ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Leading the Lean Enterprise Transformation

دانلود کتاب رهبری تحول سازمانی ناب

Leading the Lean Enterprise Transformation

مشخصات کتاب

Leading the Lean Enterprise Transformation

ویرایش: 2 
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781439859889, 9781439819449 
ناشر: Productivity Press 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 265 
زبان:  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 21 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 33,000

در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد



کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبری تحول سازمانی ناب: مهندسی و فناوری، مهندسی ساخت، تحقیقات تولید و اقتصاد، تولید ناب



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Leading the Lean Enterprise Transformation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبری تحول سازمانی ناب نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب رهبری تحول سازمانی ناب

به روز رسانی شده با اطلاعات جدید، تصاویر و ابزارهای رهبری، پیشرو در تحول سازمانی ناب، ویرایش دوم توضیح می دهد که چگونه معیارهای استفاده شده توسط تویوتا هر اقلام در یک صورت مالی را در جهت درست هدایت می کند. به جای تمرکز بر ابزارها و اصول ناب، نسخه جدید این مرجع پرفروش بر چیزی که ممکن است کمترین درک و مهم‌ترین جنبه تحول ناب باشد تمرکز دارد: ساخت فرهنگ ناب. علاوه بر پیوست‌های جدید با اطلاعات پیش‌زمینه و داستان‌های روشنگر در مورد رهبری و اجرای ناب، شامل اطلاعات جدیدی در مورد شیوه‌های سازمان تاکتیکی، استقرار استراتژی و فرهنگ ناب است. جورج کونیگزاکر که عضو تالار مشاهیر هفته صنعت است، استراتژی‌های موفق و درس‌های ارزشمند آموخته‌شده را با تاریخچه موردی رهبران ایالات متحده نشان می‌دهد که در به جلو آوردن Lean نقش مهمی داشتند. او استفاده از تجزیه و تحلیل جریان ارزش را در سطح رهبری توضیح می دهد و چگونگی ساختار رویدادهای کایزن را توضیح می دهد که می تواند جریان ارزش را بهبود بخشد. این کتاب به ترتیب زمانی سازمان‌دهی شده است که رهبرانی که سفری ناب را تجربه می‌کنند، روش‌هایی را که نویسنده در طول تبدیل ناب موفق شرکت Hon استفاده کرده است، مورد بحث قرار می‌دهد، که بهره‌وری را دو برابر کرد، درآمد را سه برابر کرد، و باعث شد که IndustryWeek Hon را به عنوان یکی از روش‌ها به رسمیت بشناسد. این کتاب نه تنها ابزارهای قدرتمند رهبری - از جمله استقرار استراتژی، تجزیه و تحلیل جریان ارزش تحول و برنامه مراقبت از تحول - را معرفی می‌کند، بلکه عوامل تغییر بالقوه را با مهارت‌های نرم مورد نیاز برای تعریف، توسعه، تجهیز می‌کند. و بینش خود را به اشتراک بگذارند. جزئیات مراحل مورد نیاز برای حفظ پیشرفت‌ها، راهنمایی‌های آزمایش‌شده زمان را برای رهبری مؤثر در سراسر تحول ناب در هر سازمانی ارائه می‌کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Updated with new information, illustrations, and leadership tools, Leading the Lean Enterprise Transformation, Second Edition describes how the metrics used by Toyota drive every line item in a financial statement in the right direction. Rather than focus on Lean tools and principles, the new edition of this bestselling reference focuses on what may be the least understood and most critical aspect of a Lean transformation: the building of a Lean culture. In addition to new appendices with background information and insightful stories on Lean leadership and implementation, it includes new information on tactical organization practices, strategy deployment, and Lean culture. An inductee to IndustryWeek\'s Hall of Fame, George Koenigsaecker illustrates successful strategies and valuable lessons learned with case histories of U.S. leaders who have been instrumental in bringing Lean to the forefront. He explains the use of value stream analysis at the leadership level and describes how to structure kaizen events that can improve the value stream. Organized in the chronological sequence that a leader embarking on a Lean journey would experience, the book discusses the methods used by the author during the Hon Company’s successful Lean conversion, which doubled productivity, tripled revenues, and led IndustryWeek to recognize Hon as one of the \"World’s 100 Best Managed Firms.\" The book not only introduces powerful leadership tools—including strategy deployment, transformation value stream analysis, and transformation plan of care—but also arms potential change agents with the soft skills needed to define, develop, and communicate their vision. Detailing the steps required to sustain improvements, it supplies time-tested guidance for effective leadership throughout a Lean transformation in any organization.



فهرست مطالب

Introduction. My Journey of Lean Learning: Eleven Corporate Transformations. What Is Lean? Measurement Can Be Easy. Value Stream Analysis Provides the Improvement Plan And Kaizen Events Make It Happen. Tactical Organizational Practices. Strategic Organizational Practices. Building a Lean Culture.





نظرات کاربران