Lean Management — Wege aus der Krise: Organisatorische und gesellschaftliche Strategien

Front Matter....Pages 1-9
Lean Management: Dimensionen und Wege aus der Krise — Einführung und Überblick....Pages 11-17
Front Matter....Pages 19-19
Die Evolution von Produktionsparadigmen: Craft Production, Mass Production, Lean Production....Pages 21-44
Quality Management und neue Formen der Organisation....Pages 45-60
Einige ‚kritelnde‘ Anmerkungen zur Diskussion um „Lean Production“....Pages 61-64
Front Matter....Pages 65-65
Lean Management — Wie das Management den Wandel angeht....Pages 67-82
Das schlanke Management der Gruppenarbeit....Pages 83-100
Front Matter....Pages 101-101
Organisationswandel und Regulationsstruktur — Das Beispiel Baden-Württemberg....Pages 103-122
Schlanke Produktion — neue Herausforderungen an die Arbeits- und Industriepolitik der Gewerkschaften....Pages 123-141
Front Matter....Pages 143-143
Engpaß Ingenieurqualifikation — Anstöße zu einer notwendigen Reform....Pages 145-155
Zwischen „Over-engineering“ und „Lean Construction“-Zum Wandel von Organisation und Qualifikation von Ingenieuren....Pages 157-187
Front Matter....Pages 189-189
Was kommt nach „Lean Production“? Zur gegenwärtigen Debatte über „Post-Lean-Production“ in Japan....Pages 191-206
Lean Management — Unternehmenswandel durch Organisationslernen....Pages 207-218
Back Matter....Pages 219-220