دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: White. Brad
سری:
ISBN (شابک) : 9781315350738, 9781315331706
ناشر: Productivity Press
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت روزانه ناب برای مراقبت های بهداشتی: راهنمای استراتژیک برای اجرای ناب برای رهبران بیمارستان: سازمان ناب، مراقبت های بهداشتی، فرآیندهای شرکت، مدیریت خدمات بهداشتی.
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean daily management for healthcare: A strategic guide to implementing lean for hospital leaders به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت روزانه ناب برای مراقبت های بهداشتی: راهنمای استراتژیک برای اجرای ناب برای رهبران بیمارستان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
احتمالاً برای بهبود بیمارستان خود به ابزار، برنامه یا کارگاه
دیگری نیاز ندارید. آنچه شما نیاز دارید یک رویکرد ساده و ثابت
برای مدیریت حل مسئله است. برای تکمیل این نیاز، این کتاب یک
سیستم مدیریت ناب را ارائه میکند که میتواند به از بین بردن
موانع بین کارکنان، مدیران و مدیریت کمک کند و کارکنان خط مقدم را
برای حل مشکلات خود توانمند کند. مدیریت ناب روزانه برای مراقبت
های بهداشتی: راهبردی راهنمای پیاده سازی ناب برای
رهبران بیمارستان، راهنمایی های عملی و گام به گام در مورد نحوه
اجرای مدیریت روزانه ناب در یک محیط بیمارستان این کتاب ایدهآل
برای رهبرانی است که ممکن است در فرآیند انتقال احساس گم شدن
کنند، این کتاب یک نقشه راه ارائه میکند تا به شما کمک کند تشخیص
دهید که بیمارستان شما در حال حاضر در فرآیند ناب خود کجاست، به
کجا میرود و چگونه نقش شما با تبدیل شدن به یک رهبر ناب تغییر
خواهد کرد. این کتاب که کل فرآیند اجرای مدیریت روزانه ناب را به
تصویر می کشد، پیشرفت فرهنگی واحدها را به فازهای محتاطانه و قابل
اندازه گیری عینی تقسیم می کند. مشخص می کند که رهبران در تمام
سطوح سازمان چه کاری باید انجام دهند تا واحدها را به مرحله بعدی
توسعه ارتقا دهند. این کتاب که همراه با مطالعات موردی از مناطق
مختلف خدماتی در بیمارستان است، نحوه پیوند دادن تابلوهای حل
مسئله را با هم برای دستیابی به بهبودهای معنادار و قابل اندازه
گیری در موارد زیر توضیح می دهد: بخش اورژانس، اتاق عمل، زمان
ترخیص، کلینیک، کیفیت و رضایت بیمار. پس از خواندن این کتاب متوجه
خواهید شد که چگونه گرد کردن یکنواخت، چند تخته وایت برد، داده
های قلم و کاغذ و تلاش متمرکز بر روی چرخه برنامه
ریزی-انجام-مطالعه-عمل می تواند به شما کمک کند تا قدرت حل مسئله
مشترکی را در سرتاسر خود ایجاد کنید. ایجاد چارچوبی که می توان بر
اساس آن بهبودهای آینده ایجاد کرد ادامه
مطلب...
چکیده: احتمالاً برای بهبود بیمارستان خود به ابزار، برنامه یا
کارگاه دیگری نیاز ندارید. آنچه شما نیاز دارید یک رویکرد ساده و
ثابت برای مدیریت حل مسئله است. برای تکمیل این نیاز، این کتاب یک
سیستم مدیریت ناب را ارائه میکند که میتواند به از بین بردن
موانع بین کارکنان، مدیران و مدیریت کمک کند و کارکنان خط مقدم را
برای حل مشکلات خود توانمند کند. مدیریت روزانه ناب برای مراقبت
های بهداشتی: راهنمای استراتژیک برای پیاده سازی ناب برای رهبران
بیمارستان راهنمایی های عملی و گام به گام در مورد نحوه اجرای
مدیریت روزانه ناب در محیط بیمارستان ارائه می دهد. این کتاب
ایدهآل برای رهبرانی است که ممکن است در فرآیند انتقال احساس گم
شدن کنند، این کتاب یک نقشه راه ارائه میکند تا به شما کمک کند
تشخیص دهید که بیمارستان شما در حال حاضر در فرآیند ناب خود
کجاست، به کجا میرود و چگونه نقش شما با تبدیل شدن به یک رهبر
ناب تغییر خواهد کرد. این کتاب که کل فرآیند اجرای مدیریت روزانه
ناب را به تصویر می کشد، پیشرفت فرهنگی واحدها را به فازهای
محتاطانه و قابل اندازه گیری عینی تقسیم می کند. مشخص می کند که
رهبران در تمام سطوح سازمان چه کاری باید انجام دهند تا واحدها را
به مرحله بعدی توسعه ارتقا دهند. این کتاب که همراه با مطالعات
موردی از مناطق مختلف خدماتی در بیمارستان است، نحوه پیوند دادن
تابلوهای حل مسئله را با هم برای دستیابی به بهبودهای معنادار و
قابل اندازه گیری در موارد زیر توضیح می دهد: بخش اورژانس، اتاق
عمل، زمان ترخیص، کلینیک، کیفیت و رضایت بیمار. پس از خواندن این
کتاب متوجه خواهید شد که چگونه گرد کردن یکنواخت، چند تخته وایت
برد، داده های قلم و کاغذ و تلاش متمرکز بر روی چرخه برنامه
ریزی-انجام-مطالعه-عمل می تواند به شما کمک کند تا قدرت حل مسئله
مشترکی را در سرتاسر خود ایجاد کنید. سازمان - ایجاد چارچوبی که
می توان بر اساس آن بهبودهای آینده ایجاد کرد
You likely don't need any more tools, programs, or workshops to
improve your hospital. What you need is a simple and consistent
approach to manage problem-solving. Filling this need, this
book presents a Lean management system that can help break down
barriers between staff, directors, and administration and
empower front-line staff to resolve their own problems. Lean
Daily Management for Healthcare: A Strategic Guide to Implementing Lean for
Hospital Leaders provides practical, step-by-step guidance on
how to roll out Lean daily management in a hospital setting.
Ideal for leaders that may feel lost in the transition process,
the book supplies a roadmap to help you identify where your
hospital currently is in its Lean process, where it's headed,
and how your role will change as you evolve into a Lean leader.
Illustrating the entire process of implementing Lean daily
management, the book breaks down the cultural progression of
units into discreet, objectively measurable phases. It
identifies what leaders at all levels of the organization must
do to progress units into the next phase of development.
Complete with case studies from different service areas in the
hospital, the book explains how to link problem-solving boards
together to achieve meaningful and measurable improvements in:
the emergency department, the operating room, discharge times,
clinics, quality, and patient satisfaction. After reading this
book you will understand how consistent rounding, a few
whiteboards, pen-and-paper data, and a focused effort on
working the Plan-Do-Study-Act cycle can help you build a common
problem-solving bench strength throughout your
organization-establishing the framework upon which future
improvement can be built Read
more...
Abstract: You likely don't need any more tools, programs, or
workshops to improve your hospital. What you need is a simple
and consistent approach to manage problem-solving. Filling this
need, this book presents a Lean management system that can help
break down barriers between staff, directors, and
administration and empower front-line staff to resolve their
own problems. Lean Daily Management for Healthcare: A Strategic
Guide to Implementing Lean for Hospital Leaders provides
practical, step-by-step guidance on how to roll out Lean daily
management in a hospital setting. Ideal for leaders that may
feel lost in the transition process, the book supplies a
roadmap to help you identify where your hospital currently is
in its Lean process, where it's headed, and how your role will
change as you evolve into a Lean leader. Illustrating the
entire process of implementing Lean daily management, the book
breaks down the cultural progression of units into discreet,
objectively measurable phases. It identifies what leaders at
all levels of the organization must do to progress units into
the next phase of development. Complete with case studies from
different service areas in the hospital, the book explains how
to link problem-solving boards together to achieve meaningful
and measurable improvements in: the emergency department, the
operating room, discharge times, clinics, quality, and patient
satisfaction. After reading this book you will understand how
consistent rounding, a few whiteboards, pen-and-paper data, and
a focused effort on working the Plan-Do-Study-Act cycle can
help you build a common problem-solving bench strength
throughout your organization-establishing the framework upon
which future improvement can be built