Lean Management im Unternehmensalltag: Praxisbeispiele zur Inspiration und Reflexion

این کتاب با ارتباط عملی ثابت نشان می دهد که چگونه چهار شرکت موفق و تثبیت شده از طریق مدیریت ناب رقابتی می شوند و همچنان رقابت می کنند: Lufthansa Technik، Philips Medical Systems، Raytheon Anschütz و Single Temperiertechnik. مدیران، مربیان، مشاوران و کارمندانی که مسئول یک ابتکار ناب هستند، خود را می شناسند و از جهات مختلف الهام می گیرند. 20 ابزار ناب ارائه شده است و مسئولین به صراحت و صادقانه در مورد درد استقرار ناب صحبت می کنند. در نهایت، کارشناسان Daimler، Lumics، Miele و Staufen رویه‌های شرکت‌های مربوطه را ارزیابی و ارزیابی می‌کنند و در مصاحبه‌ها توضیح می‌دهند که ممکن است چه کارهای متفاوتی انجام داده باشند. خواننده از طریق دیدگاه متخصصان بازتاب می کند و دیدگاه بیشتری به دست می آورد.

Dieses Buch zeigt mit konsequentem Praxisbezug, wie vier erfolgreiche und etablierte Unternehmen mittels Lean Management wettbewerbsfähig werden und bleiben: Lufthansa Technik, Philips Medical Systems, Raytheon Anschütz und Single Temperiertechnik. Manager, Trainer, Berater und Mitarbeiter, die Verantwortung für eine Lean-Initiative tragen, erkennen sich wieder und werden vielfältig inspiriert. Die 20 wichtigsten Lean-Tools werden vorgestellt und die Verantwortlichen sprechen offen und ehrlich über die Schmerzen eines Lean Deployments. Schließlich beurteilen und bewerten Fachexperten von Daimler, Lumics, Miele und Staufen das Vorgehen der jeweiligen Unternehmen und erläutern in Interviews, was sie ggf. anders gemacht hätten. Der Leser reflektiert und gewinnt durch die Betrachtungsweise der Fachexperten eine weitere Perspektive.