دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Grunden. Naida, Hagood. Charles سری: ISBN (شابک) : 9781439868294, 1439868298 ناشر: CRC Press سال نشر: 2012 تعداد صفحات: 321 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب طراحی بیمارستان Lean-Led: ایجاد بیمارستان کارآمد در آینده: کارایی، سازمانی -- ایالات متحده. اداره بیمارستان - ایالات متحده طراحی و ساخت بیمارستان -- ایالات متحده کیفیت مراقبت های بهداشتی -- ایالات متحده
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean-Led Hospital Design : Creating the Efficient Hospital of the Future به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب طراحی بیمارستان Lean-Led: ایجاد بیمارستان کارآمد در آینده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مقدمه ای بر طراحی بیمارستان به رهبری ناب
خط زمانی معمول
آیا خیلی دیر شده ایم؟
آیا خیلی زود است؟
استانداردسازی باعث ایجاد انعطاف می شود
یادگیری از گذشته برای ایجاد برج های تخت آینده
St. دگرگونی اتاق اورژانس مرکز پزشکی پاتریک
تحویل پروژه یکپارچه و ناب - آیا میتوانند با هم کار
کنند؟
ضمیمه
واژه نامه
مقدمه ای بر طراحی بیمارستان به رهبری ناب
خط زمانی معمول
آیا خیلی دیر شده ایم؟
آیا خیلی زود است؟
استانداردسازی باعث ایجاد انعطاف می شود
یادگیری از گذشته برای ایجاد برج های تخت آینده
St. دگرگونی اتاق اورژانس مرکز پزشکی پاتریک
تحویل پروژه یکپارچه و ناب - آیا میتوانند با هم کار
کنند؟
لین ویروسی میشود: یک شرکت معماری نگاهی دوباره
میاندازد
ضمیمه
واژهنامه
Introduction to Lean-led Hospital Design
The Typical Timeline
Are We Too Late?
Are We Too Early?
Standardization Creates Flexibility
Learning from the Past to Create Bed Towers of the
Future
St. Patrick Medical Center Emergency Room
Transformation
Integrated Project Delivery and Lean - Can They Work
Together?
Lean Goes Viral: An Architecture Firm Takes a
Second Look
Appendix
Glossary
Introduction to Lean-led Hospital Design
The Typical Timeline
Are We Too Late?
Are We Too Early?
Standardization Creates Flexibility
Learning from the Past to Create Bed Towers of the
Future
St. Patrick Medical Center Emergency Room
Transformation
Integrated Project Delivery and Lean - Can They Work
Together?
Lean Goes Viral: An Architecture Firm Takes a Second
Look
Appendix
Glossary
Content: Front Cover
Contents
Foreword
Preface
Acknowledgments
Authors
Chapter 1: The Two Faces of Lean: Process Design and Facility Design
Chapter 2: Traditional versus Lean-Led Hospital Design
Chapter 3: A Model for Lean-Led Design
Chapter 4: Are We Too Late?
Chapter 5: Are We Too Early?
Chapter 6: Standardization Supports Flexibility
Chapter 7: When to Break the Rules
Chapter 8: At the Tipping Point
Chapter 9: Cultural Context for Lean-Led Design
Chapter 10: Lean Technology
Chapter 11: Looking to the Future
Appendix A: A Little History Appendix B: Nine Questions to Assess Your Organization's Lean StateAppendix C: Selecting the Right Design and Construction Team
Appendix D: Voices from the Field
Glossary
Back Cover