دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Margaret R. Lee
سری: Best Practices and Advances in Program Management Series
ISBN (شابک) : 146657688X, 9781466576889
ناشر: Auerbach Publications
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 215
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Leading Virtual Project Teams: Adapting Leadership Theories and Communications Techniques to 21st Century Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تیمهای پروژه مجازی پیشرو: تطبیق نظریههای رهبری و تکنیکهای ارتباطات با سازمانهای قرن بیست و یکم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در یک سخنرانی در سال 1945، وینستون چرچیل اظهار داشت: "ما
سریعتر از آنچه که می توانیم خودمان را تغییر دهیم جهان را شکل
می دهیم و عادات گذشته را در حال به کار می گیریم." آیا چرچیل
آینده مدیریت پروژه را پیش بینی می کرد؟ آیا نحوه برقراری
ارتباط و هدایت پروژه ها را تغییر داده ایم؟ آیا تئوریها و
مدلهای رهبری و مدیریت تکامل یافتهاند تا همگام با محیط
کسبوکار امروزی باشند؟
تیمهای پروژه مجازی پیشرو: تطبیق نظریههای رهبری و
تکنیکهای ارتباطات با سازمانهای قرن بیست و یکم به
چالشهای پروژه مجازی میپردازد. محیط مدیریت به روش های سنتی
رهبری و ارتباطات می پردازد. این کتاب رویکردهای جدیدی را برای
تطبیق تئوری های رهبری موجود با رهبری الکترونیکی و همچنین
ابزارها و تکنیک های مترقی برای بهبود ارتباطات پروژه مجازی
معرفی می کند.
این کتاب با بررسی عوامل موثر بر حرکت از محیط های کاری سنتی به
سازمان های مجازی آغاز می شود. چالشهای پیشرو سازمانهای چند
فرهنگی و جهانی را در نظر میگیرد و معنای رهبری الکترونیک را
بررسی میکند. این کتاب که کاربرد مدلها و نظریههای رهبری
سنتی و جدید را در مدیریت پروژه مجازی نشان میدهد، بهترین
شیوهها را برای:
توضیح این که چگونه تئوری ها و مدل های رهبری سنتی را می توان
در پروژه های معاصر به کار برد، جزئیات کتاب روش هایی را که
مدیران پروژه مجازی می توانند برای تقویت ارتباطات مجازی
استفاده کنند، توضیح می دهد. فصل آخر مهارتها و شایستگیهای
رهبری الکترونیکی را که مدیران پروژه برای اطمینان از موفقیت
پایدار در محیط کسبوکار رقابتی امروز نیاز دارند، شرح
میدهد.
این کتاب ابزارها و تکنیکهایی را برای بهبود رهبری الکترونیک و
ارتباطات در اختیار مدیر پروژه مجازی قرار میدهد. . این کتاب
با مطالعات موردی که کاربردهای دنیای واقعی را برای چالش های
مجازی ارائه شده در هر فصل نشان می دهد، متن مناسبی برای مؤسسات
آموزشی است که به دنبال افزایش درک رهبری مدیریت پروژه و
ارتباطات خارج از محیط سنتی پروژه هستند.
In a 1945 speech, Winston Churchill stated, \"We are shaping
the world faster than we can change ourselves, and we are
applying to the present the habits of the past.\" Was
Churchill predicting the future of project management? Have
we changed how we communicate and lead projects? Have
leadership and management theories and models evolved to keep
pace with today’s business environment?
Leading Virtual Project Teams: Adapting Leadership
Theories and Communications Techniques to 21st Century
Organizations addresses the challenges the virtual
project management environment poses to traditional methods
of leadership and communication. It introduces new approaches
for adapting existing leadership theories to e-leadership as
well as progressive tools and techniques to improve virtual
project communications.
The book begins by examining the factors affecting the
movement from traditional work environments to virtual
organizations. It considers the challenges of leading
multicultural, global organizations and reviews what
e-leadership means. Illustrating the application of both
traditional and new leadership models and theories to virtual
project management, the book includes best practices for:
Explaining how traditional leadership theories and models can
be applied to contemporary projects, the book details methods
virtual project managers can use to enhance virtual
communications. The final chapter describes the e-leadership
skills and competencies project managers will need to ensure
sustainable success in today’s competitive business
environment.
This book provides the virtual project manager with the tools
and techniques to improve e-leadership and communications.
Complete with case studies that illustrate real-world
applications to the virtual challenges presented in each
chapter, the book is a suitable text for educational
institutions looking to increase understanding of project
management leadership and communications outside the
traditional project environment.