دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Reinhard Koether. Klaus-Jürgen Meier (eds.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658139698, 9783658139681
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 279
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 12 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تولید ناب برای تولید یکباره چند متغیره: انعطاف پذیری در حال تبدیل شدن به استاندارد جدید است: است
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean Production für die variantenreiche Einzelfertigung: Flexibilität wird zum neuen Standard به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تولید ناب برای تولید یکباره چند متغیره: انعطاف پذیری در حال تبدیل شدن به استاندارد جدید است نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تولید ناب برای تولید سری های بزرگ توسعه یافته است و به استاندارد جهانی تبدیل شده است. با این حال، مقادیر یک محصول کوچکتر و تنوع بیشتر می شود. مشتریان انتظار راه حل های سفارشی با قیمت های تولید انبوه را دارند. این کتاب به وضوح نشان میدهد که کدام روشهای تولید ناب استفاده یا اصلاح شدهاند و کدام روشها را نمیتوان در تولید سریهای کوچک استفاده کرد. برای این منظور، مدیریت پاسخ سریع (QRM) و پیشرفتهای فعلی صنعت 4.0 با تولید ناب مقایسه شده و در یک رویکرد مشترک ترکیب میشوند. مثال های عملی عینی راه حل های پیشنهادی را ارائه می دهند.
Lean Production wurde für die Großserienfertigung entwickelt und ist zum weltweiten Standard geworden. Die Stückzahlen eines Produktes werden jedoch kleiner und die Vielfalt größer. Die Kunden erwarten maßgeschneiderte Lösungen zu Preisen wie aus der Massenfertigung. Dieses Buch zeigt anschaulich, welche Methoden aus der Lean Production genutzt bzw. modifiziert und welche nicht in die Kleinserienfertigung übernommen werden können. Dazu werden das Quick Response Management (QRM) und die aktuellen Entwicklungen von Industrie 4.0 mit der Lean Production verglichen und zu einem gemeinsamen Ansatz zusammengeführt. Konkrete Praxisbeispiele bieten Lösungsvorschläge.
Front Matter....Pages I-VIII
Front Matter....Pages 1-1
Lean Production – Weltstandard für Serienfertigung....Pages 3-28
Lean Warehouse, oder: Die vergessenen Potenziale im Unternehmen....Pages 29-44
Produktionsassessment 4.0 – Integrierte Bewertung variantenreicher Einzel- und Kleinserienfertigung in den Bereichen Lean Management und Industrie 4.0....Pages 45-68
Industrie 4.0 – Konsequenzen für das Produktionsmanagement....Pages 69-87
Quick Response Manufacturing – Eine zeitbasierte Wettbewerbsstrategie....Pages 89-117
Lean QRM 4.0 – Das Beste aus Lean Production, QRM und Industrie 4.0 vereint in einem gemeinsamen Managementansatz....Pages 119-135
Front Matter....Pages 137-137
Getaktete Fließfertigung in der Einzelteilfertigung von Press- und Umformwerkzeugen im Automobilbau....Pages 139-162
TPM – Effektive Instandhaltung nicht nur für die Großserie....Pages 163-184
Kaizen und Verbesserungsvorschläge in der Produktion optischer Spezialitäten....Pages 185-197
Shopfloor-Management – Potenziale durch Transparenz heben....Pages 199-214
Ergonomie in der Klein- und Serienfertigung....Pages 215-230
Arbeitszeitmodelle flexibel und bedarfsorientiert gestalten....Pages 231-243
Realisierung des Lean Warehouse bei den Stadtwerken München GmbH....Pages 245-265
Durchlaufzeiten oder Auslastung am Beispiel der UNICCOMP GmbH, einem Unternehmen der BAUER GROUP, München....Pages 267-279