دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Lean acres : a tale of strategic innovation and improvement in a farm-iliar setting
دانلود کتاب هکتارهای ناب: داستانی از نوآوری و بهبود استراتژیک در یک محیط مزرعه-آبی
مشخصات کتاب
Lean acres : a tale of strategic innovation and improvement in a farm-iliar setting
ویرایش: نویسندگان: Bowie. Jim, McGraw. Madeleine E سری: ISBN (شابک) : 9780873898096, 0873898095 ناشر: ASQ Quality Press سال نشر: 2011 تعداد صفحات: 264 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 9 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 39,000
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب هکتارهای ناب: داستانی از نوآوری و بهبود استراتژیک در یک محیط مزرعه-آبی: اثربخشی سازمانی. کنترل هزینه. کنترل کیفیت. بهره وری صنعتی مدیریت صنعتی.
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean acres : a tale of strategic innovation and improvement in a farm-iliar setting به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب هکتارهای ناب: داستانی از نوآوری و بهبود استراتژیک در یک محیط مزرعه-آبی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب هکتارهای ناب: داستانی از نوآوری و بهبود استراتژیک در یک محیط مزرعه-آبی
تغییر می تواند سخت باشد. اغلب تصور انجام کارها با ترتیبی متفاوت، در مکانی متفاوت، در زمان متفاوت یا به طور کلی به شیوه ای متفاوت دشوار است. و این فقط برای فرد است. وقتی در مورد تغییر سازمانی صحبت می کنیم، با هر فردی که به معادله اضافه می شود، دشواری به طور تصاعدی افزایش می یابد. صرف نظر از روش شناسی بهبود سازمانی (ناب، شش سیگما، ایزو، کارت امتیازی متوازن) به عنوان برنامه هایی که پیاده سازی آنها دشوار است. به عنوان رشته هایی که درک آنها دشوار است. این کتاب به عنوان اساس خود از یک افسانه استفاده می کند که داستان نادرست نیست، اما واقعیت نیز نیست. این داستانی است که در آن پویایی گروه واقعی است، مشکلات معتبر هستند و راه حل ها مشروع هستند. از شما می‌خواهد که یک محیط پیچیده با کلاس‌های متعدد در تعامل بین واحدهای عملکردی با الزاماتی که به‌عنوان انحصاری و منحصربه‌فرد درک می‌شوند و شخصیت‌هایی که مرزهای فرضی را تقویت می‌کنند، در نظر بگیرید. از شما می‌خواهد تا با استفاده از اصول چهار روش کیفیت (ناب، شش سیگما، تئوری محدودیت‌ها و مهندسی مجدد فرآیند کسب‌وکار) با هم کار کنید تا به مشکلاتی که با آن روبرو هستند رسیدگی کنید، راه‌حل‌ها را با هم کشف کنید و در مسیر پیشرفت خود پیش بروید. سفر بهبود مستمر عملکرد
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Change can be hard. It is often difficult to conceive performing tasks in a different order, in a different place, at a different time, or in a different manner altogether. And this is only for the individual. When we talk about organizational change the difficulty increases exponentially with each individual that is added to the equation. Regardless of organizational improvement methodology (Lean, Six Sigma, ISO, Balanced Scorecard) as programs they are difficult to implement; as disciplines they are difficult to understand. This book uses as its basis a fable the story is not untrue, but it is not fact either. It is a story in which the group dynamics are real, the problems are valid, and the solutions legitimate. It asks you to consider a complex environment with multiple classes interacting between functional units with requirements that are perceived as exclusive and unique, and personalities that reinforce presumed boundaries. It asks you to follow along as all these individuals work together using the basics of four quality methodologies (Lean, Six Sigma, Theory of Constraints, and Business Process Reengineering) to address the problems they face, discover solutions together, and move forward in their continuous performance improvement journey
