Lean Human Resources-Redesigning HR Processes for a Culture of Continuous Improvement, Second Edition

این ویرایش دوم این کتاب پیشگامانه، با تشویق به تغییر فکری که مدت‌ها به تعویق افتاده است، ابزاری را در اختیار مدیران و مدیران اجرایی قرار می‌دهد تا پتانسیل کارمندان را به حداکثر برسانند و ابتدا به آنها نشان می‌دهند که چگونه قدرت بهبود بخش‌های منابع انسانی خود را افزایش دهند. Cheryl M. Jekiel که بیش از 20 سال است که ابتکارات ناب را خارج از دفاتر منابع انسانی اجرا می کند، رویکردها و شیوه های مرتبط با مردم را تعریف می کند که برای تغییر هر گونه پویایی فرهنگی که کارمندان را از استفاده از توانایی های اوج خود باز می دارد، مورد نیاز است. او به این می‌پردازد که چرا شرکت‌های زیادی اجازه می‌دهند این نوع ضایعات وجود داشته باشد، چگونه بخش‌های سنتی منابع انسانی در مبارزه با ضایعات مؤثر نبوده‌اند، و چرا بخش‌های منابع انسانی فعلی باید متفاوت دیده شوند -- به عنوان شریکی که خدمات استثنایی به مشتریان را به کارمندان ارائه می‌کند. /p>

این ویرایش دوم به مطالب ارائه شده در ویرایش اول، چگونگی تاثیر آن بر محیط‌های منابع انسانی ناب، و چگونگی تغییر آن برای سازگاری با چالش‌ها و شیوه‌های جدید بازتاب می‌دهد. این نه تنها برای متخصصان بهبود مستمر یا پیاده سازی ناب، بلکه برای خوانندگانی است که به دنبال تقویت بخش منابع انسانی خود و بهینه سازی توانایی های کارکنان در محل کار هستند.

Encouraging a long overdue shift in thinking, this second edition of this groundbreaking book provides managers and executives with the means to maximize employee potential by first showing them how to increase the improvement power of their HR departments. Cheryl M. Jekiel, who has been implementing Lean initiatives out of HR offices for more than 20 years, defines the people-related approaches and practices needed to alter any cultural dynamic that keeps employees from leveraging their peak abilities. She looks at why so many companies allow this sort of waste to exist, how traditional HR departments have not been especially effective in combating waste, and why current HR departments should be seen differently -- as a partner delivering exceptional customer service to employees.

This second edition reflects on the material presented in the first edition, how it has affected Lean HR environments, and how it has changed to accommodate new challenges and practices. It is not only for experts on Continuous Improvement or Lean Implementations, but for readers who are looking to strengthen their HR department and optimize employees’ abilities in the workplace.