دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st ed.
نویسندگان: Marc Helmold
سری: Management for Professionals
ISBN (شابک) : 9783030469801, 9783030469818
ناشر: Springer International Publishing;Springer
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 199
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت ناب و کایزن: مبانی از موارد و مثالهایی در مدیریت عملیات و زنجیره تامین: تجارت و مدیریت، مدیریت زنجیره تامین، مدیریت پایداری، مدیریت مراقبت های بهداشتی، صنعت خودرو، خدمات
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean Management and Kaizen: Fundamentals from Cases and Examples in Operations and Supply Chain Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت ناب و کایزن: مبانی از موارد و مثالهایی در مدیریت عملیات و زنجیره تامین نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
The book provides a holistic and practical approach to lean management throughout the business value chain. The lean management framework and tools demonstrate the optimal design and use of methods, tools and principles for companies and organisations. The author describes comprehensively how lean management enables companies to concentrate on value-adding activities and processes to achieve a long-term, sustainable competitive advantage. A wealth of best practices, industry examples and case studies are used to reveal the diversity and opportunities of lean management methodologies, methods and principles. Moreover, the book shows how lean management principles are ultimately applied in industries like automotive, healthcare, education and services industries.
Front Matter ....Pages i-xxiii
Basics in Lean Management (Marc Helmold)....Pages 1-14
The Cultural Change Towards Lean Management (Marc Helmold)....Pages 15-23
Kaizen: Continuous Improvements in Small Steps (Marc Helmold)....Pages 25-30
Waste and Value-Added (Marc Helmold)....Pages 31-44
Lean Management as Part of the Corporate Strategy (Marc Helmold)....Pages 45-55
Leadership and Empowerment (Marc Helmold)....Pages 57-64
Lean Management in Operations (Marc Helmold)....Pages 65-72
Lean Management in the Product Development (Marc Helmold)....Pages 73-77
Principles of a Lean Production System (Marc Helmold)....Pages 79-89
Lean Management on the Upstream (Supply Side) (Marc Helmold)....Pages 91-106
Lean Management on the Downstream (Demand Side) (Marc Helmold)....Pages 107-112
Lean Management KPI and OKR (Marc Helmold)....Pages 113-122
The Human Side of Lean Management (Marc Helmold)....Pages 123-129
Lean Management and Artificial Intelligence (AI) (Marc Helmold)....Pages 131-137
Sustainability and Lean Management (Marc Helmold)....Pages 139-143
Lean Management in the Service Industry (Marc Helmold)....Pages 145-153
Lean Management in Healthcare Sector (Marc Helmold)....Pages 155-159
Lean Management in the Education Sector (Marc Helmold)....Pages 161-167
Lean Audits and Quality Management Systems (QMS) (Marc Helmold)....Pages 169-172
Outlook of Lean Management (Marc Helmold)....Pages 173-181
Back Matter ....Pages 183-188