مشخصات کتاب

Lean Product Development Guidebook - Everything Your Design Team Needs to Improve Efficiency and Slash Time-to-Market

ویرایش:  
نویسندگان: Mascitelli. Ronald  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781601198181, 096626973X 
ناشر: Technology Perspectives 
سال نشر: 2007 
تعداد صفحات: 310 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 34 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Lean Product Development Guidebook - Everything Your Design Team Needs to Improve Efficiency and Slash Time-to-Market به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب راهنمای توسعه محصول ناب - همه چیزهایی که تیم طراحی شما برای بهبود کارایی و کاهش زمان عرضه به بازار نیاز دارد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب راهنمای توسعه محصول ناب - همه چیزهایی که تیم طراحی شما برای بهبود کارایی و کاهش زمان عرضه به بازار نیاز دارد

کتاب راهنمای توسعه محصول ناب بیش از دوجین روش قدرتمند و عملی را برای کاهش ضایعات توسعه و بهبود استفاده از منابع توصیف می‌کند، که طیف کاملی را از ابتدا تا عرضه موفق محصول در بر می‌گیرد. یک روش یکپارچه برای کاهش زمان به بازار ارائه شده است، بر اساس بهترین شیوه های کلاس جمع آوری شده از شرکت تویوتا موتور و بسیاری از شرکت های پیشرو دیگر. این کتاب شامل بیش از 150 شکل و نمودار است و سرشار از نمونه های واقعی و دستورالعمل های گام به گام است. یک رویکرد جامع و بلافاصله قابل استقرار برای به حداکثر رساندن سرعت و سود.
محتوا:
Front Matter
فهرست مطالب
مقدمه: درباره این کتاب راهنما
بخش اول. مزایای توسعه محصول ناب
1.1 چگونه زمان بر موفقیت محصول جدید تأثیر می گذارد
br> 1.2 آموزش دیدن ضایعات توسعه محصول جدید
1.3 یک تعریف کاربردی از ارزش
بخش دوم. انتخاب و اولویت بندی پروژه های توسعه
2.1 چه چیزی یک محصول عالی را تعریف می کند؟
2.2 پروژه های بسیار زیاد، منابع بسیار کم
2.3 روشی ساده برای مدیریت ریسک فنی
2.4 تجزیه و تحلیل حساسیت پروژه
بخش سوم. ایجاد یک فرآیند توسعه محصول ناب
3.1 \"شماره سازمان\" شما چیست؟
3.2 از سیلوها تا دروازه ها تا جریان مداوم
3.3 مدیریت کیفیت، ریسک و تغییر
3.4 قابلیت ساخت: بررسی \"چگونه ساخته شده است؟\"
3.5 مدیریت دانش و یادگیری سازمانی
قسمت چهارم. ایجاد الزامات طراحی محصول
​​4.1 درک مشتری و ارزش محصول
4.2 اولویت بندی باید/باید/می تواند
4.3 مروری بر طراحی مبتنی بر مجموعه
قسمت پنجم. اجرای سریع پروژه
5.1 استثنا- گزارش وضعیت هدایت شده
5.2 جلسات ایستاده و تابلوهای پروژه تصویری
5.3 برش زمانی و \"زمان پروژه\"
5.4 زمان‌بندی ناب و نقاط عطف ارزش
5.5 قوانین پست الکترونیکی، جلسات ناب، و دیگر صرفه جویی در زمان
5.6 غلبه بر دسته ها، صف ها و تنگناهای منابع
بخش ششم. تمرکز بر بهبود
6.1 نقشه برداری جریان ارزش و رویدادهای کایزن
6.2 ابزار خود ارزیابی ناب
6.3 یک استراتژی اثبات شده برای استقرار
مراجع
واژه نامه
کتابشناسی
> فهرست
بیوگرافی

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The Lean Product Development Guidebook describes over two dozen powerful and practical methods for slashing development waste and improving resource utilization, spanning the full spectrum from inception to successful product launch. An integrated methodology for slashing time to market is presented, based on best in class practices gathered from Toyota Motor Company and many other leading firms. This book includes over 150 figures and diagrams, and is rich with real-world examples and step-by-step instructions. A comprehensive and immediately deployable approach to maximizing speed and profitability.
Content:
Front Matter
• Table of Contents
• Introduction: About This Guidebook
•Part I. The Benefits of Lean Product Development
1.1 How Time Impacts New Product Success
1.2 Learning to See New Product Development Waste
1.3 A Working Definition of Value
•Part II. Selecting and Prioritizing Development Projects
2.1 What Defines a Great Product?
2.2 Too Many Projects, Too Few Resources
2.3 A Simple Way to Manage Technical Risk
2.4 Project Sensitivity Analysis
•Part III. Building a Lean Product Development Process
3.1 What's Your "Organization Number"?
3.2 From Silos to Gates to Continuous Flow
3.3 Managing Quality, Risk, and Change
3.4 Manufacturability: The "How's it Built?" Review
3.5 Knowledge Management and Organizational Learning
•Part IV. Establishing Product Design Requirements
4.1 Customer Perception and Product Value
4.2 Must/Should/Could Prioritization
4.3 An Overview of Set-Based Design
•Part V. Rapid Project Execution
5.1 Exception-Driven Status Reporting
5.2 Stand-up Meetings and Visual Project Boards
5.3 Time-Slicing and "Project Time"
5.4 Lean Scheduling and Value Milestones
5.5 E-mail Rules, Lean Meetings, and other Time-Savers
5.6 Conquering Batches, Queues, and Resource Bottlenecks
•Part VI. Focus on Improvement
6.1 Value-Stream Mapping and Kaizen Events
6.2 The Lean Self-Assessment Tool
6.3 A Proven Strategy for Deployment
• References
• Glossary
• Bibliography
Index
• Biography

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Voll verregelt!: wahnwitzige Geschichten aus der Tugendrepublik

دانلود کتاب An objective evaluation of health and physical education programs in junior high schools of Southern California

دانلود کتاب The Thames and Hudson Encyclopedia of Impressionism

دانلود کتاب Top 50 Most Delicious Rice Recipes

دانلود کتاب The Reflective Administrator