دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: ساخت و ساز ویرایش: نویسندگان: Vicente A. González, Farook Hamzeh, Luis Fernando Alarcón سری: ISBN (شابک) : 0367714205, 9780367714208 ناشر: Routledge سال نشر: 2022 تعداد صفحات: 373 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 28 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean Construction 4.0: Driving a Digital Revolution of Production Management in the AEC Industry به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Lean Construction 4.0: ایجاد یک انقلاب دیجیتالی مدیریت تولید در صنعت AEC نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب مفهوم جدید Lean Construction 4.0 را معرفی و توسعه می دهد. قابلیت Lean Construction برای انطباق موثر صنعت معماری-مهندسی-ساخت و ساز (AEC) با این دوره جدید تحول دیجیتال، مستلزم مفهوم سازی مجدد از سه گانه افراد-فرآیندها-فناوری به عنوان پایه ای برای چارچوب نظری و عملی ساخت و ساز ناب است. بنابراین، تغییر به سمت Lean Construction 4.0 مورد نیاز است.
Lean Construction 4.0 یک رویکرد جدید تفکر سیستمی است که در آن هم افزایی و همپوشانی بین Lean Construction و فناوری های دیجیتال/هوشمند بسیار زیاد است. فراتر از BIM برای تغییر شکل شیوه طراحی، مدیریت و اجرای پروژه های سرمایه ای در عصر مدرن اتوماسیون. این کتاب جدید پیشگام، دیدگاههای متخصصان جهان را در رابط ساخت و ساز ناب و فناوریهای دیجیتال/هوشمند گرد هم میآورد تا تلاشهای پژوهشی را هدایت کند، تحقیقات و عملکرد فعلی، چالشها و محرکها و دیدگاههای آتی Lean Construction 4.0 را معرفی و بحث کند. .
هدف کتاب اضافه کردن ارقام به اصطلاح «ساخت و ساز ناب» برای «پیشرفتن» به انقلابهای صنعتی در طول زمان نیست. در عوض، پس از خواندن این کتاب، برای خوانندگان غیرقابل انکار خواهد بود که سه گانه فرآیند-مردم-فناوری که توسط Lean Construction 4.0 پیشنهاد شده است برای دستیابی به یک تحول دیجیتال موثر و طولانی مدت در صنعت AEC مورد نیاز است. بنابراین، هدف Lean Construction 4.0 با آنچه که برمی انگیزد بهتر توضیح داده می شود: چشم انداز آینده سیستم های ساخت و ساز شامل افراد، فرآیندها و فناوری با استفاده از Industry 4.0/5.0 به عنوان یک ابزار پایه ای برای نوآوری های تکنولوژیکی در صنعت AEC همراه با تئوری و عمل ساخت و ساز ناب به عنوان یک پرتاب برای بهبود فرآیندها و یکپارچه سازی سیستم ها.
مفهوم Lean Construction 4.0 که در این کتاب ویرایش شده ابداع و توسعه یافته است منحصر به فرد است و این فصل ها تفکر تحریک آمیزی را در مورد جنبه های نظری و عملی که ساختار ناب را شکل می دهند در اختیار پزشکان و دانشگاهیان قرار می دهد. مفهوم 4.0 مهمتر از آن، Lean Construction 4.0 منطقی را برای صنعت AEC نه تنها برای بقا، بلکه برای رشد پیشنهاد می کند!
This book introduces and develops the novel concept of Lean Construction 4.0. The capability of Lean Construction to effectively adapt the architecture-engineering-construction (AEC) industry to this new era of digital transformation requires a reconceptualization of the triad people-processes-technology as a foundation for the theoretical and practical framework of Lean Construction. Therefore, a shift towards Lean Construction 4.0 is required.
Lean Construction 4.0 is a new systems-wide thinking approach where synergies and overlaps between Lean Construction and digital/smart technologies go far beyond BIM to reshape the way we design, manage, and operate capital projects in the modern age of automation. This pioneering new book brings together the views of world experts at the interface of Lean Construction and digital/smart technologies, in order to channel research efforts, to introduce and discuss current research and practice, challenges and drivers, and future perspectives of Lean Construction 4.0.
It is not the aim of the book to keep adding digits to the term ‘Lean Construction’ to ‘catch up’ with the industry revolutions as they go on. Instead, after reading this book, it will be undeniable for readers that the triad process-people-technology as proposed by Lean Construction 4.0 is required to achieve an effective, long-lasting digital transformation of the AEC industry. Thus, the aim of Lean Construction 4.0 is better explained by what it evokes: a future vision of construction systems comprising people, processes, and technology using Industry 4.0/5.0 as a basis for technological innovation in the AEC industry coupled with Lean Construction theory and practice as a jettison for improved processes and systems integration.
The Lean Construction 4.0 concept coined and developed in this edited book is unique and the chapters provide practitioners and academics with a provocative reflection on the theoretical and practical aspects that shape the Lean Construction 4.0 concept. More importantly, Lean Construction 4.0 proposes a rationale for the AEC industry not only to survive, but to thrive!
Cover Half Title Title Page Copyright Page Dedication and Acknowledgments Table of Contents Foreword Preface About the editors About the authors PART 1 Introduction 1 Lean Construction 4.0: Beyond the New Production Management Philosophy PART 2 Theoretical and Practical Perspectives for Lean Construction 4.0 2 Towards Lean Construction Site 4.0: Integrating Lean and Digital Technologies 3 The Implications of the 4.0 Revolution in the AEC Industry on the Lean Construction Paradigm: Identifying the Status Quo and Drawing the Path Forward 4 Proposing a House of Lean Construction 4.0 5 A Shared Responsibility: Ethical and Social Dilemmas of Using AI in the AEC Industry 6 The Interplay between Construction Supply Chain and BIM through Kitting: A Lean-Based View 7 Implementing Lean-BIM Duality: Balance between People, Process, and Technology PART 3 Simulation Modeling and Virtual Lean Construction 8 Simulation and Modeling Facets in Lean Construction 9 Modelling Construction Production Environments as Complex Adaptive Systems 10 Social Network Analysis to Support Implementation and Understanding of Lean Construction 11 Exploring the Socio-Technical Nature of Lean-Based Production Planning and Control Using Immersive Virtual Reality PART 4 Digital Production Planning, Control and Monitoring in Lean Construction 12 MetViz: LPS Metric Visualization, Monitoring, and Analysis System for Project Control 13 Productivity Function: Mathematical Foundation for Production Management in Construction 14 Digital Twins to Enable Flexibility in Off-Site Construction 15 Use of the Digital Situation Picture to Decrease Waste in the Design and Construction Process 16 UAS Applications to Support Lean Construction Implementation PART 5 Digital Lean Project Delivery 17 Integrating Project Delivery and Information Technology: Challenges and Opportunities 18 Blockchain Governance for Integrated Project Delivery 4.0 19 Decision Models to Support the Selection and Implementation of Lean Construction PART 6 Concluding Remarks 20 The Future of Lean Construction 4.0 Index