دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Felbur. Marek Jan, Oppenheim. Bohdan W سری: ISBN (شابک) : 9781482260847, 1482260840 ناشر: CRC Press سال نشر: 2014 تعداد صفحات: 230 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean for Banks: Improving Quality, Productivity, and Morale in Financial Offices به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب لاغر برای بانکها: بهبود کیفیت ، بهره وری و روحیه در دفاتر مالی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اکثر مؤسسات بانکی از ناکارآمدی های متعددی مانند برنامه ریزی ضعیف رنج می برند. هماهنگی و ارتباط ناکافی؛ فرآیندها، ابزارها و گردش کار ناکارآمد؛ و بوروکراسی بیش از حد Lean for Banks به زبان ساده نحوه استفاده از شیوه های مدیریت ناب و شش سیگما را برای بهبود قابل توجه کارایی عملیات بانک توضیح می دهد. این کتاب نشان میدهد که چگونه از شیوههای مدیریت ناب و شش سیگما برای بهبود کار عادی روزانه در بانک استفاده کنید، که معمولاً در به اصطلاح «آفیسهای پشتیبان» اجرا میشود. این کار حدود 90 درصد از کارکنان بانک را شامل می شود و 90 درصد هزینه ها را ایجاد می کند. Lean for Banks نحوه سازماندهی بهتر عملیات بانکی، افزایش بهره وری و کیفیت کار با هوشمندانه و نه سخت تر، مرتکب اشتباهات کمتر و کاهش دوباره کاری، و ارتقای مشاغل از پیش پا افتاده و تکراری به خلاقانه و چالش برانگیز را توضیح می دهد. مهمتر از همه، نشان می دهد که چگونه می توان رضایت مشتریان بانک را افزایش داد و به نوبه خود رقابت بانک و سهم بازار را افزایش داد. Lean for Banks برای تمام سطوح کارمندان بانک در نظر گرفته شده است: کارکنان دفتر پشتیبان، سرپرستان سطح اول، مدیران سطوح متوسط و بالاتر و مدیران شرکتها. همچنین برای تمام سطوح دانشآموزان در مدارسی که مهارتهای بانکی را آموزش میدهند در نظر گرفته شده است - دورههای کوتاهی که برای باجهها، دورههای دانشگاهی در عملیات بانکی پیشرفته، و آموزش مداوم برای مدیران بانک و کارمندان خطی در نظر گرفته شده است. این کتاب یک متن سطح ابتدایی در مورد ناب است و باید به خوانندگان درک کافی بدهد تا آنها را برای مشارکت فعال در فعالیتهای استقرار ناب آماده کند.
Most banking institutions suffer from numerous inefficiencies, such as poor planning; inadequate coordination and communication; ineffective processes, tools, and workflow; and excessive bureaucracy. Lean for Banks describes in easy language how to use Lean and Six Sigma management practices to significantly improve the efficiency of bank operations. This book shows how to use Lean and Six Sigma management practices to improve the normal daily work in a bank, typically executed in the so-called "back offices." This work involves about 90 percent of bank employees and generates 90 percent of costs. Lean for Banks explains how to organize bank operations better, increase work productivity and quality by working smarter and not harder, make fewer mistakes and decrease rework, and elevate jobs from mundane and repetitive to creative and pleasantly challenging. Most importantly, it shows how to increase the satisfaction of bank customers and in turn enhance bank competitiveness and market share. Lean for Banks is intended for all levels of bank employees: back-office workers, first-level supervisors, middle- and higher-level managers, and corporate executives. It is also intended for all levels of students at schools that teach banking skills—short courses intended for tellers, college courses in advanced banking operations, and continuing education for bank managers and line employees. This book is an entry-level text on Lean and should give readers enough understanding to prepare them for active participation in Lean deployment activities.
Content: Introduction --
Ideal versus Traditional Bank --
The Amazing History of Lean --
Critical Lean Concepts: Value, Eight Wastes, and Six Lean --
Tools of Lean --
Deploying Lean --
Lean Enablers for Banks --
Lean Product Development Flow (LPDF)