دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 0
نویسندگان: Mike Elbert
سری:
ISBN (شابک) : 1439877793, 9781439877791
ناشر: Productivity Press
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 288
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean Production for the Small Company به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تولید ناب برای شرکت کوچک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
راهنمای عملی برای تطبیق اصول ناب و سیستم تولید تویوتا با محیطهای با ترکیب بالا/کم حجم، تولید ناب برای شرکتهای کوچک که نمودارها، عکسها و کار آسان را ارائه میکند. - درک زبان برای توصیف روش های مورد نیاز برای بهبود فرآیندها و حذف ضایعات. خوانندگان را از طریق ترتیب صحیح پیادهسازی راهنمایی میکند و مشکلات و مشکلات را همراه با راهحلهای آزمایششده زمان توصیف میکند.
این کتاب با توضیح چگونگی ترکیب سیستمهای موجود در یک استراتژی ناب، با اصول اولیه شروع میشود و بر اساس آنها طیف کاملی از ابزارها و فرآیندهای مورد نیاز برای پیادهسازی Lean را توصیف میکند. نحوه طراحی کارخانهها برای تولید ناب را تشریح میکند و نشان میدهد که چگونه میتوان تغییرات در فرآیندهای تجاری و تولیدی را حذف کرد تا به یک جریان پیوسته صاف محصول دست یابد که محصول شما را به موقع به مشتریان تحویل دهد.
ابزارها، روشها و ایدهآلهای مورد بحث در هر صنعت و همه بخشهای کسبوکار شما - از تولید و فروش گرفته تا منابع انسانی، قابل اجرا هستند. این متن روشها و ابزارهای جدیدی را معرفی میکند که میتواند به شما در کاهش موجودی، بهبود چرخش موجودی، و تسهیل جریان مواد خام در کارخانه کمک کند. این جزئیات نحوه استفاده از خواسته های سفارش مشتری برای برنامه ریزی طبقه تولید را به جای استفاده از برنامه های تخمینی تولید شرح می دهد. همچنین فرآیند حسابداری را در نظر می گیرد و نحوه بهبود زمان چرخه نقد به نقد را توضیح می دهد.
با تکیه بر تجربه چندین دهه نویسنده در تبدیل کارخانههای با ترکیب بالا به ناب، این متن پوشش ابزارها و فرآیندهایی را که تویوتا را بسیار موفق کردهاند، گرد هم میآورد. همه فصلهای این کتاب، زمانی که اجرا شوند، منجر به تغییر فرهنگی میشوند که شرکت شما را به یک سازمان یادگیرنده تبدیل میکند که به طور مداوم ضایعات را حذف میکند و فرآیندهای خود را بهبود میبخشد.
A hands-on guide to adapting Lean principles and the Toyota Production System to high-mix/low-volume environments, Lean Production for the Small Company uses charts, pictures, and easy-to-understand language to describe the methods needed to improve processes and eliminate waste. It walks readers through the correct order of implementation and describes problems and pitfalls along with time-tested solutions.
Explaining how to incorporate existing systems into a Lean strategy, the book starts with the fundamentals and builds on them to describe the full range of tools and processes needed to implement Lean. It outlines how to design factories for Lean manufacturing and demonstrates how to remove variations within business and manufacturing processes to achieve a smooth continuous flow of product that delivers your product on time to customers.
The tools, methods, and ideals discussed are applicable in any industry and all parts of your business—from manufacturing and sales to human resources. The text unveils new methods and tools that can help you reduce inventory, improve inventory turns, and facilitate raw material flow through the factory. It details how to use customer order demands to schedule the production floor, rather than using estimated production schedules. It also considers the accounting process and explains how to improve your cash-to-cash cycle time.
Drawing on the author’s decades of experience transforming high-mix plants to Lean, the text brings together coverage of the tools and processes that have made Toyota so successful. All the chapters in this book, when implemented, will result in a culture change that will transform your company into a learning organization that continuously eliminates waste and improves its processes.