دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Gary Santorella
سری:
ISBN (شابک) : 9781439835081, 143983508X
ناشر: Productivity Press
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 258
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean culture for the construction industry : building responsible and committed project teams به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرهنگ ناب برای صنعت ساخت و ساز: ایجاد تیم های پروژه مسئول و متعهد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
با توجه به اینکه بزرگترین عامل ریسک در هر پروژه هزینه های نیروی انسانی است، مشکلاتی که منجر به تاخیر، کار مجدد یا اضافه کاری می شود، از طریق افزایش هزینه های نیروی کار، سود را کاهش می دهد. بسیاری از این هزینه های تولید شده در فرآیند به طور کامل قابل پیشگیری هستند. کاوشی عمیق در کاربرد ابتکارات ناب در صنعت ساختوساز، فرهنگ ناب برای صنعت ساختوساز: ایجاد تیمهای پروژهای مسئول و متعهد با بکارگیری اصول روانشناسی رفتاری در سطوح تاکتیکی و استراتژیک، به مسائل کارکنان از نظر بهرهوری و اتلاف میپردازد. این کتاب که توسط مشاوری کهنه کار در زمینه ساخت و ساز نوشته شده است، ارتباطی بین نحوه عملکرد متخصصان ساخت و ساز به عنوان رهبر و چگونگی تأثیر نگرش و رفتار آنها بر بهره وری و ضایعات روزانه ترسیم می کند. او مفهوم اخلاق را فراتر از آزمون تورنسل ساده درست و غلط گسترش می دهد، بنابراین رهبران تیم می توانند نگرش ها و رفتارهای حرفه ای و دیپلماتیک را نسبت به اجرای بهبودهای ناب اتخاذ کنند. ساختارهای سازمانی ضعیف، نقشها و مسئولیتهای نامشخص، تضادهای بین فردی حلنشدهای که اجازه داده میشود تا حدی افزایش یابد، و عدم تمرکز کلی بر بهبود فرآیند تیم – هر یک از این نگرشها و رفتارها در یک کار ساختمانی میتواند بهرهوری را فلج کرده و منجر به اتلاف و از دست دادن سود شود. . این کتاب نشان میدهد که چگونه در کسبوکاری که ذاتاً با طیف گستردهای از افراد و شخصیتها، ساختارهای مدیریتی ناکارآمد و ارتباطات ضعیف پر شده است، تفکر ناب چگونه میتواند بین یک تیم سازنده سودآور و رقابتی و ناکارآمدی انبوه و سود از دست رفته تفاوت ایجاد کند. با نویسنده می توان در www.interactiveconsulting.biz تماس گرفت
Given that the greatest risk factor on any project is manpower costs, problems resulting in delays, rework, or overtime will lower profits through increased labor costs. Most of these process-generated costs are fully preventable. An in-depth exploration of the application of Lean initiatives in the construction industry, Lean Culture for the Construction Industry: Building Responsible and Committed Project Teams addresses employee issues in terms of productivity and waste by applying behavioral psychology principles at both tactical and strategic levels. Written by a veteran consultant in the construction field, the book draws a connection between how construction professionals act as leaders and how their attitude and behavior affect productivity and waste daily. He expands the notion of ethics beyond the simple litmus test of right and wrong, so team leaders can adopt professional and diplomatic attitudes and behaviors toward the implementation of Lean improvements. Poorly devised organizational structures, unclear roles and responsibilities, unresolved interpersonal conflicts that are allowed to fester, and an overall lack of focus on improving team process—any of these attitudes and behaviors on a construction job can cripple productivity and result in waste and lost profit. This book demonstrates how, in a business intrinsically loaded with a wide range of people and personalities, ineffective management structures, and poor communication, Lean thinking can make the difference between a profitable, competitive construction team and mass inefficiencies and lost profitability. The author can be contacted at www.interactiveconsulting.biz
Content: Introduction Lean Cuisine and Construction: The Benefits of a Food Industry Perspective The Team Challenge: Build it Right Is Your Attitude an Advantage? Construction 101: Relearning the Basics from a Lean Thinking Perspective Same Page, Same Purpose: A Common Set of Guidelines and Drivers The Conflict Paradox: Encouraging Debate Without Letting it Become Destructive High Standard Operating Procedure The Highly Responsible Employee: Motivated, Committed, and Accountable Lean and Safe: Highly Productive Workers don't Have Beams Falling on their Heads Continuous Assessment: Watching for Subtle and Significant Signs Stress: Assessing it, Adjusting it, and Maintaining the Right Level Owners and Architects are People Too: Understanding, Engaging, Responding People Challenges: Working Effectively with a Large Cast of Characters The Secret of Great Lean Leadership: Give Yourself Options