دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Uwe Weinreich (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783662505014, 9783662505021
ناشر: Springer Berlin Heidelberg
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 289
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب دیجیتالی شدن ناب: تحول دیجیتال از طریق مدیریت چابک: استراتژی کسب و کار/رهبری،کسب و کار الکترونیک/تجارت الکترونیک،مشاوره کسب و کار
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean Digitization: Digitale Transformation durch agiles Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دیجیتالی شدن ناب: تحول دیجیتال از طریق مدیریت چابک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به تشریح امکانات استراتژیک تحول دیجیتال می پردازد و در عین حال ابزارهای مدیریتی لازم را ارائه می دهد. زیرا اینکه دیجیتالی شدن منجر به مدلهای تجاری جدید سودآور میشود یا به فاجعه ختم میشود، صرفاً یک سوال مدیریت است. دیجیتالی شدن ناب، دیجیتالی شدن را به فرآیندی امن، بدون ضرر و قابل کنترل تبدیل می کند که احتمال موفقیت را به میزان قابل توجهی افزایش می دهد. بر اساس روش های کلاسیک مدیریت ناب از یک سو و رویکردهای مدرن و چابک از سوی دیگر، استانداردی برای توسعه و پیاده سازی راه حل های دیجیتال و مدل های کسب و کار ایجاد می شود. این نه تنها برای استارتآپهای دیجیتال مناسب است، بلکه امنیت لازم را به شرکتهای مستقر و پیشرفته ارائه میدهد. فرآیند مبتنی بر شواهد آزمایش، اندازهگیری و یادگیری منجر به چرخههای یادگیری به راحتی قابل کنترل میشود که محصولات و خدمات را به بازار بهینه و سریع و دقیق منطبق میکند.
Dieses Buch skizziert die strategischen Möglichkeiten der digitalen Transformation und liefert das notwendige Management-Instrumentarium gleich mit. Denn ob Digitalisierung zu profitablen neuen Geschäftsmodellen führt oder als Katastrophe endet, ist allein eine Frage des Managements. Lean Digitization überführt Digitalisierung in einen sicheren, verlustfreien und steuerbaren Prozess, der die Erfolgswahrscheinlichkeit deutlich steigert. Ausgehend von klassischen Methoden des Lean Managements auf der einen Seite und modernen, agilen Ansätzen auf der anderen entsteht ein Standard für die Entwicklung und Umsetzung digitaler Lösungen und Geschäftsmodelle. Er ist nicht nur für digitale Start-ups geeignet, sondern bietet gerade auch etablierten und hochentwickelten Unternehmen die notwendige Sicherheit. Der evidenzbasierte Prozess von Experimentieren, Messen und Lernen führt zu gut steuerbaren Lernzyklen, die Produkte und Services schnell und präzise zu optimaler Marktpassung führen.
Front Matter....Pages I-XIII
Front Matter....Pages 1-1
Inspiration: Neue Technik, neues Denken, neues Management....Pages 3-28
Keine Verschwendung....Pages 29-39
Validiertes Lernen....Pages 41-76
Front Matter....Pages 77-77
Smarte, vernetzte Produkte und Services....Pages 79-91
Lean IT....Pages 93-124
Digitale Sicherheit....Pages 125-134
Front Matter....Pages 135-135
Digitale Kompetenz....Pages 137-148
Agil führen....Pages 149-178
Agile Organisation....Pages 179-195
Front Matter....Pages 197-197
Digitale Geschäftsmodelle....Pages 199-230
Strategisches Vorgehen....Pages 231-259
Exponentielles Wachstum....Pages 261-277
Back Matter....Pages 279-285