دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Ian D. Wedgwood Ph.D.
سری:
ISBN (شابک) : 0133992004, 9780133992007
ناشر: Prentice Hall
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean Sigma--Rebuilding Capability in Healthcare به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سیگما ناب -- قابلیت بازسازی در مراقبت های بهداشتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بهبود عملکرد سیگما ناب را در هر بیمارستان یا محیط مراقبت بهداشتی هدایت کنید
< /P>
\"قانون مراقبت مقرون به صرفه (ACA) به نظر می رسد که در آینده نزدیک باقی بماند. این امر مستلزم آن است که بیمارستان ها و سایر سازمان های مراقبت های بهداشتی برای زنده ماندن از کاهش نرخ بازپرداخت به طرز بی رحمانه ای کارآمد شوند. حتی اگر ACA سقوط کند، سازمانهای مراقبت مدیریت شده به این کار دست یافتهاند. آنها از حجم بیمار استفاده می کنند تا نرخ بازپرداخت را به طور پیوسته کاهش دهند. Medicare و Medicaid دنبال خواهند شد. Lean Sigma ممکن است تنها راه بقای سازمان های مراقبت های بهداشتی نباشد، اما یک راه حل اثبات شده است. در قابلیت بازسازی سیگما ناب در مراقبت های بهداشتی ، دکتر Wedgwood ارائه کرده است نقشه راه برای اجرای موفق Lean Sigma.\"
–Richard H. Allen, Dr.P.H., Allen & Allen Consulting, LLC
سیگما ناب، که به طور گسترده در صنایع دیگر ثابت شده است، می تواند حتی ارزش بیشتری در مراقبت های بهداشتی ارائه دهد. در این راهنما، ایان ودگوود شما را در تمام جنبههای رهبری مرتبط با برنامهریزی، اجرا، حفظ یا تقویت لین سیگما در بیمارستان، سیستم یا کلینیک شما راهنمایی میکند.
ویدگوود با تکیه بر تجربه گسترده خود در کمک به بهبود سازمان های مراقبت های بهداشتی، Lean Sigma را بدون \"گفتار آماری\" توضیح می دهد. او با تمرکز بر چالش های منحصر به فرد ارائه دهندگان مراقبت، یک نقشه راه عملی برای عملکرد ناب یا شش سیگما ارائه می دهد. او آن را از طریق مطالعات موردی واقعی نشان میدهد، و جنبههای کلیدی تغییر را که اغلب نادیده گرفته میشوند، روشن میکند.
پوشش شامل< /P>
• چگونه نقاط شکست در روشهای تغییر مرسوم از بهبود عملکرد جلوگیری میکند
• رویکرد تغییر ساختار یافته Lean Sigma: چرا زیرساختها و ترتیببندی اهمیت دارند بسیار
• ادغام سیگما ناب با استراتژی و عملیات
• افزایش عملکرد فرآیند فردی
• راه اندازی یک برنامه Lean Sigma یا احیای یک ابتکار متوقف شده
• یادگیری از تجربه، و افزایش بلوغ برنامه
نقش رهبری Lean Sigma شما هر چه باشد – از کارکنانی که با بیمار روبرو هستند تا مدیران ارشد تا متخصص بهبود عملکرد – این راهنما به شما یک پایه و اساس ضروری برای موفقیت می دهد.< /P>
Drive Lean Sigma Performance Improvement into Any Hospital or Healthcare Environment
“The Affordable Care Act (ACA) looks like it is around to stay. It will require hospitals and other healthcare organizations to become ruthlessly efficient to survive reimbursement rate reductions. Even if ACA fell, managed care organizations have caught on. They will leverage patient volume to drive reimbursement rates steadily down. Medicare and Medicaid will follow. Lean Sigma may not be the only way healthcare organizations will survive, but it’s a proven solution. In Lean Sigma–Rebuilding Capability in Healthcare , Dr. Wedgwood has presented a roadmap to successful implementation of Lean Sigma.”
–Richard H. Allen, Dr.P.H., Allen & Allen Consulting, LLC
Lean Sigma, widely proven in other industries, can offer even greater value in healthcare. In this guide, Ian Wedgwood walks you through all leadership aspects associated with planning, executing, sustaining, or reinvigorating Lean Sigma in your hospital, system, or clinic.
Drawing on his extensive experience helping healthcare organizations improve, Wedgwood explains Lean Sigma without “stat speak.” Focusing on care providers’ unique challenges, he offers a practical roadmap for making Lean or Six Sigma work. He demonstrates it through real case studies, illuminating key facets of change that are too often ignored.
Coverage includes
• How failure points in conventional change methods prevent performance improvement
• Lean Sigma’s structured change approach: why infrastructure and sequencing matter so much
• Integrating Lean Sigma with strategy and operations
• Elevating individual process performance
• Launching a Lean Sigma program or revitalizing a stalled initiative
• Learning from experience, and increasing program maturity
Whatever your Lean Sigma leadership role–from patient-facing staff to senior executive to performance improvement specialist–this guide gives you an indispensable foundation for success.