ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Lean but Agile: Rethink Workforce Planning and Gain a True Competitive Edge

دانلود کتاب ناب اما چابک: برنامه ریزی نیروی کار بازنگری کنید و یک لبه رقابتی واقعی بدست آورید

Lean but Agile: Rethink Workforce Planning and Gain a True Competitive Edge

مشخصات کتاب

Lean but Agile: Rethink Workforce Planning and Gain a True Competitive Edge

ویرایش:  
نویسندگان: , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 0814417779, 9780814417775 
ناشر: AMACOM 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 241 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 46,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 18


در صورت تبدیل فایل کتاب Lean but Agile: Rethink Workforce Planning and Gain a True Competitive Edge به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب ناب اما چابک: برنامه ریزی نیروی کار بازنگری کنید و یک لبه رقابتی واقعی بدست آورید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب ناب اما چابک: برنامه ریزی نیروی کار بازنگری کنید و یک لبه رقابتی واقعی بدست آورید

ویلیام راثول با جایزه مشارکت برجسته ASTD در یادگیری و عملکرد در محل کار مفتخر شد. از آنجایی که سازمان‌ها در تلاش برای به حداکثر رساندن کارایی برای برآورده کردن بودجه‌های سخت‌گیرانه هستند، یک دستور کلی «با کمتر انجام دهید» دیگر کافی نیست. مدیران و مدیران اجرایی باید هر فرآیند و هر نقشی را ارزیابی کنند و فرضیات مربوط به نحوه انجام کار و انجام آن را کنار بگذارند. ناب اما چابک سیستمی را برای تجزیه و تحلیل کار و انتخاب ترکیب ایده آل از منابع مقرون به صرفه - کارمندان، مشاوران، پیمانکاران، کارگران موقت، فروشندگان - برای انجام آن ارائه می دهد. این کتاب از تغییرات در استخدام، تعیین هدف، یادگیری و توسعه و مدیریت عملکرد حمایت می‌کند و در مورد معرفی، اجرا و مدیریت روش‌های کار ناب و کارکنان چابک بحث می‌کند. همچنین نقش اساسی فناوری می تواند در تحول بازی کند را بررسی می کند. ناب اما چابک با توصیه‌های عملی، مثال‌ها، راهنماها، کاربرگ‌ها، نمودارها و معیارها، به رهبران، مدیران و متخصصان منابع انسانی کمک می‌کند تا نیروی کار خود را بهینه کنند و در عین حال به نتایج برتر دست یابند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

William Rothwell honored with the ASTD Distinguished Contribution Award in Workplace Learning and Performance. As organizations strive to maximize efficiency to meet stringent budgets, a general "do more with less" mandate is no longer sufficient. Managers and executives must evaluate every process and every role, and do away with assumptions about how work gets done and who does it. Lean but Agile presents a system for analyzing work and selecting the ideal combination of cost-effective resources - employees, consultants, contractors, temporary workers, vendors - to accomplish it. The book advocates changes in hiring, goal - setting, learning and development, and performance management, and discusses the introduction, implementation, and management of lean work and agile staffing methods. It also explores the fundamental role technology can play in the transformation. Packed with practical advice, examples, guides, worksheets, diagrams, and metrics, Lean but Agile will help leaders, managers, and human resource professionals optimize their workforces while still achieving superior results.



فهرست مطالب

CONTENTS   PREFACE vii   ACKNOWLEDGMENTS xi   CHAPTER 1 An Introduction to Lean but Agile Work and Workforce Planning 1   CHAPTER 2 Optimize the Work 20   CHAPTER 3 Create a Talent Pool for a Lean but Agile Workforce 49   CHAPTER 4 Optimize the Workforce 84   CHAPTER 5 Optimize the Future Work and Workforce 110   CHAPTER 6 Manage and Maintain a Lean but Agile Workforce 127   CHAPTER 7 Bring Lean but Agile Work and Workforce Planning into Your Organization 180   CHAPTER 8 The Future of Lean but Agile Work and Workforce Planning 190   APPENDIX Talent2 Human Resources Performance Audit Process Framework 198   NOTES 215   INDEX 219   ABOUT THE AUTHORS 225




نظرات کاربران