دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Rebecca Henderson, Ranjay Gulati, Michael Tushman سری: ISBN (شابک) : 0198704070, 9780198704072 ناشر: Oxford University Press سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 396 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبری تغییر پایدار: دیدگاه سازمانی: اقتصاد محیطی کسب و کار پول توسعه پایدار فرآیندهای تغییر سازمانی زیرساخت سبز تعدیل ساختاری مالی کتاب های درسی اجاره ای جدید استفاده شده بوتیک تخصصی
در صورت تبدیل فایل کتاب Leading Sustainable Change: An Organizational Perspective به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری تغییر پایدار: دیدگاه سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مورد تجاری برای اقدام پایدار به طور فزاینده ای قانع کننده می
شود - کاهش ردپای جهانی ما به سطوح پایدار موضوع تعیین کننده زمان
ما است و تنها با مشارکت فعال بخش خصوصی می توان به آن پرداخت. با
این حال، متقاعد کردن سازمان های تثبیت شده برای اقدام به روش های
جدید هرگز آسان نیست.
این کتاب برای حمایت از رهبران کسب و کار و دانشمندان سازمانی
طراحی شده است که با این چالش دست و پنجه نرم می کنند با گردآوری
بینش های برتر از برخی از بهترین محققان جهان در مورد چگونگی
تغییر سازمانی به طور کلی - و تغییر پایدار. به طور خاص - می توان
به بهترین نحو مدیریت کرد. کتاب با طرح پرونده اقتصادی برای تغییر
آغاز می شود، در حالی که فصول بعدی توضیح می دهد که چگونه رهبران
شرکت هایی مانند Du Pont، IBM و Cemex سازمان های خود را متحول
کرده اند، مسائلی مانند نقش تیم ارشد و راه هایی که شرکت ها در آن
جابجا می شوند را بررسی می کند. هویت آنها، فرهنگ ها و فرآیندهای
نوآورانه ایجاد می کنند و شروع به تغییر دنیای اطراف خود می کنند.
رهبران کسبوکار کتاب را منبعی از نمونههای قدرتمند و ایدههای
فوری عملی میدانند، در حالی که دانشمندان عمیقاً مجذوب بینشهایی
میشوند که از کاوش مقطعی یکی از سختترین چالشهایی که جامعه ما
تاکنون با آن روبرو بوده است، پدیدار میشوند.
The business case for acting sustainably is becoming
increasingly compelling - reducing our global footprint to
sustainable levels is the defining issue of our times and it is
one that can only be addressed with the active participation of
the private sector. However, persuading well-established
organizations to act in new ways is never easy.
This book is designed to support business leaders and
organizational scholars who are grappling with this challenge
by pulling together leading edge insights from some of the
world\'s best researchers as to how organizational change in
general - and sustainable change in particular - can be most
effectively managed. The book begins by laying out the economic
case for change, while subsequent chapters describe how leaders
at firms such as Du Pont, IBM and Cemex have transformed their
organizations, exploring issues such as the role of the senior
team and the ways in which firms shift their identities, build
innovative cultures and processes, and begin to change the
world around them. Business leaders will find the book a source
of both powerful examples and immediately actionable ideas,
while scholars will be deeply intrigued by the insights that
emerge from the cross-cutting exploration of one of the
toughest challenges our society has ever faced.