دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Micklewright. Mike
سری:
ISBN (شابک) : 9780080942490, 9780873897846
ناشر: American Society for Quality (ASQ)
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 221
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean ISO 9001 - Adding Spark to Your ISO 9001 QMS and Sustainability to Your Lean Efforts به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ISO 9001 ناب - اضافه کردن جرقه به ISO 9001 QMS و پایداری به تلاش های ناب شما نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ISO 9001 مشتمل بر رویه ها و فرآیندهای تجاری خوب است که طی
سالیان متمادی تکامل یافته است. ناب در مورد خلاص شدن از شر
ضایعات در تفسیر و اجرای هر شرکت از این فرآیندها و سایر فرآیندها
است و با هدف کاهش زمان انجام کار، آنها را مؤثرتر و کارآمدتر می
کند. بنابراین، ترکیب این دو نیروی مکمل در ایزو 9001 کاملا منطقی
است. سه جنبه اصلی برای ایزو 9001 ناب وجود دارد. اولین جنبه
"تکیه بر سیستم مدیریت کیفیت" است. خارج از کنترل، چه اشکالی با
یک سیستم مستندسازی بیش از حد طولانی دارد، و چگونه می توان آن را
تحت کنترل و کاربرپسندتر از طریق استفاده از ابزار ناب 5S به دست
آورد. جنبه دوم "یکپارچه سازی شیوه های ناب با QMS" است که توضیح
می دهد چگونه برخی از شیوه های ناب مانند نقشه برداری جریان ارزش،
5S، کایزن، و آموزش در صنعت (TWI) می توانند و باید در QMS ادغام
شوند اگر شرکت برنامه ریزی کند. برای ادامه استفاده از روش های
ناب در آینده قابل پیش بینی. سومین جنبه "تکیه به فرآیندهای QMS"
است که ضایعات مربوط به عملکرد تحت چندین فرآیند بهبود مستمر را
مشخص می کند. این کتاب پیشگامانه با بحث در مورد اهمیت توسعه "مدل
ارزیابی بلوغ ناب ISO 9001" و نمونه هایی از چگونگی انجام آن به
پایان می رسد.
محتوا:
ماده مقدم
فهرست اشکال و جداول
چند نکته درباره قالب این کتاب
پیشگفتار
فهرست مطالب
1. ناب و ISO 9001: دو نیروی مکمل
2. تکیه بر سیستم مستندسازی
3. یکپارچه سازی تمرینات ناب با QMS
4. تکیه بر فرآیندهای QMS
5. مدل ارزیابی بلوغ ناب ISO 9001
br> ضمیمه ها
یادداشت های پایانی
فهرست
درباره QualityQuest, Inc.
متعلق به انجمن کیفیت!
عضویت ASQ
گواهینامه ASQ
آموزش ASQ
ISO 9001 consists of good business practices and processes that
have evolved over many years; lean is about getting rid of the
waste in each company's interpretation and implementation of
those and other processes, making them more effective and
efficient with the objective of reducing lead time. Thus, it
makes perfect sense to combine these two complementary forces
into Lean ISO 9001. There are three main aspects to Lean ISO
9001. The first is "Leaning Out the Quality Management System."
This chapter discusses how and why documentation systems get
out of control, what's wrong with an overly lengthy
documentation system, and how to get it back in control and
more user-friendly through the use of the lean tool 5S. The
second aspect is "Integrating Lean Practices with the QMS,"
which describes how certain lean practices such as Value Stream
Mapping, 5S, kaizen, and Training Within Industry (TWI) could
and should be integrated within the QMS if the company plans to
continue to use lean methodologies in the foreseeable future.
The third aspect is "Leaning out the QMS Processes," which
outlines the wastes involved with operating under multiple
continuous improvement processes. This groundbreaking book
concludes with discussion of the importance of developing a
"Lean ISO 9001 Maturity Assessment Model," and examples of how
it can be accomplished.
Content:
Front Matter
• List of Figures and Tables
• A Few Things about the Format of This Book
• Preface
• Table of Contents
1. Lean and ISO 9001: Two Complementary Forces
2. Leaning Out the Documentation System
3. Integrating Lean Practices with the QMS
4. Leaning Out the QMS Processes
5. Lean ISO 9001 Maturity Assessment Model
Appendices
• Endnotes
Index
• About QualityQuest, Inc.
• Belong to the Quality Community!
• ASQ Membership
• ASQ Certification
• ASQ Training