دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: James W Martin
سری:
ISBN (شابک) : 9780071479424, 0071479422
ناشر: McGraw-Hill Professional
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: xviii, 411 p. : ill. ; 24 cm
[4
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean six sigma for supply chain management : the 10-step solution process به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شش سیگما ناب برای مدیریت زنجیره تامین: فرآیند راه حل 10 مرحله ای نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برای شناسایی و حل مشکلات زنجیره تامین در سازمانهای صنعتی، از یک فرآیند بهبود قدرتمند و 10 مرحلهای بهره ببرید!
کاربران و مدیران صنعتی شش سیگما که میخواهند زنجیره تامین را بهبود بخشند. اثربخشی در سازمانهای خود اکنون یک سلاح قدرتمند جدید برای افزودن به زرادخانه خود دارند!
Lean Six Sigma برای مدیریت زنجیره تامین یک فرآیند بهبود منحصر به فرد 10 مرحلهای را برای شناسایی و حل مشکلات ارائه میکند. علل ریشه ای مشکلات زنجیره تامین در عملیات روزمره.
نوشته شده توسط استاد کمربند سیاه جیمز ویلیام مارتین، این ابزار مدیریت اثبات شده جنبه های کلیدی تولید ناب (از سیستم تولید تویوتا) و اصول مدیریت شش سیگما را به ترتیب ترکیب می کند. برای ایجاد یک رویکرد ناب شش سیگما که می تواند عملکرد زنجیره تامین را به طور چشمگیری بهبود بخشد.
ناب شش سیگما برای مدیریت زنجیره تامین حاوی اطلاعات خاصی برای توسعه مدل های موجودی، معیارهایی برای همسویی اهداف با استراتژیک است. اهداف، مروری مختصر از مفاهیم زنجیره تامین، و مدلهایی که نشان میدهند چگونه زمان و تقاضا بر خدمات مشتری و سطوح سرمایهگذاری موجودی تأثیر میگذارند. ویژگی های این منبع حیاتی:
طراحی شده برای کمک به متخصصان شش سیگما و مدیران خط مقدم دستیابی به سطوح بالاتر رقابت، ناب شش سیگما برای مدیریت زنجیره تامین دستورالعمل ها، ابزارها و تکنیک های مورد نیاز برای حذف مشکلات زنجیره تامین و افزایش عملکرد شرکت را ارائه می دهد.
Capitalize on a Powerful, 10-Step Improvement Process to Identify and Solve Supply Chain Problems in Industrial Organizations!
Six Sigma practitioners and industrial managers who want to improve supply chain effectiveness in their organizations now have a powerful new weapon to add to their arsenal!
Lean Six Sigma for Supply Chain Management offers a unique 10-step improvement process for identifying and solving the root causes of supply chain problems in everyday operations.
Written by Master Black Belt James William Martin, this proven management tool combines key aspects of Lean Manufacturing (from the Toyota Production System) and Six Sigma management principles in order to create a Lean Six Sigma approach that can dramatically improve supply chain function.
Lean Six Sigma for Supply Chain Management contains specific information for developing inventory models, metrics for aligning objectives with strategic goals, a concise overview of supply chain concepts, and models illustrating how lead time and demand impact customer service and inventory investment levels. This vital resource features:
Designed to help Six Sigma professionals and frontline managers achieve higher levels of competitiveness, Lean Six Sigma for Supply Chain Management provides the guidelines, tools, and techniques required to eliminate supply chain problems and boost company performance.
Content: Ch. 1. Using lean six sigma methods to identify and manage supply chain projects --
Ch. 2. Deploying lean six sigma projects using lean tools --
Ch. 3. Demand management impact on lean six sigma projects --
Ch. 4. Lead-time impact on lean six sigma projects --
Ch. 5. Lean six sigma applications to materials requirements planning (MRPII) --
Ch. 6. Identifying lean six sigma projects using inventory models --
Ch. 7. Lean supply chains and third-party logistics --
Ch. 8. Root cause analysis using six sigma tools (with operations research methods) --
Ch. 9. Lean six sigma improvement and control --
Ch. 10. Applying the 10-step solution process --
App. I. Important supply chain metrics --
App. II. Key lean six sigma concepts.
Abstract:A 10-Step Improvement process for identifying and solving the root causes of supply chain problems in everyday operations. Read more...
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی