دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: William J. Rothwell, Jim Graber, Neil McCormick سری: ISBN (شابک) : 0814417779, 9780814417775 ناشر: AMACOM سال نشر: 2012 تعداد صفحات: 241 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean but Agile: Rethink Workforce Planning and Gain a True Competitive Edge به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ناب اما چابک: برنامه ریزی نیروی کار بازنگری کنید و یک لبه رقابتی واقعی بدست آورید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ویلیام راثول با جایزه مشارکت برجسته ASTD در یادگیری و عملکرد در محل کار مفتخر شد. از آنجایی که سازمانها در تلاش برای به حداکثر رساندن کارایی برای برآورده کردن بودجههای سختگیرانه هستند، یک دستور کلی «با کمتر انجام دهید» دیگر کافی نیست. مدیران و مدیران اجرایی باید هر فرآیند و هر نقشی را ارزیابی کنند و فرضیات مربوط به نحوه انجام کار و انجام آن را کنار بگذارند. ناب اما چابک سیستمی را برای تجزیه و تحلیل کار و انتخاب ترکیب ایده آل از منابع مقرون به صرفه - کارمندان، مشاوران، پیمانکاران، کارگران موقت، فروشندگان - برای انجام آن ارائه می دهد. این کتاب از تغییرات در استخدام، تعیین هدف، یادگیری و توسعه و مدیریت عملکرد حمایت میکند و در مورد معرفی، اجرا و مدیریت روشهای کار ناب و کارکنان چابک بحث میکند. همچنین نقش اساسی فناوری می تواند در تحول بازی کند را بررسی می کند. ناب اما چابک با توصیههای عملی، مثالها، راهنماها، کاربرگها، نمودارها و معیارها، به رهبران، مدیران و متخصصان منابع انسانی کمک میکند تا نیروی کار خود را بهینه کنند و در عین حال به نتایج برتر دست یابند.
William Rothwell honored with the ASTD Distinguished Contribution Award in Workplace Learning and Performance. As organizations strive to maximize efficiency to meet stringent budgets, a general "do more with less" mandate is no longer sufficient. Managers and executives must evaluate every process and every role, and do away with assumptions about how work gets done and who does it. Lean but Agile presents a system for analyzing work and selecting the ideal combination of cost-effective resources - employees, consultants, contractors, temporary workers, vendors - to accomplish it. The book advocates changes in hiring, goal - setting, learning and development, and performance management, and discusses the introduction, implementation, and management of lean work and agile staffing methods. It also explores the fundamental role technology can play in the transformation. Packed with practical advice, examples, guides, worksheets, diagrams, and metrics, Lean but Agile will help leaders, managers, and human resource professionals optimize their workforces while still achieving superior results.
CONTENTS PREFACE vii ACKNOWLEDGMENTS xi CHAPTER 1 An Introduction to Lean but Agile Work and Workforce Planning 1 CHAPTER 2 Optimize the Work 20 CHAPTER 3 Create a Talent Pool for a Lean but Agile Workforce 49 CHAPTER 4 Optimize the Workforce 84 CHAPTER 5 Optimize the Future Work and Workforce 110 CHAPTER 6 Manage and Maintain a Lean but Agile Workforce 127 CHAPTER 7 Bring Lean but Agile Work and Workforce Planning into Your Organization 180 CHAPTER 8 The Future of Lean but Agile Work and Workforce Planning 190 APPENDIX Talent2 Human Resources Performance Audit Process Framework 198 NOTES 215 INDEX 219 ABOUT THE AUTHORS 225