دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [First edition]
نویسندگان: King. Peter L
سری:
ISBN (شابک) : 9781420078510, 1439878102
ناشر: Productivity Press
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 358
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 12 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean for the process industries: dealing with complexity به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ناب برای صنایع فرآیندی: مقابله با پیچیدگی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در مقایسه با اجرای گسترده آن در تقریباً تمام حوزه های تولید،
تلاش های بهبود ناب در صنایع فرآیندی عقب مانده است. در حالی که
تعدادی از مبتکران با موفقیت اصول ناب را در دو دهه گذشته در این
صنایع به کار برده اند، اکثر این تلاش های پیشگام هرگز برای هدایت
تلاش های بهبود دیگران ثبت نشده است. پیتر کینگ با استفاده از 40
سال تجربه کاربردی در یکی از بزرگترین تولیدکنندگان مواد
شیمیایی و مواد در جهان، این خلأ را با ارائه اولین منبع جامع که
به صراحت برای عوامل تغییر نوشته شده است، اصلاح کرد. در صنایع
فرآیندی با تمرکز بر حوزههایی که نیازهای بهبود صنعت فرآیند با
تولید مونتاژ قطعات متفاوت است، Lean for the Process Industries:
Dealing with Complexity - هر یک از هشت ضایعات که معمولاً در
ادبیات ناب توضیح داده میشوند را پوشش میدهد و به نحوه نشان
دادن آنها در عملیات فرآیند توضیح میدهد که چگونه تطبیق نگاشت
جریان ارزش برای عملیات فرآیند نشان می دهد که چگونه می توان علل
ریشه ای تنگناها را شناسایی کرد و به طور سیستمی آنها را از بین
برد. اصلاحات فرآیندمحور را ارائه می دهد که سودمندی تولید سلولی،
سطح بندی تولید Heijunka و سیستم های دوباره پر کردن کشش را
افزایش می دهد. نقش مدیریت عملیات فرآیند را در یک استراتژی ناب
چه در حال تولید محصولات مصرفی مانند غذاها، رنگها و داروها
باشید، چه موادی مانند مواد شیمیایی حجیم، کالاهای ورقهای و
الیاف مصنوعی، این کتاب به شما نشان میدهد که چگونه به آن سطح
عملکرد غبطهانگیز دست یابید که در آن بهبود مستمر ذاتی شماست.
فرآیندها. ادامه
مطلب...
چکیده: در مقایسه با اجرای گسترده آن در تقریباً همه حوزههای
تولید، تلاشهای بهبود ناب در صنایع فرآیندی عقب مانده است. در
حالی که تعدادی از مبتکران با موفقیت اصول ناب را در دو دهه گذشته
در این صنایع به کار برده اند، اکثر این تلاش های پیشگام هرگز
برای هدایت تلاش های بهبود دیگران ثبت نشده است. پیتر کینگ با
تکیه بر 40 سال تجربه کاربردی در یکی از بزرگترین تولیدکنندگان
مواد شیمیایی و مواد در جهان، این خلأ را با ارائه اولین منبع
جامع که به صراحت برای عوامل تغییر در صنایع فرآیندی نوشته شده
است، اصلاح می کند. با تمرکز بر حوزههایی که نیازهای بهبود صنعت
فرآیند با تولید مونتاژ قطعات متفاوت است، Lean for the Process
Industries: Dealing with Complexity - هر یک از هشت ضایعات که
معمولاً در ادبیات ناب توضیح داده میشوند را پوشش میدهد و به
نحوه نشان دادن آنها در عملیات فرآیند توضیح میدهد که چگونه
تطبیق نگاشت جریان ارزش برای عملیات فرآیند نشان می دهد که چگونه
می توان علل ریشه ای تنگناها را شناسایی کرد و به طور سیستمی آنها
را از بین برد. اصلاحات فرآیندمحور را ارائه می دهد که سودمندی
تولید سلولی، سطح بندی تولید Heijunka و سیستم های دوباره پر کردن
کشش را افزایش می دهد. نقش مدیریت عملیات فرآیند را در یک
استراتژی ناب چه در حال تولید محصولات مصرفی مانند غذاها، رنگها
و داروها باشید، چه موادی مانند مواد شیمیایی حجیم، کالاهای
ورقهای و الیاف مصنوعی، این کتاب به شما نشان میدهد که چگونه به
آن سطح عملکرد غبطهانگیز دست یابید که در آن بهبود مستمر ذاتی
شماست. فرآیندها
Compared to its widespread implementation across almost all
areas of production, Lean improvement efforts lag within the
process industries. While, a number of innovators have
successfully applied Lean principles to these industries over
the last two decades, most of those pioneering efforts were
never recorded to guide the improvement efforts of others.
Drawing on 40 years of application experience at one of the
world’s largest
chemical and materials manufacturers, Peter King corrects this
void by providing the first comprehensive resource written
explicitly for change agents within the process industries.
Focusing on areas where the improvement needs of the process
industry differ from parts assembly manufacturing, Lean for the
Process Industries: Dealing with Complexity –Covers each of the
eight wastes commonly described in Lean literature, looking at
how they manifest themselves in process operationsExplains how
to adapt value stream mapping for process operationsShows how
to identify the root causes of bottlenecks, and systemically
eliminate themProvides process-oriented modifications that will
enhance the usefulness of Cellular Manufacturing, Heijunka
Production Leveling, and Pull Replenishment Systems Discusses
the role of process operations management in a Lean strategy
Whether you are manufacturing consumer products such as foods,
paints, and pharmaceuticals, or materials such as bulk
chemicals, sheet goods, and synthetic fibers, this book shows
you how to achieve that enviable level of performance where
continual improvement becomes inherent to your
processes. Read
more...
Abstract: Compared to its widespread implementation across
almost all areas of production, Lean improvement efforts lag
within the process industries. While, a number of innovators
have successfully applied Lean principles to these industries
over the last two decades, most of those pioneering efforts
were never recorded to guide the improvement efforts of others.
Drawing on 40 years of application experience at one of the
world’s largest chemical and materials manufacturers, Peter
King corrects this void by providing the first comprehensive
resource written explicitly for change agents within the
process industries. Focusing on areas where the improvement
needs of the process industry differ from parts assembly
manufacturing, Lean for the Process Industries: Dealing with
Complexity –Covers each of the eight wastes commonly described
in Lean literature, looking at how they manifest themselves in
process operationsExplains how to adapt value stream mapping
for process operationsShows how to identify the root causes of
bottlenecks, and systemically eliminate themProvides
process-oriented modifications that will enhance the usefulness
of Cellular Manufacturing, Heijunka Production Leveling, and
Pull Replenishment Systems Discusses the role of process
operations management in a Lean strategy Whether you are
manufacturing consumer products such as foods, paints, and
pharmaceuticals, or materials such as bulk chemicals, sheet
goods, and synthetic fibers, this book shows you how to achieve
that enviable level of performance where continual improvement
becomes inherent to your processes