZornitsaYordanova, Chief Assistant Professor of Innovation Management, University of National and World Economy, Sofia, Bulgaria


“Lean Six Sigma needs to be understood from a systems perspective and there exists a huge knowledge gap in this area of finding holistic solutions to business problems. This book is a very welcome work that addresses this call. It integrates quality management resources and dynamic capabilities view towards practice. Banking and Financial Services was aptly chosen as it has the most direct applicability for social enterprises. Anyone interested in creating more impact with less will surely benefit from reading the book”

-Alex Abraham, Chief Executive Officer, Lean Success Partners, Winnipeg, Manitoba, Canada


“The book is a refreshing booster to the world of Quality Management especially in the context of Banking and Financial Services. Concepts and terms like “Rapidness of Lean & robustness of Six Sigma to solve operational problems” “Hybrid methodology” resonate very well with what we do in the industry today. Another interesting fact about the book is applying “Dynamic Capabilities approach” to Quality Management, that sets a fresh Quality Oven and ensures this book is definitely a good investment of authors’ intellect.Best part – Even if a reader is new to the world of Quality,this book will be appropriate and resonating. For Researchers and Practitioners, both being leaders orfresh entrants, this book stands out to be a must-read, as it demonstrates the success of the Lean Six Sigma methodologyvia case studies and practical applications.”

-Udit Salvan, Director, Global Transformation & Engineering Network,An American Multinational Financial Services Corporation, New York, USA



فهرست مطالب

Foreword
Acknowledgements
Praise for Lean Six Sigma in Banking Services
Contents
About the Authors
Abbreviations
List of Figures
List of Tables
1 Introduction
	1.1 Continuous Improvement Through Lean and Six Sigma
	1.2 From Lean and Six Sigma to Lean Six Sigma
	1.3 Purpose and Scope of This Book
	1.4 What Can You Expect from This Book?
	References
2 Background of Key Concepts
	2.1 A Brief Overview of Service Quality
	2.2 Continuous Improvement
	2.3 Organizational Learning in the Context of CI
	2.4 Lean Services—Successes and Shortcomings
	2.5 Six Sigma in Services—Successes and Shortcomings
	2.6 A Brief Overview of Lean Six Sigma
	References
3 An Overview of Banking Sector
	3.1 An Overview of Global Banking Picture
	3.2 An Overview of LSS in Banking
	3.3 Understanding Key Performance Indicators in Banks for Deriving LSS Opportunities
	References
4 Lean Six Sigma for Services—A Morphological Analysis of Research Literature
	4.1 An Overview of Lean Six Sigma in Services
	4.2 Data from Literature and Their Classification
		4.2.1 Fundamental Classification of LSS Research
		4.2.2 Methodological Classification of LSS Research
		4.2.3 Chronological Classification of LSS Research
		4.2.4 Sector-Wise Classification of LSS Research
	4.3 Morphological Analysis of the Literature
		4.3.1 Dimension 1: Organizational Context of Application
		4.3.2 Dimension 2: Desired Outcomes
		4.3.3 Dimension 3: Implementation Systems
		4.3.4 Dimension 4: LSS Tools and Techniques
		4.3.5 Dimension 5: Integration with Other Philosophies
		4.3.6 Dimension 6: Evaluation Methods
	4.4 Discussion
	References
5 Lean Six Sigma Projects in Banking Firms—Implementation Cases
	5.1 An Overview of Research Literature on LSS in Banking
	5.2 Evidence from Practitioners’ Literature
	5.3 Real-Time Applications of LSS in Banking
		5.3.1 Approach to LSS Project Management
		5.3.2 LSS Project Management Method Used
	5.4 Case Studies
		5.4.1 Case A: Optimization of Employee Utilization
		5.4.2 Case B: Rejects Reduction in Accounts Opening of a Bank’s Back Office
		5.4.3 Case C: Accuracy Improvement in Payments Processing
	5.5 Lessons Learned and Managerial Implications
		5.5.1 LSS as a Systems Approach for Process Improvement
		5.5.2 Identification of Correct LSS Candidates
		5.5.3 LSS Project Management Is a Subset of LSS Deployment
		5.5.4 Management of Stakeholders in LSS Projects
		5.5.5 Change Leadership for LSS Projects
	5.6 Summary of This Chapter
	References
6 Lean Six Sigma as a Dynamic Capability in Banking Firms
	6.1 Organizational Capabilities
	6.2 Dynamic Capabilities
	6.3 Approach to Study the Strategic Orientations
	6.4 Findings from a Dynamic Capabilities’ Perspective
		6.4.1 Compelling Need for Purposive Creation 	of LSS Capability
		6.4.2 LSS as a Vital Component of the Capabilities Network
		6.4.3 Path Dependency and Emergence
		6.4.4 LSS Enables Organizational Learning
		6.4.5 Technical and Evolutionary Fitness of LSS
		6.4.6 LSS Exhibits VRIN Characteristics
		6.4.7 LSS Exhibits Agility Towards Environmental Dynamism
	6.5 Summary of This Chapter
	References
7 Summary and Conclusions
	Reference




نظرات کاربران